论石化企业高技能人才队伍的培养建设

[摘 要]随着石化企业的不断发展，对高技能人才的需求和要求也在不断地增加，但是就目前石化企业现状来看，高技能人才在整个企业人才中占比较小，供求之间存在着明显的差异，这对石化企业的持续稳定发展有着不利的影响。因此，需要石化企业加强对高技能人才的培养，壮大高技能人才队伍，以此来更好地推动石化企业的发展。文章就对石化企业高技能人才队伍的培养建设进行深入分析，找出问题，并提出相关策略加以完善。

[关键词]石化企业;高技能人才;培养建设

[中图分类号]F272

1 高技能人才

高技能人才是指在企业生产运行一线，熟悉掌握专业知识和技术，具备高水平操作技能，能够有效解决相关技术问题的技术人员。在新时代背景下，我国越来越倡导企业自主创新发展，对此，就对高技能人才提出了更大的需求和更高的要求。更多地、更快地培养高技能人才也成了中国提升国家核心竞争力的一项重要举措。[1]高技能人才一般可以分为三个类型，即技术技能型、知识技能型、复合技能型。在石化企业中，高技能人才在企业的安全生产、技术创新、效益提高等方面都发挥着重要的作用，其与企业的发展和进步有着直接的关系。随着社会经济的快速发展，我国石油石化经济也得到了迅猛的发展，在此背景下，对高技能人才的需求也在不断地提升，而高技能人才所发挥的作用也越来越凸显。就石化技术技能型人才而言，是指具有较高技能水平，能够解决各种操作性难题的人员，技术技能型人才在石化勘探、加工、操作等职业领域中发挥着重要的作用，如仪器仪表修理技师、高级钳工等都属于技术技能型人才。就石化知识技能型人才而言，是指具备较高专业理论知识水平和操作技能水平的人员，他们能够将所掌握的理论知识灵活地应用于实际生产实践中，并创造性地开展工作。就石化复合技能型人才而言，是指能够在生产中从事多个工种、多个岗位的技术人员，他们掌握了多门操作技能，能够有效解决生产操作过程中遇到的各种难题。在石化企业生产运行过程中，高技能人才通常都工作在生产、技术服务、管理的一线，对企业的技术创新、经营发展都发挥着重要的作用。

2 石化企业高技能人才队伍培养建设中的不足

（1）高技能人才数量短缺。随着石化企业的不断发展，对高技能人才的需求也在不断上升。但是由于社会竞争压力越来越大，高技能人才数量又偏少，所以导致石化企业高技能人才出现极度短缺的问题。就目前石化企业高技能人才数量来看，供求之间存在明显的悬殊。[2]由于高技能人才数量的短缺，所以也会在很大程度上影响到企业的生产及发展。

（2）缺乏正确的人才观念。一直以来，石化企业对于人才培养都存在着片面的观念，即“重学历，轻技能”，这种片面的人才观念也会在很大程度上影响到高技能人才队伍的建设。在石化企业发展过程中，对于人才建设方面，企业更多是把学历作为人才的唯一衡量标准，缺乏对技能人才的正确认识，这样一来就使得企业中的技能人才无法得到重视。如石化企业中的“管理人员”与“技术人员”之间身份就有着很大的差别，同时收入之间悬殊也很大。由于技能人才在企业中得不到重视和尊重，所以很多技能人才的积极性和上进心都比较差。很多青年人都不愿意从事技能劳动工作，更愿意从事管理工作。

（3）对人才培养建设缺乏重视。人才培养建设是石化企业发展过程中尤为重要的一项工作内容，但是就实际来看，很多石化企业并没有提高对人才培养建设的重视，而是将重心放置在技术创新、企业管理等方面。由于企业缺乏对人才培养的重视，所以企业培训经费投入也存在明显不足的问题，而相应的人才培养机制也存在不完善不健全的问题，这就会在很大程度上影响高技能人才的队伍建设。

