建筑企业会计内部控制存在的问题及完善对策分析

邵 姗

一、建筑企业会计内部控制概述

我国建筑企业的会计内部控制具有内部管理控制与内部会计控制两类。本文主要论述以完善内部会计控制制度为主的有效提高建筑企业经济效益的手段。

会计的内部控制是作为保障建筑企业资金健康流动的基础性工作，完善的会计内部控制制度除了发挥会计工作本身的职能作用，还能对建筑企业的资源配置进行一定的调动与优化，从而保障整个建筑企业经济效益的健康发展。同时，完善的会计内部控制制度保障了建筑企业在经营政府类项目时的操作流程具有规范性，为建筑企业在今后经营理念的发展方向上打下了坚实的基础。

二、建筑企业会计内部控制存在的问题

（一）制度体系不完整

由于我国主流的建筑类项目具有施工周期长、资金投入大两个特质，因此建筑企业应该额外重视会计部门的职能性工作与优化性责任。然而由于我国目前会计部门控制制度体系的不完整，因此在项目建设的过程中，会计部门难以体现它的优点；同时也由于制度体系不完整带来的影响，会计部门在建筑企业的资金流动追查中会对建筑企业本身的内部资金造成一定忽视，从而出现成本投入无效、资产闲置无用、资金运转不便的情况。

在我国由于内部控制不当导致的企业成本耗费增加、资金运转僵硬等情况造成的破产数不胜数，例如中航油新加坡公司。本质上都是由于企业资金调转不灵活、资金利用不合理造成的，而作为保障资金健康运行的会计部门由于制度体系的不完整，对企业项目工程中的资金失去了运转职能，从而对企业的健康发展造成一定阻碍。

（二）监督体系不健全

为了保证建设工程的安全建设，同时降低成本、缩短工期、保证质量，我国实行多方合作与营业税改增值税制度。虽然营业税改增值税有效地提高了会计效率，但由于多方合作带来的人员流动，使得会计工作压力加大同时也由于多方合作。为了避免出现由于内部控制不当导致会计相关的财务混乱，最后企业破产的“安然事件”重演，我国证监会颁布了《企业内部控制基本规范》，但一些建筑企业由于缺乏精力对会计部门进行监督工作，使得建筑企业极容易重蹈覆辙。

（三）治理机制不配合

建筑企业的任何工程项目施工都是一个多方参与、多方配合的管理过程。只有在保障会计内部控制良好规范的情况下，通过多方互相督促互相配合才能使得建筑企业的工程施工顺利进行。由于健康的会计部门具有的职能性，在多方配合治理的情况下，决策团队主要以会计报表上提供的会计信息对工程项目各个阶段进行判断与决策。如果建筑企业的多方人员不配合不治理，那么会计部门的职能性将会受到损害从而导致会计信息的错漏，决策团队根据错漏的信息进行判断时，将会对建筑企业本身的健康发展做出重大失误。

（四）内部人员素质低

在建筑企业的会计内部控制管理中，会计工作人员既是会计职能性工作中的执行者，也是会计内部制度管理模式下的实施者，因此会计工作人员的工作素质与个人素养极其重要。在我国现今的主流会计人才市场中，具有高中低三种工作素质的人员分布成金字塔形，大部分大学生由于缺乏社会经验及对企业相关会计工作的训练，从而在执行过程中对会计工作的数据报表造成一定误差范围。由于建筑工程的庞大及会计工作人员相关素养较低，所以会计报表上的会计信息及风险评估管理等职能性工作存在着一定误差与错漏，相关决策团队在根据会计信息进行决策时，必须考虑到会计工作人员的工作能力等因素的影响，同时根据多方多角度报告与实际工地考察，从而做出有益于工程项目建设的重要决策。

三、建筑企业会计内部控制的完善对策

（一）建立建筑企业会计内部控制相关制度

建筑企业内部高层需要对会计部门进行一定的重视，同时保障建立会计内部控制相关制度，发挥会计部门具有的职能性，从而对建筑企业发展起到积极影响。建筑企业会计内部控制相关制度的建立对会计部门起到了简化，整个建筑企业项目工程由于多方合作、施工周期长、成本投入大等因素带来的繁琐复杂的工程流程，使得会计工作效率大大提高，从而带动整个工程各个阶段之中的施工效率，将材料资金等影响施工周期的风险因素有效降低到最小。同时建筑企业会计内部控制相关制度的建立使得会计工作人员计算的会计信息更为真实准确，使得会计信息在实际上帮助决策团队对建筑企业进行有效、及时的判断，避免建筑企业由于各种风险的出现使得施工周期延长而导致的建筑企业经济损失与沉没成本。

（二）强化建筑企业会计内部控制监督体系

为了控制多方配合制度下的人员流动带来的会计问题，建筑企业会计内部应该将会计部门置于其控制监督的强化体系之中。通过互联网技术强化会计内部控制制度的监督体系，建筑企业能够保证会计人员在相关工作中记录、上传数据的真实性与及时性。

同时通过提高相关会计人员所处的企业管理层次，使得会计人员在行政上拥有监督其他部门的职能。由于我国主流建筑企业在采购与会计上作为两种不同的部门行使职责，因此在监督方面，应该采用多方监督、互相监督等制度。

由于在建筑过程中，厂商无法提供有效的原始凭证，或者原始凭证过多等导致建筑企业无法有效及时地追查资金流动与材料去向。因此有必要强化现今的监督体系，建筑企业可以采用实物清点入库，采购人员与会计人员当场核算等方法减少成本的投入。

（三）健全建筑企业会计内部各级治理机构

建筑企业应该根据自身项目建设的特点，进行治理机构互补性原则，通过健全建筑企业会计内部各级治理机构，从而强化内部部门管理，加强各个部门联系，规范相关工作流程，提高企业经济效益。由于会计信息在建筑企业内部具有共享性原则，因此为了保障会计信息能准确地作为各部门决策的有效依据，建筑企业内部各级的治理机构应该按照健全的制度去进行工作的执行与落实，保障会计部门在记录会计信息时参考数据的真实性。

各级治理机构需要认识到：会计信息在建筑企业中能反映出工程施工情况与项目经营情况的作用。因此会计信息的真实性与及时性尤为重要，准确及时的会计信息不仅能帮助决策者避免企业风险同时还能起到优化各部门配置与企业资金流动等作用。

（四）提升建筑企业会计内部人员专业素质

会计工作人员作为会计职能性工作中的执行者，也作为会计内部制度管理模式下的实施者，因此会计工作人员的专业素质极其重要。企业通过培训与考察等手段，提高会计工作人员的专业素质，保障会计工作人员在工作中的业务水平与专业素养，从而为建筑企业提供准确真实的会计信息，为建筑企业带来更多的经济效益。

四、结束语

建筑企业的健康发展离不开健全的会计内部控制制度。由于我国目前的建筑类项目受到国家的大力支持，因此建筑企业的经济效益具有极大的提升空间。针对我国建筑企业内会计部门的制度不够完善提出相对应的完善措施，从而使得会计工作更好地保障建筑企业经济效益的提升。