创新蝶变赢未来——多氟多30年发展综述

郭鹏 董少华｜文

三十而立。

对于一个人而言，意味着将独立承担自己的责任，独立面对生活中的一切。而立，对于一家走过30年征程的企业来说，又意味着什么？

30年风雨征程，30年风霜如画，多氟多化工股份有限公司（以下简称“多氟多”）已经走过辉煌的30年。30年，是一种经验的沉淀；30年，是一种基石的夯实；30年，见证了昨日的栉风沐雨，30年，守望着明天的灿烂辉煌。今天，多氟多迎来自己的30 岁生日，其也用自己的足印印证了“三十而立”的含义——从一家濒临倒闭的企业创新成为世界无机氟化工领域的领跑者。有数据为证：多氟多的冰晶石出口量占全国60%以上，全球市场占有率在30%以上；氟化铝出口量占全国40%以上，全球市场占有率为15%；六氟磷酸锂产能6000 吨/年，产销量居全球第一，成为全球六氟磷酸锂主要供应商，国内市场占有率为35%，全球市场占有率为20%；电子级氢氟酸产能2 万吨/年，产销量居世界领先地位，产品质量达到UPSSS 级别，实现了世界级、中国造。

其实，熟悉多氟多的人都知道，多氟多30年的蝶变之路也并非一帆风顺。改革开放40年来，中国大多数企业所遭遇过的窘境，多氟多几乎没有落下，只不过多氟多面对困难犹如滚石上山，韧劲十足，从未放松，并连续翻越了改制、融资、转型之山，从而登临顶峰。

1999年，历经10年发展的焦作市冰晶石厂因不堪债务负重陷入困境，举步维艰。面对困境，企业改制全面启动，组建了焦作市多氟多化工有限公司，并通过实施国家高技术产业化示范工程——“氟硅酸钠法制冰晶石联产优质白炭黑”这一列入国家“双高一优”的项目计划，进入良性发展的全新时期。

如果说，翻越改制之山是多氟多的被动之举，那么，攀登融资、转型之山则是多氟多的主动而为。2010年5月18日，多氟多历经5年的不懈努力，终于成功登陆资本市场，在深圳证券交易所挂牌上市，募集资金10 亿元。对于此举意义，正如多氟多董事长李世江所言：企业上市是多氟多发展历程中的一个里程碑，意味着多氟多站在了更高的平台，这个平台不仅带来了创新链与资本链的融合，也打破了地域和空间的界限，引领企业融入更多的新思想、新观念，多氟多拥有了更广阔的发展空间。

2010年，多氟多设立全资子公司——多氟多（焦作）新能源科技有限公司，拉开了“以六氟磷酸锂为突破口，以锂电为导向，以锂电的原材料为重点”全面进军新能源的序幕，实现了从氟化工向新能源领域的华丽转身。时任河南省省长陈润儿在企业调研时，曾概括到：多氟多走了一条“从材料到产品、从产品到产业、从产业到产业链、从产业链到‘互联网+’”的创新发展之路。

多氟多的发展史，是一部创业史，也是中国化工产业的成长史。读懂他的30年，也就读懂了一个民族企业的时代心跳！

踌躇满志开创产业新格局

从1989年到2019年，从冰晶石到红星汽车，从濒临破产的化工企业到国家高新技术企业。30年，从无到有，从小到大——多氟多布局化工、新能源、电动汽车、商业等领域，驰骋30年，不惧困难，坚持创新。

忆往昔岁月，多氟多发展走过的每一步都感慨万千，苦与甜都饱含希望。1994年，李世江临危受命，作为专家人才被引进到焦作市冰晶石厂，从此，他开始了为人生理想而奋斗的艰辛历程。

20世纪90年代，李世江曾在原化工部短暂工作，参与起草了全国无机氟化工发展规划。在这个规划中，李世江洞悉了国家氟化工行业的一个重大发展方向，即利用磷肥副产品资源生产氟化工产品。智慧而敏感的李世江当时就意识到，这是一次巨大的机遇，也是一个巨大的商机。担任焦作市冰晶石厂厂长后，李世江立即开始研究解决磷肥副产品氟资源综合利用的技术问题。