3 完善石化企业高技能人才队伍培养建设的策略

（1）树立科学的人才培养观。随着科学技术的不断发展和进步，社会对技能型人才的需求越来越大，现如今，学历已经不再是衡量人才的唯一标准，能力、素质成为了衡量人才的重要指标。石化企业想要构建一支高水平、高素质的高技能人才队伍，就需要切实转变人才培养观念，摒弃传统以学历为主要衡量标准的人才观，提高对人才能力、素质的重视。[3]石化企业应该将高技能人才队伍培养建设作为企业实施人才战略的重要任务，切实提高对高技能人才培养的重视和关注。对于企业中的技能型人才，应该给予重视和尊重，保证人才队伍培养建设工作能够落到实处。

（2）建立完善的高技能人才培养机制。石化企业应该充分认识到高技能人才培养建设的重要性和必要性，为了能够加快培养更多更好的高技能人才，石化企业可以针对高技能人才培养建设建立完善的培养机制。比如在做好高技能人才开发建设的基础上，石化企业可以建立一套完善、健全、可行的常年教育培训机制。所谓常年教育培训机制即对人才的持续、不间断培训、教育，以此来提高高技能人才的技术水平、知识储备、职业素养等。在培训种类方面，石化企业应该重点做好高技能人才的职业技能培训、职业转换培训、技能提升培训等。在培训形式上，可以根据实际需求开展外部培训、内部培训、校企联合培训等多种培训形式。[4]就培训模式而言，石化企业可以全面实施技师带徒制度，这样可以使得技师的传帮带作用得到充分发挥，同时在实践操作培养过程中，也能够更好地提高人才的技术水平和操作能力。最后，石化企业针对高技能人才培养建设还需要制定完善的制度规范，如制定高技能人才鉴定机制，以此来实现对高技能人才的科学评价;制定完善的管理制度，以此来提高人才队伍培养建设的质量和效率;制定完善的考核评价制度，以此来保证人才培养的公平公正性。

（3）完善高技能人才成長机制。高技能人才对石化企业的发展有着尤为重要的作用，是推动企业发展的重要力量。为了能够更好地壮大高技能人才队伍，提高高技能人才水平，石化企业还需要加强完善高技能人才成长机制，以此来为高技能人才的发展提供保障。比如石化企业可以针对高技能人才建立高技能人才信息库，以此来实现对高技能人才的信息化、规范化管理。高技能人才的继续教育也是尤为重要的内容，对此，石化企业应该加强对高技能人才教育经费的管理，确保教育经费得到有效的利用，使得培训教育作用得到充分发挥。想要更好地调动高技能人才的工作积极性，石化企业还需要注重完善高技能人才的激励机制。比如可以建立待遇与业绩贡献相联系的激励机制，对技能水平高超、业绩贡献较大的高技能人才，应该给予更多的鼓励和支持;同时可以实行特殊津贴，以此来提高人才的积极性和上进心。

4 结 论

人才是企业中尤为重要的资源，其与企业的经济与发展有着直接的联系。对于石化企业而言，在新时代背景下，想要创新发展，不仅需要从技术、生产、管理等层面进行改革创新，还需要注重人才层面的建设发展。高技能人才是石化企业经营发展的重要力量，石化企业想要取得更好、更快的发展，就必须结合自身发展实际，加强对高技能人才的培养和建设，不断地壮大高技能人才队伍，切实提高高技能人才队伍的技术水平和人员数量，这对于提高企业核心竞争力具有重要的意义。

参考文献：

[1]卢志同，高小军，刘少伟.以行业需求为导向的高校继续教育人才培养模式探索——以中国石油大学（华东）为例[J].中国成人教育，2018（1）：125-127.

[2]程锑.思想政治工作在中石化企业人才培养中的重要作用[J].经贸实践，2017（18）：175.

[3]沈磊.转型升级背景下石化行业技能人才队伍建设的调查与思考[J].中国石油和化工标准与质量，2017，37（16）：118-119.

[4]李淑卿.石化施工企业国际化青年人才培养的难点与对策探析[J].现代国企研究，2017（10）：71，287.

[作者简介]王映霖（1989—），女，四川成都人，中级经济师，研究方向：企业管理。