人力资源审计的现状和方法

刘芳园

【摘 要】人力资源审计是审计领域的重要组成部分，且在对人力资源的发展提供有效的帮助，并在人力资源审计中还能对人力资源进行有效的监督，进而实现会计核算制度的完善。本文通过对人力资源审计的现状和方法进行研究，以为我国人力资源管理人员提供一些参考意见。

【关键词】人力资源审计；人力资源；现状；方法

现代单位竞争的核心就是人才的竞争，只有加强人力资源管理，才能保证人才在单位中发挥积极作用，进而推动单位实现其经济效益与社会效益。为有效提高人力资源管理工作的质量与效率，就要加强人力资源审计工作，这样才能对人力资源工作进行有效的监督与评价。因此对人力资源审计的现状和方法进行研究具有重要价值。

一、人力资源审计概述

人力资源是一张可再生资源，单位对人力资源的投入时最为划算的。在西方发达国家的研究中表明，单位对员工教育每投入1元，就会产生高于2元的收益，在知识经济时代，人力资源管理就是保证单位实现经济效益的基础。目前，在人力资源的发展中也遇到一些问题，如资源的计价等都是制约人类资源发展的重要内容，在人力资源审计工作中，要保证审计工作的合理性、公正性与真实性，这样才能发挥人力资源审计工作的重要价值。

二、人力资源审计的现状

1.人力资源管理不够完善

单位的人才流动是一种较为常见的现象，但单位在面对社会人才过剩与单位无法招到人才之间依然存在很大矛盾[1]。这主要是由于在知识经济时代，单位无法有效与时代的发展保持同步，造成单位基本以短期利益为主，从而忽略单位的长远战略部署。單位在没有长远战略规划中，就无法有效认识到人力资源管理工作的重要性，也会对单位人才发展造成极大影响。同时单位还稍微形成合理的激励机制，这就导致员工在单位内的工作积极性不高，也就无法有效实现自身价值。

2.缺乏人才资源会计

人才资源会计是单位人力资源管理的重要内容，但就目前来看很多单位基本没有人力资源会计，这就对人力资源工作造成极大影响。造成这种情况的主要原因是单位缺乏一套科学的人力资源会计制度，造成单位在进行核算中受到阻碍，进而对单位工作的有序开展造成极大影响。

3.审计评价缺乏统一标准

人力资源审计工作的有效落实就要做好人力资源监督与评价工作。因此在进行人力资源审计工作时，要扩大审计范围，并严格落实人力资源管理体系。同时还要对制度为单位带来的效益进行综合评价。但就目前来看，我国很多单位的人力资源审计工作缺少统一标准，使得在监督与评价过程中不够客观与合理，进而对单位的发展造成极大影响。审计评价缺乏统一标准，就会导致单位人力资源审计工作出现混乱的情况，进而影响单位正常工作的开展，对单位经济效益与社会效益的实现造成极大阻碍。

三、人力资源审计的方法

1.建立健全人力资源会计制度

为保证人力资源审计工作的有序开展，就要建立健全人力资源会计制度。制度的完善有助于为人力资源审计工作的开展提供统一的标准。因此国家要加强对人力资源会计相关内容的研究与分析，并积极构建起完善的人力资源会计制度，为人力资源审计工作的有序开展提供制度保障。只有单位不断完善人力资源会计制度，才能为人力资源审计工作的开展打下坚实基础，并提供科学合理的指导。同时随人力资源会计制度的完善，也有助于完善人才机制，实现人才在单位中的重要价值，并不断激发员工工作的积极性。因此就要构建起合理的人才激励机制，实现员工在单位内的重要机制。

2.进行审计理论研究并应用于实践

在单位发展中，对人力资源相关理论的研究必不可少，由于人力资源相关理论具有一定的专业性与复杂性，因此在研究中要根据实际情况，并结合实践进行研究[2]。在研究过程中要以单位实务为主，这样才能体现人力资源审计研究的价值。国家在进行研究过程中要协调相关部门、高校以及相关人员进行制度的确立。这样才能保证人力资源审计制度的合理性与科学性，保证制度更好的指导实践工作。单位在落实人力资源审计工作时，由于缺少理论指导就会走很多弯路，因此单位要积极探索新理论，并与实践相结合，在实践中检验理论，同时也要不断完善理论指导，为实践做出合理指导。因此单位要积极选派人力资源管理人员深入高校进行学习，并将学习成果与单位实际进行有效结合，这样才能建立起一套符合自身发展的人力资源审计工作体系，并在此基础上不断摸索创新，促进单位实务工作的有效开展。

3.建立健全人力资源审计模式

单位在进行人力资源审计工作时，要从传统的审计模式向现代模式转变，主要突显出绩效在管理中的价值[3]。因此在进行人力资源审计工作时，工作人员为有效开展人力资源审计工作，就要保证人力资源审计模式的合理性与科学性。因此在人力资源审计工作的合法性与合理性基础上，实现人力资源审计工作的重心向绩效转移，这样才能有效激发员工工作积极性。当单位对人力资源审计制度等完善之后，也要积极对最低保障标准进行确立，通过组织、绩效管理以及人力资源审计理论的支持促进审计工作的合理性与高效性。同时，单位在进行人力资源审计工作时，一定要保证工作质量，这样才能有效发挥审计工作的重要性。这就要求审计人员要不断提高自身的专业素养与业务能力，并利用科学合理的审计方式，促进审计工作的有效推进。审计管理人员需保持各部门以及各部门员工之间的信息畅通，这样才能将审计风险进行有效控制，从而提高审计工作质量，促进单位的健康发展。

四、结语

人力资源审计在单位发展中起着重要作用，也能够对人力资源管理工作进行有效的监督与评价。因此单位要认识到在人力资源审计过程中还存在人力资源管理不够完善、缺乏人才资源会计、审计评价缺乏统一标准等制约着人力资源审计工作发挥其重要作用。因此就要通过建立健全人力资源会计制度、进行审计理论研究并应用于实践、建立健全人力资源审计模式促进人力资源审计工作的有序开展，实行单位发展的可持续性。

【参考文献】

[1]马铭铭. 以人力资源审计工具提升战略人力资源准备度的研究[J]. 现代企业文化， 2017（9）：99-99.

[2]王士红， 苏倩倩. 公共部门人力资源审计评价指标体系构建研究[J]. 审计研究， 2017（5）：30-38.

[3]肖迪. 人力资源管理审计组织及运行机制研究 ——基于国家电网公司[J]. 时代金融， 2017（17）：137-138.