经过1000 多个日日夜夜艰苦卓绝的技术攻关，1999年，李世江带领他的团队成功研发了氟硅酸钠法制取冰晶石联产优质白炭黑生产技术。该技术利用磷肥副产品氟硅酸钠为原料生产高分子冰晶石，改变了国内几十年来以萤石为原料生产冰晶石的传统工艺，不仅开辟了新的氟资源、节约了宝贵的萤石，还解决了长期困扰并制约我国磷肥工业发展的“三废”污染问题。这个一举两得的优质技术震惊了当时的化工行业，被评为“国家高技术产业化示范工程”。

1999年，冰晶石厂改制，组建了焦作市多氟多化工有限公司。多氟多踏上了“蝶变”“腾飞”之路，逐步成为世界氟化工领域的领跑者，在氟化工国际版图中缔造着产业传奇。

2006年，李世江随同中国代表团到日本交流，一位老专家告诉李世江：“氟的科技含量非常高，如果把氟这个元素研究透了，氟产品是不应该按吨卖的，应该按公斤来卖。”当时，有一种锂电池电解液的核心材料叫六氟磷酸锂，每吨价格高达100 万元，生产难度高，且生产技术被日本企业垄断，想去学习，日本人连厂门都不让进，想买技术，花钱也买不来。因技术落后受制于人的情形激发了李世江的血性，他带领公司团队利用其在氟化工方面的技术和成本优势，开始了一场“氟锂结合——生产六氟磷酸锂”的研发革命。

这次研发突破让李世江和他的团队为之奋斗了8年，付出了巨大的代价。他们先后突破了原料提纯、机械密封、低温、强腐蚀等一道道难关，经过上千次的试验，从量的积累到质的飞跃，从点的突破到系统能力的提升，独辟蹊径，首创了以工业无水氢氟酸、工业碳酸锂制备晶体六氟磷酸锂的新型原料路径，实现了从产品工艺到设备全面“自造”，并获得授权专利22 项，其中国家发明专利12 项。2008年多氟多建设了年产2 吨的实验装置，2009年建成了年产200 吨的生产线，2012年年产2000 吨的生产线投产，目前已形成年产6000 吨高纯晶体六氟磷酸锂的生产能力，产销量居全球第一，其中全球每4 块锂电池中就有1 块用的是多氟多生产的六氟磷酸锂。这项研究成果，2018年被评为国家科学技术进步奖二等奖。六氟磷酸锂项目被科技部和国家发改委分别列入国家“863”计划和国家战略性新兴产业。

焦作市冰晶石厂大门

多氟多四个新项目奠基仪式

2010年5月18日，多氟多公司首次公开发行A股在深圳证券交易所隆重上市

2012年多氟多并购重组白银中天签约仪式

2017年多氟多并购重组宁夏金和签约仪式

董事长荣获紫金创新奖

董事长李世江应邀参加“2017国家制造强国建设专家论坛”并发表主题演讲相关照片

2010年5月18日，多氟多历经5年的不懈努力，终于成功登陆资本市场，在深圳证券交易所挂牌上市，在深交所创业板发行股票2700 万股，募集资金10．6 亿元。企业上市是多氟多发展历程中的一个里程碑，意味着多氟多站在了更高的平台，这个平台不仅带来了创新链与资本链的融合，还打破了地域和空间的界限，引领企业融入更多的新思想、新观念，拥有了更广阔的发展空间。

2010年12月，多氟多乘上市东风，借力资本市场平台，利用自身锂电池核心材料六氟磷酸锂的产业化优势，斥资1 亿元设立多氟多（焦作）新能源科技有限公司。2012年10月，年产1 亿安时生产线开始批量生产；2013年8月，动力总成开始批量供货；2014年10月，年产3 亿安时能量型动力锂离子电池项目启动；2015年5月，年产3 亿安时二期项目开始扩建，市场份额逐步扩大，多氟多跻身中国车用动力锂离子电池供应榜前10 强。随着多氟多与多家公司签订战略合作协议，多氟多的动力锂离子电池产能进一步扩大，实现了中国锂电技术由“跟跑者”向“并行者”“领跑者”跃升。

