公立医院资产管理体系强化方案探究

张仕瑜

【摘 要】随着我国社会经济的不断发展，人们的生活水也得到了提高。人们对自身的健康也开始重视起来，而能够保障人们生命安全的重要机构就是医院。然而在竞争这么激烈的市场中要想占有优势就必须对其资产进行科学合理的管理，尤其是对我国公立医院来说，医院运营过程当中最重要的生产要素就是固定资产。它在医院的各个方面都有着十分重要的影响。目前，公立医院对固定资产的管理方面仍然存在很多问题。因此，应对公立医院固定资产进行科学合理的管理，促进资产在公立医院的发展过程中得到充分的发挥。基于此，本文针我国公立医院固定资产的管理方面上所遇问题以及相关的解决措施展开研究，以期通过本次研究，希望对我国公立医院固定资产管理模式上有所帮助，促进我国社会经济不断发展，加强我国公立医院在社会中的快速发展。

【关键词】公立医院；固定资产；管理模式

目前我国的医疗卫生事业在现如今的市场经济下已得到充分的发展，进一步加强了医院在市场竞争中的优势。医院的整体不但得到了提高，同时医院对自身的管理水平也提出了更高的要求。在医院的竞争中，固定资产是非常重要的因素，是医院重要物资的基础。近几年来，我国对医院进行了全方面的改革，在公立医院中固定资产有着非常重要的作用，因此，应科学合理的对公立医院的固定资产进行管理，进一步提高医在市场中的竞争力。本文在撰写时，对相关我国公立医院固定资产管理方面的资料进行分析和总结，提出了对我国公立医院资产管理上的影响因素，并加以研究，同时提出解决策略，进一步促进我国社会经济的发展。

一、公立医院固定资产的重要性

随着我国社会经济的不断发展，我国的市场经济制度也在不断的进行改革，医院的医疗体系在经济体制中有着非常重要的作用。所以，在国民的生活中医疗的改革具有十分重要的意义。医院既是医病救人的场所，同时也是我国市场经济建设中十分重要的部分。因此，对我国公立医院的管理要不断的加强，进一步提高我国公立医院的医疗水平，促进我国公立医院在竞争力这么激烈的市场中占有一定优势。同时我国公立医院在固定资产的管理上要加以重视，科学合理的对其进行管理，有效提升公立医院固定资产的合理配置。进而降低医院的运营成本，促使公立医院经济效益的有效提升[1]。

二、公立医院固定资产的管理过程中所遇到的问题

（一）公立医院固定资产在进行投资时欠缺对市场的可行性分析

在我国大部分公立医院中，对固定资产经常会出现突然加大投资。公立医院会对先进设备不断引进，对新医疗技术的不断创新以及规模上的不断扩大，进而加强医院在竞争力这么激烈的经济市场中的地位以及促进医院的不断发展；往往在对大型医疗设备进行采购时，忽略对经济市场的可行性分析及欠缺理论性的支持，顾名思义就是在对固定资产的进行投资时，并没有对相应的前景进行实际的有效的评价。因此，对固定资产的利用率降低以及有可能会出现闲置的状况，大幅度增加了医院的运营成本[2]。

（二）公立医院对固定资产管理上的责任划分不够明确

在我国公立医院中，在固定资产管理上有很多方面医院并没有做出明确的规章制度，对于不同部门的固定资产管理制度都非常的混乱，导致对固定资产的管理形成了多头管理的现象。如：公立医院的设备，对专业的设备重点进行管理，然而对那些桌椅板凳以及利用价值比较低的设备会交给其他部门进行管理；在利用价值不高的设备管理中，管理非常的混乱，如：计算机、病床以及打印机等，在管理方面一旦出现事故，权责的划分就非常的明确。

（三）对公立医院固定资产的管理认知不足

目前，在我国公立医院固定资产的管理体系中，固定资产的管理效果与领导的业绩考核紧密相连。另外，公立医院的固定资产是由政府拨款的，在某些方面会导致医院会出现对设备重新采购以及降低管理力度的现象。其原因就是公立医院的管理者对固定资产的管理认知不够了解，对于固定资产相关的管理制度在执行上不够严格，导致公立医院固定资产不断流失。如：医院对设备采购的积极性非常高，但对于采购后如何进行有效的利用，如何保管，确保设备的质量以及安全等方面的问题都不是很明确，导致固定资产得不到充分的发挥，造成公立医院固定资产的浪费[3]。

三、公立医院固定资产管理不断加强的有效措施

（一）对固定资产采购的可行性分析不断加强

公立医院的固定资产进行采购时，特别是在采购大型的医疗设备时，要提前对市场进行可行性的分析，进而对固定资产的可行性加以论证以及成本上的分析，并且要结合医院的实际情况，如医院的经营特点、专业水平等。在对市场进行可行性评估时，应尽量避免盲目扩张的现象出现。在对公立医院固定资产进行采购时要根据可行性评估报告有效的进行，从本质上降低因盲目扩张造成固定资产的资源浪费，进一步促进公立医院固定资产的使用效率。

（二）对公立医院固定资产的管理制度加以完善

要对公立医院固定资产的管理加以重视，建立一个统一领导、责任到人以及归口管理的资产管理制度，对医院固定资产的管理上实施权责分明的制度，明确对医院各个部门的管理职能。另外，在医院应成立一个资产管理小组，明确各部门的职责分工。在公立医院固定资产的管理过程中，要对固定资产的采购方面进行严格的审批以及对固定资产报废审核进行严格的验收。與此同时，有关固定资产的管理部门还应对资产的验收和维修方面进行严格的管理，进一步加强固定资产的可行性分析。明确各个部门需要管理的相关资产设备，加强对公立医院固定资产的管理[4]。

（三）加强对公立医院固定资产管理的认知

大多数公立医院的领导对固定资产的管理意识都非常薄弱，固定资产的管理效率较低。针对这一现象，首先要建立一个健全的医院组织机构，将公立医院固定资产的管理明确到个人，进一步加强相关人员对固定资产管理意识。另外，对医院的固定资产管理进行完善，如：在医院的医教科、财务科以及设备科等建立对应的资产管理小组。各个管理小组对其固定资产进行管理，根据调查结果来制定相应的固定资产管理制度。对新引进的大型设备进行可行性论证，并对其质量严格把关。

四、结语

综上所述，我国公立医院的固定资产在医院中有着非常重要的作用，对医院的运营水平以及经济效益有着巨大的影响，同时也可提高公立医院在市场中的竞争力。另一方面，要加强对公立医院的固定资产管理，对固定资产的管理加以高度的重视。科学合理的做好资产管理工作，从制度方面以及人员上多方面来加强管理，不断对公立医院固定资产管理进行完善，进一步提高医院在社会中的经济效益。与此同时，不断提高管理人员以及财务管理人员的责任感和管理意识，根据医院的实际情况，对公立医院固定资产的管理方法不断的进行优化，提高公立医院固定资产的管理效率，确保公立医院的健康可持续发展下去。

【参考文献】

[1]唐彤.公立医院固定资产管理中的问题及优化途径分析[J].中国集体经济，2018（34）：124-125.

[2]吴燕秋.公立医院固定资产清查实施与建议探析[J].财经界（学术版），2018（21）：11-12.

[3]吕晓静.浅议医院固定资产管理存在的问题及完善对策[J].辽宁经济，2018（09）：78-79.

[4]资义银.医院资产管理存在的问题和优化策略[J].现代营销（下旬刊），2018（08）：32.