浅谈国企中基层特色子文化建设途径

潘璇 朱婧婧

【摘要】企业文化是企业持续发展的精神血脉，具有特色的企业文化不仅能够提升企业辨识度、增强企业竞争力，更能凝聚员工、激发员工力量，促进企业高质量发展。本文以国有企业西气东输山西管理处沁水这一基层站场为案例，探讨基层站队如何立足企业文化打造具有自身特色的子文化品牌，进一步丰富公司企业文化，提高企业核心竞争力。

【关键词】西气东输;企业文化;特色子文化;途径

企业文化是企业持续发展的精神血脉，也是企业基业长青的思想基因。作为西气东输管道主体运营的大型国有企业，西气东输管道公司已在全国设立了18个二级单位，每个二级单位下设多个基层站队负责具体运营、维护、抢修、保养工作，确保生产管道安全平稳运行。公司已形成一套完备的企业文化理念，要求各二级单位严格遵从。但由于地域位置、管理模式员工需求等差异，具有了建设特色子文化的天然土壤，加之近年来公司大力推行，在现有框架内加快加强特色子文化建设已成必然趋势。本文将以笔者所在的西气东输山西管理处沁水站队为案例进行分析、讨论。

一、特色子文化建设的成果

沁水站队隶属于西气东输山西管理处，坐落于山西省晋城市沁水县太行山脉脚下，主要负责3座场站、4座干线截断阀室、1座煤层气阀室的运行维护及一百多公里天然气管线的巡护工作，现有员工40余人。

沁水站队立足西气东输企业文化，结合行业特点石油精神以及太行山脉这一地域特色，全员参与、总结提炼出以“不畏艰难、团结协作、依靠群众、无私奉献”为核心理念的“太行精神”，并积极挖掘身边人、身边事进行创作加工，完成“五个一”载体建设，形成具有代表性的特色子文化建设成果：

1.形成了一本站队宣传册：阐述站队特色理念、基本概况、行为标准、团队作风、追求目标等，图文并茂展示沁水站队良好形象;2.打造了一个文化展示室：完成《时空今重逢，精神永傳承》特色文化展厅的建设，通过实例详细论述了太行精神、石油精神、西气东输精神的内涵及传承关系以及“我们是太行精神传承人”的理念，营造出深厚文化氛围;3.拍摄了一部专题视频：拍摄制作《太行本色》，体现沁水站队“太行精神”，展示站队员工富有活力的拼搏进取风貌;4培养了一位文化宣讲员：熟悉掌握所在站队特色文化建设的目标追求，介绍特色文化中的典型案例及内涵，对外展示、对内凝聚，增强基层员工自豪感和使命感;5.树立了一名模范员工：抓住机会推选一名优秀的基层干部参加公司选拔劳模，拍摄视频《以梦为马，不负韶华》展示劳模事迹，用身边的人身边事引起更多的共鸣，赢得了更多的认同感。

自展厅建成以来，站队员工主动走进去学习和感受“太行精神”“石油精神”已成为常态，公司领导、兄弟单位先后参观指导，对基层站队特色文化建设取得的成果表示了肯定。

二、特色子文化建设的途径

2017年初，公司党委确定以社会主义核心价值观为指导，以弘扬石油精神为引领，以基层站队为重点，以服务公司管道安全平稳高效运行核心为目标，建设富有活力的站队特色文化，进一步丰富公司企业文化内涵，促进公司高质量发展。

（一）认真分析研判，寻找与石油精神的契合点

山西管理处采用自上而下以及自下而上双结合的方式推进建设工作，反复开会商讨制定创建方案、多次学习调研确定特色文化理念，动员全体员工对“太行精神”进行学习讨论，并集体参观八路军太行纪念馆，结合中央领导同志于2004年总结出的“不怕牺牲、不畏艰险;百折不挠、艰苦奋斗;万众一心、敢于胜利;英勇奋斗、无私奉献”以及习近平同志于2009年提出的“四个‘继续保持”，对照站队实际，将“太行精神”特色文化理念诠释为“不畏艰难、团结协作、依靠群众、无私奉献”四个方面。

（二）挖掘典型案例，丰富“太行精神”内涵

从集体和个人两个层面全面总结深挖沁水站队的典型案例作为“太行精神”特色文化的支撑。在集体层面，以站队克服往复式机组运维困难的艰辛过程来诠释“不畏艰难”，以站队在抢险作业中相互帮扶密切配合来诠释“团结协作”，以发动农田户主一起保护管道来诠释“依靠群众”，以王学军、芦正洪等人的生动事例诠释“无私奉献”;在个人层面，选取了不同时期、不同年龄、不同专业的8个典型人物进行重点刻画，努力做到以身边事激励身边人。

（三）加强载体建设，持续推进特色文化宣传

载体是文化落地的重要平台，也是联系员工的重要纽带。管理处及沁水站队高度重视载体打造，充分利用地域及站队的实际条件，通过“五个一”建设丰富载体，通过采用平面与立体相结合、理论与实例相结合、静态与动态相结合的方式带领员工“走进来…‘走出去”，发挥激励作用、树立企业形象。

三、特色子文化建设的经验

沁水站队特色子文化既是对企业核心文化理念的发扬，也是对其的完善、诠释。回顾建设过程，可以总结出几点经验：

（一）导重视

站队特色文化建设是一个长期的过程，需要投人大量的时间和精力去凝练和挖掘，其效果在短时间内是不明显的，但特色文化理念一旦为员工所接受，其产生的激励和促进作用将是巨大的。沁水站队特色子文化建设成效正是得益于领导的大力推动、多次调研、基层座谈等重要环节。

（二）全员参与

沁水站队早在确定理念雏形阶段，就发动全员积极参与，在“太行精神”创建目标确立后，组织大家集体参观八路军太行纪念馆并开展专题讨论，积极为特色文化建设献计献策，同时鼓励员工写自己的故事、写身边人的故事，从而为“太行精神”提供了大量生动、感人的素材。

（三）重视策划

“太行精神”是已经存在的一种文化，我们要与之结合并继续创新，就要从理论上、逻辑上论证其与石油精神和西气东输精神的传承关系，我们与大学教授密切配合，提升文案内涵，与专业团队密切合作，确保能够最大限度地在感官上达到表现和宣传“太行精神”的目的。