水利工程施工管理特点及质量控制策略

刘万付 （安徽水利开发有限公司，安徽 蚌埠 233000）

1 水利工程

水利项目根本目标在于确保水资源得到合理调配、管控与利用，并对洪水灾害进行科学防治。水利项目总的来说能够分成供排水水利、电力水利、防涝水利、农田水利以及环境水利等，一些综合性水利项目能够同时具备多项功能。进行水利工程建设的时候，常常会存在土地征用以及整体性搬迁。因为这些都与人们利益有密切联系，所以一定要统筹兼顾，加强管理，科学规划，这样才可以切实提升社会效益。

2 水利项目的施工管理特征分析

水利项目施工管理属于较为复杂的一项工作，对其造成影响的因素是非常多样的，而我们在进行水利工程施工管理的时候必须要加强对项目施工管理当中关键矛盾的把控。水利项目施工管理包括下列几方面特点。

2.1 涉及到多项领域

进行水利项目施工的时候，工程管理人员一定要对地势特征、气候条件、四周环境、生态保护以及交通城建等方面内容进行综合考虑，要分析项目主体是否能和地区实际情况相适应，进而确保水利项目变成能长期为人民服务的项目工程。

2.2 涉及到多种学科知识

在水利项目施工过程之中常常会涉及到很多不同行业以及学科的知识，所以实际进行施工的时候也必须进行充分考虑。作为一个水利项目施工建设管理人员，必须要加强对相应法律法规的学习掌握，而且要掌握关于气象地质、园林经济以及生态环境等方面知识。

2.3 涉及到多项法律法规

在水利项目施工管理之中包含土地环保、水利交通以及城建气象之类的多项法律法规。

2.4 人为因素与自然因素

进行水利工程项目施工的时候会遭受很多不确定因素的干扰。而这些因素主要包含人为因素以及自然因素，其中有很多的不可抗性因素。人为因素主要有地区经济、工程建设周期以及自然灾害，自然因素主要包含泥石流、山体滑坡、地震以及洪水等，人为因素包括投资资金、建设周期、当地经济等。

2.5 欠缺统一化管理要求

现今我国水利工程项目施工管理依旧未建立较为健全的管理机制，这就使得管理工作的开展更加困难。

3 影响水利工程项目施工质量的因素

3.1 设计水平未达到相应要求

图纸设计一定要健全细致，进行图纸设计的时候一定要加强下列工作。首先，设计图纸一定要加强地质水文前期勘察，要保证为后期运营工作奠定坚实基础，强化图纸的结构稳定性，保障质量控制工作。因为意识方面影响，这个过程中一些单位会有可能觉得工程施工现场地质条件并不是非常复杂，所以考察工作较为马虎大意。这样工程施工现场实际的广度与深度和理论标准之间会存在非常大差距，这就会进一步增加后期的工程难度。其次，因为设计工程的数据不完善、工程量较大以及工程设计人员的技术水平有所欠缺等因素，在工程设计当中会经常发生照搬照抄的问题，这样后续工程施工工作难以进行，工程施工质量同样难以保障。

3.2 质量管理体系不健全

水利工程项目施工建设当中，有不少施工部门质量意识较为薄弱，工程施工也不具备完善的质量管控体系，这就造成工程施工管理工作没有有效根据作为参考，不但无法达到工程项目质量标准，而且会对水利工程项目建设周期造成一定影响。水利工程现场是涉及到非常多的管理要素的，所以针对设施、材料以及人员必须统筹管理。因此，管理体系能否健全对质量管理而言有着关键性意义。工作人员对装置与材料能否有效掌握，是由人员安排的合理性决定的，人员安排存在问题就会对工程施工质量造成影响，这种问题对于施工材料控制是非常不利的，进而质量检验程序也会受到影响。还有，欠缺管理监督工作也使部门间的交流存在障碍，这样对于水利项目建设环节衔接就会产生影响。所以，为了深入健全水利工程项目施工建设的质量管控体系，一定要强化对水利项目质量管控的全方位分析。

4 水利项目施工管理问题分析

4.1 前期准备工作不完备

水利项目施工部门在工程施工以前一般要对项目展开规划与评价，依照工程施工场地实情给水利项目建设提供有效根据，降低由于盲目施工造成的损失。然而现今有不少工程施工部门仅注重经济效益，对于工程项目施工质量没有充分重视，前期准备环节不注重规划与评估工作，不能严格依据水利单位的相关要求进行施工规划。

4.2 监理工作不够细致

水利工程项目施工中保证监理工作落实到位可以确保水利工程质量。一些水利施工公司不注重水利工程监理工作，企业对于工作人员以及施工装置监理不够细致。在项目施工过程当中工作人员态度不够积极，技术水平不高，装置有安全隐患。工程施工企业太注重工期，而对于工程项目质量有所疏忽。这样最终造成工程项目由于质量问题而返工，不仅无法在规定时间之内完成施工工作，而且不能保障工程项目质量。

4.3 存在较为严重的转包问题

我国的水利工程项目建设当中出现了较为严重的转包问题。不少开发商想要追求更高经济效益，会对水利项目进行多次的转包，项目承包部门为了降低资金投入进行施工的时候会偷工减料，采取一些过期材料与劣质材料，偷工减料，这样工程项目质量就无法满足要求。工作人员大部分属于农民工，并没有进行专业化培训。工作人员的综合素养较低，对于施工没有较高的积极性，再加上技术比较落后，工程施工就会存在很多问题。

5 水利工程项目施工质量管控措施

5.1 加强监管工作

在项目施工质量管控之中健全市场制度，增强管理人员自身水平，保证资源合理科学配置。施工之中要加强监管力度，保证责任机制落到实处，保证责任落实到个人，增强工作人员与设计人员的责任感和积极性。工程施工的时候要施行责任制，工程经理要加强对分包、总包、设计方、监理方与甲乙方间关系的协调，确保所有单位都可以相互配合，推动水利项目顺利完成。

5.2 对承包商进行科学选取

承包团队人员素质以及管理能力会对工程项目质量造成很大影响，进行水利项目建设的时候需要选取高素养承包商，要保证承包商具备先进的施工装置，高素养管理职工以及水利项目施工经验较为丰富的工作人员。要严格依据相应要求展开招投标，做好对承包商信誉的考察工作。

5.3 工程施工材料控制

工程施工材料质量会对水利项目工程的总体质量产生较大影响，加强原材料的质量管控，依照项目现场地质状况以及岩石类型完成选材。确保混凝土均匀性，对水泥含碱量进行有效控制，针对外购钢材与水泥加强检验工作，检查材料有无产品达标证书，并依据相关标准展开批量抽检工作。

5.4 健全监理机制

对于水利工程项目总体而言，监理人员所起到的作用是非常关键的，这不仅能够对投资与工期进行合理管控，而且可以防止出现偷工减料问题。所以必须加强监理人员业务能力培训工作，提高团队素养，且运用评价制度，使监理人员行为更加规范化。其次，采取社会监督、政府监督以及群众监督相互结合的方法，来有效保证水利工程项目施工顺利完成。

6 结束语

总的来说，水利项目与经济发展及人们的生活质量间存在密切联系，水利工程项目施工管理是非常关键的，且存在一定难度，并且属于十分关键的工作，不仅包含很多法律法规以及人为自然因素，而且包含非常多行业的理论知识，工程管理人员需要持续累积经验，不断吸收教训，增强自身的管理水平，应用宏观控制、监督管理、信用评估以及职业培训之类的多种措施加强对工程项目质量的科学控制。