2015年8月，多氟多收购了河北红星汽车有限公司。多氟多从氟化工出发向新能源进军，调整结构、转型升级，打通了新能源汽车全产业链，抢占价值链高端，以自主创新闯出了一条技术支撑、市场呼应的转型之路，走向了技术创新的高端和消费市场的终端，形成了“以新材料体系为支撑、以新能源汽车为引领、以电动汽车动力总成为核心”的新能源汽车全产业链。曾参加德国汽车博览会、被誉为“东方美人”的红星汽车，在多氟多的装扮下，以惊艳的风姿呈现在世界汽车的舞台上。

制定标准获得国际话语权

一流企业做标准、二流企业做品牌、三流企业做产品。2000年，多氟多开发了一项当时不同于国际传统工艺的高分子比冰晶石生产新工艺，生产出的产品，用户使用后都表示质量高、效益好，但由于不符合国家标准，市场推销难度很大，遇到了许多意想不到的麻烦。李世江提出：“标准不是一成不变的，它也需要不断改进。产品不符合国家标准，我们就修改标准，让自己的产品符合国家标准。”凭着一腔激情，在各级政府部门领导的支持下，多氟多攻克了一个个技术难关，修订了国家冰晶石标准。

在李世江带领下，从标准及标准样品的研制开始，多氟多先后承担和实施了国家“863”计划、国家战略性新兴产业项目、国家工业转型升级强基工程项目、国家智能制造新模式应用项目等近20 项国家级研发及工程项目；率先建成国家认定企业技术中心、无机氟化学河南省工程技术研究中心、河南省含氟精细化学品工程实验室等。

多氟多走出了一条“技术专利化、专利标准化、标准国际化”的技术创新之路，牢牢把行业的话语权握在了自己的手里。申报专利485 项，授权专利321 项，其中发明专利117 项。主持、参与90 余项国家、行业标准的制、修订。2005年，公司标准化小组受国际标准组织ISO 秘书处的邀请，参加了在法国巴黎举行的国际标准组织ISO /TC226 秘书处会议，被国际ISO 标准组织吸收成为起草国际氟化盐标准的主要成员，得到了参与国际ISO 标准的修订通行证；2008年，公司提出的国际氟化盐分析方法标准的修订申请被列入国际ISO/TC226 秘书处标准修订范围中。2012年，被提名成为国际氟化盐标准工作组召集人。2018年，来自全球6 个国家的38 名专家汇聚多氟多，召开氟化盐国际标准第十届全体会议，共同制修订氟化盐国际标准。会上，还建议下一届会议由中国接任秘书长和主席，希望多氟多能够担当更重要的使命。

企业“混改”打造业内新典范

近年来，随着国企不断改革创新，通过混合所有制经济改革，有利于国有企业依托多元产权架构和市场化、民营型的运营机制发展壮大，并且能够有效增强国有资本对其他资本的辐射功能，提升企业整体的竞争力，从而使企业加快实现做强、做优。

2011年5月，多氟多（昆明）科技开发有限公司注册登记，成为进军大西南的桥头堡；

2012年7月，完成对甘肃白银中天化工有限责任公司的增资扩股，书写了民企和国企合作共赢的样板；

2015年5月，在河北邢台通过收购股权和增资控股红星汽车，“红星”牌新能源物流车和乘用车于2017年实现批量生产；

2017年6月，与宁夏金和共同投资设立宁夏盈氟金和科技有限公司，再造流程，快速融合，无缝对接，在最短的时间内实现经营管理协同最大化；

2018年4月，并购重组中宁硅业，致力于打造“中国电子化学品南基地”。

纷沓而至的成绩单验证了发展的高质量，2014年白银中天新项目第一期实现投产，多氟多树立了“卧薪尝胆三年，把这个企业干上去”的改革理念，制定扎实有效的经营管理措施，让一个老军工企业焕发生机。营业收入逐年递增，各项指标行业领先，产量、产值较5年前翻了5 倍之多，2016年、2017年、2018年，利润连续创历史新高，创造了第一个“混改”典范。

