探析建筑工程造价预算控制要点与策略

田钟雁 （山西辰诚建设工程有限公司，山西 阳泉 045000）

0 前言

随着我国社会经济的快速发展，我国的城市化脚步也越来越快，因此建筑行业的规模也越来越大，内部的竞争也越来越激烈。加强建筑工程造价管理是提高工程效益的有效措施之一。建筑工程造价预算是建筑工程中的难点，但又是最关键的一点，建筑企业有必要对建筑工程造价预算的要点与策略进行深入的研究，通过采取科学有效的解决措施，保证建筑工程造价预算控制在合理范围内。

1 建筑工程造价预算控制要点

1.1 预算编制

预算编制的内容十分繁多，涉及的范围非常广，因此在编制期间可能会出现预算不合理的问题。比如，在进行预算时建筑材料的定额没有计算完整，到后期结算时就出现计算结果不一致的情况；施工期间采用新技术、材料、结构时，没有规范计算，以及预算编制人员工作时不认真，这些都会影响工程预算编制，也会造成工程造价预算不合理，增加控制预算的难度。

1.2 工程变更

在建筑工程施工过程中，经常会有天气变化、施工人员与设备配置、建筑材料的性能等问题，影响到工程的正常施工，相应的工程进度也会受到影响，这样就造成了原预算与实际投入不一致。

1.3 实施阶段的造价控制

通常情况下，建筑工程设计前期会对工程造价预算管理非常重视，控制力度也非常大，但是到了工程施工阶段，就会有所放松，导致施工阶段的造价控制会大于前期的造价预算，在工程施工阶段，虽然已经将造价预算控制简单化、程序化，但是工程施工阶段的工期长，受外界不可控因素的影响，工程施工阶段的造价控制仍然有一定的难度。

1.4 工程预算的管理

制定全方面的管理机制才能够确保建筑工程造价预算合理编制，但是现在我国的一些建筑企业对工程造价预算管理重视程度不够，没有完善的工程造价预算管理体制，导致在工程建设中经常出现问题，以至于建筑工程的施工造价、质量、进度等都受到了影响，很难确保施工阶段工程建设的顺利进行。

2 建筑工程造价预算控制的策略

2.1 注重工程预算的控制工作

为了有效的进行建筑工程造价预算控制，必须充分认识到造价预算工作的重要性。建筑企业必须高度重视建筑工程造价预算管理工作的重要性，充分认识到进行建筑工程造价预算管理的重大意义。只有这样才能够在进行建筑工程建设时，合理的控制企业的资金。建筑企业不仅自身具备控制工程造价预算的意识，而且要提高工作人员的意识，通过企业全体员工的共同努力来确保建筑工程中造价预算控制工作的合理性。另外，建筑企业还要加强工程的预算编制工作。

2.2 熟悉核对工程施工图纸

建筑企业在工程施工前需要组织相关人员进行对图纸的审核工作，对于图纸内的每个细节都要充分把握。一旦发现图纸中存在问题或者漏洞，需要立即提出修改意见，进行及时的补救和修正，这样可以使工程造价预算更准确。在进行图纸和预算审核的时候，相关人员必须抱着公平公正的态度认真审阅，确保工程图纸的合理性。除此之外，施工企业在不改变施工图纸的前提下，尽可能选择具有安全可行、技术先进、经济实惠的施工方案，在能够达到相关功能都符合设计要求的情况下，将投资成本控制在合理范围内。

2.3 提高工程造价计算方法的准确度

通常情况下，建筑企业在进行工程造价预算时，都会出现因为计算方法的失误和小数点不精确的情况以及价格的不稳定，而造成预算结果与工程最终的成本出现较大的差距。为了避免出现这种情况，要求建筑企业在进行工程造价预算时，增加预算的材料种类减少材料费。另外，建筑企业需要了解市场行情，通过掌握材料价格变动周期性信息，将工程的调价系数控制在合理范围内。

2.4 加强建筑工程施工建设阶段的预算控制

施工阶段是建筑工程中周期最长、投入资金最多的一个阶段，也是影响工程造价最主要的部分。建筑工程在施工阶段由于周期长、施工内容复杂，受多种因素的影响，可能会出现工程投入资金的浪费，直接影响到建筑企业的经济利益。因此，建筑企业必须加大对工程施工阶段的造价预算控制力度。造价预算控制人员要从施工设备、施工材料和人工费用等多方面入手，尽最大可能的避免施工设计出现变更，谨慎进行施工签证，避免出现过量超出支付的情况。

2.5 加强对施工现场变更及经济签证的控制

建筑工程在建设过程中，普遍都会出现工程变更和经济签证的情况，建筑企业造价预算控制人员应该避免这种情况的发生。因此，在工程施工前要进行严格的施工图审核，避免因为施工图中的漏洞造成施工现场变更和经济签证的出现。一旦出现必须的设计变更，应该提前提出设计变更，将变更引起的损失降到最低。控制变更最主要的在设计阶段进行，对于一些必须变更而且影响到工程造价的变更，可以先算账再变更。

2.6 提高各项资金的利用率

对建筑工程进行造价预算就是将工程各个环节的资金进行造价预算，充分利用每个环节的资金可以有效的进行造价预算控制。要充分利用每个环节的资金，工程的每个部分都严格按照设计图纸进行，每个施工材料的使用都高效合理。在工程施工阶段，在不影响施工质量情况下，可以适当的缩短工期，可以减少工程造价预算，降低工程造价。引进先进的科学技术提高材料和设备的使用率，可以减少该环节的资金利用率。建筑工程施工结束后，建筑企业要将剩余的材料、设备统一回收，合理利用回收费用。对于工程的各项资金利用，要根据实际情况从多方面进行考虑。

2.7 提高建筑工程造价预算控制人员的综合素质

建筑企业如果想有效的进行工程造价预算的控制，就必须拥有高素质、高水平的造价预算控制人员。建筑工程造价预算控制是一种专业性很强的工作，不仅需要具有高水平的专业知识，而且还要了解掌握相关的政策、法律法规。因此，建筑企业需要定期对造价预算控制人员进行岗位培训，了解掌握有关造价预算控制的相关知识，提高造价预算控制人员的职业道德素质，提升造价预算的控制水平。

3 结语

综上所述，只有加大建筑工程造价预算的管理力度，对工程建设的各个阶段都进行严格的造价控制，才能最终把建筑工程造价控制在合理范围内，保证建筑工程获得良好的经济效益，从而促进建筑行业的可持续性发展。在进行工程造价预算管理过程中，要针对控制造价预算管理的要点，制定合理的解决措施，在确保建筑工程整体质量的前提下，科学、合理、有效的进行控制工程造价，最大程度上实现建筑工程的经济效益。