宁夏盈氟金和后来居上，实现了组建当月转换资质、当月正常发货、当月实现赢利的良好局面，2018年完成无水氟化铝项目改造，利润再创新高。

中宁硅业，生产线上机器轰鸣，实验室里匠心专注，所有工作步伐都在加速前行。

多氟多，一路走到全球生产规模最大、技术创新领先的无机氟化工领军企业，再到新能源电池材料、新能源汽车行业，尽管地域和行业跨界如此之大，在产业链的关键环节都做到了极致，让同行业无法模仿。多氟多呈现出的发展上扬线，以其独特的态势，建立开放、共享、创新、协同的全产业链生态平台。

非公党建筑建“红色堡垒”

党旗红，企业兴。多氟多的发展史就是一部党建和企业融合发展的创新史。多氟多现有党员156 人，本科以上学历90 人，高管中90%以上是党员，实现了党组织在企业中的全面覆盖。作为非公企业，多氟多从党委成立之初就形成了坚持以党的领导推动非公经济健康发展的思想。“依靠群众依靠党，非公企业报天下”更是多氟多的企业追求和社会责任。

多年来，多氟多党委先后荣获“全国先进基层党组织”“全省非公有制经济党建示范点”“全省五好基层党组织”“全省先进基层党校”等称号。

多氟多十分重视企业党建，在企业内部打造党建“试验田”，把党建的根基深深植入企业创新发展的土壤里。多氟多把党支部建在车间班组，设岗定责，进一步扩大了公司党组织的覆盖面和影响力。通过实施“三培养”工程，把企业生产经营技术骨干培养成党员，把党员培养成企业生产经营技术标兵，把党员生产经营技术标兵培养成企业经营管理人员。开展“爱企业，颂党恩”的红色教育大型宣贯活动，在公司上下形成了浓厚的学习氛围，引导广大员工树立正确的人生价值观，也激发了员工干事创业的热情，形成了良好的工作氛围。举办以“我是共产党员”“我郑重承诺”为内容的“党员示范岗”活动，使每一名党员在本职岗位上争先进、作贡献，掀起了一股股党员岗位“练兵”、技术“比武”的热潮，使党建、科技在创新的实践中交映生辉。

创建公司党建与管理相融合的新模式，将党的领导写入公司章程。多氟多的重大决策、重要干部任命要征求党委意见，接受党委指导和监督，确保企业发展始终遵循在党领导下的正确道路。党委与多氟多管理层“交叉任职、优势互补”，把多氟多董事会成员、经理、业务骨干吸收到党委中来，让党委的领导到公司管理层兼职，让革命的“薪火”在创新的长征路上永放光芒。

多氟多发布”新行态“新能源战略

多氟多举办ISO、TC226第十届全体会议合影

多氟多在发展自身的同时积极承担社会责任，公司党委坚持加强党的宗旨教育，努力构建企业文化新格局，把爱国有道、行为有范、与人为善、传递爱心作为员工的基本准则，形成了“感恩、求真、向善、唯美”的道德规范。多氟多开展了资助贫困家庭、金秋助学、为贫困山区农民修路、帮扶就业等一系列公益活动，受到了社会各界好评。值得一提的是，在多氟多党委的引导、支持下，公司目前已有1024 名员工加入中华骨髓库，先后有8 名员工造血干细胞配型成功，并全部捐献，创造了河南省乃至全国捐献史上的奇迹。

3年发展靠运气，10年发展靠规划，30年发展靠文化。多氟多形成了非常好的创新文化，在新时代赋予企业新的内涵，“集中控服、专业经营，系统多维、互联互通，价值创造、智慧担当”24字管理方针，是数字化思维的结晶，更是管理思想智慧碰撞的结果。

“又一个30年开始了，要将多氟多放在新时代改革开放的历史坐标中，横向研究创新，纵向研究发展。”李世江说，“多氟多将继续坚持‘脚踏实地、感恩惜福’的创业之本，继续坚持‘创新实干、坚忍担当’的创业之魂，决不辜负自己的初心，决不辜负新时代，决不辜负党和国家的殷切期盼！”