浅析施工企业投融资管理中存在的问题及对策

徐朝海

摘要：改革开放以来，全国许多企事业单位开展了多种形式的投融资业务，但融资和投资不成功的情况很多。然而，许多没有成功的公司承受了沉重的负担，这使得银行和企业之间的关系变得紧张。融资变得更加困难，进入了恶性循环，给企业的发展带来了严重的障碍。在当今经济全球化的时代，投融资将对企业的生存和发展产生巨大影响。因此，如果企业要实现良好的发展，就必须加强投融资管理。因此，本文主要分析了建筑企业财务投资管理中存在的一些问题，并提出了有效的解决方案。

关键词：施工企业;投融资管理;问题及对策

一、企业投融资作用分析

通过投融资，企业可以优化资源配置，提高资本运作效率，为企业项目开发提供充足的資金支持。它在现代企业管理中占有非常重要的地位。投资互动客观存在于各公司的经济活动中，具有促进企业持续发展的动力，合理的投资行为也可以使企业永远振作起来。同时，也是企业站在激烈的市场竞争中的重要前提。另外，企业的发展与融资活动也密切相关，因为公司自有资金有限，如果要扩大公司规模，仅依靠公司自己的免费资金是不够的。在这些情况的影响下，企业需要开展融资活动。对于企业而言，提前准备融资要比提前启动融资计划好得多。它还可以有效避免项目实施过程中缺乏资金，为降低产品成本提供依据。在某种程度上，公司的竞争力可以得到提高。

综上所述，企业的投融资与企业的发展有着非常密切的关系。准确把握市场机遇，做好投融资管理，为企业实现目标打下良好基础。

二、建筑企业投融资管理现状及问题

（1）缺乏投融资管理专业的队伍

众所周知，投融资管理是一种管理模式，它利用投资，内生融资和外部融资来增加利润，扩大企业规模。因此，投融资管理需要专业的内容测试和指标分析团队。但是，在许多建筑公司的内部管理中，没有这样的团队。一方面，施工企业内部没有强大的投融资管理意识。建立专门的投资和融资管理团队不仅浪费时间，而且浪费财务资源。同时，由于投资和融资项目的回报相对较慢，企业管理者‘无法在短期内看到已经形成的利益“投融资管理无用论”这种错误的观念。另一方面，企业往往培养投资和融资管理人才作为会计入才，而不是培养他们作为管理人才。因此，在进行人员培训时，往往是无意识地引导投资和融资经理的整体观点。这样即使人员的专业知识非常充足，组建可以协同工作的团队通常也是不可能的。

（2）投融资管理风险分析不足

风险预测是每家公司基金管理的重要组成部分。然而，在建筑公司中，风险预测系统仍存在许多问题。一般而言，企业投资和融资风险主要是由于国家政策和公司决策失误的变化。客观上，公司没有派遣专业技术人员实时监控国家政策，缺乏对市场环境下投融资风险的一定调查。主观上，企业投融资管理中的资金集中度过大，最终决策通常由高级管理层决定。缺乏多人投票决策机制，参与决策的人太少，导致决策可靠性低，投资风险增加，给企业的决策带来不确定性。

（3）会计信息质量不佳

投融资管理中的会计信息记录是指投融资管理过程中的合同，票据和资金管理数据的登记和备案，对未来的信息查询有很大的影响。然而，由于建筑公司的基金管理账户种类繁多，记录过程相对繁琐，使得许多信息更加混乱，信息冗余无用。一方面，目前的投融资会计信息不是简单的收支计算，而是投资项目的各种借款，收益和利润率。另一方面，当前的会计信息记录系统相对老化，不能适应新时代的会计信息记录过程。

三、关于建筑企业投融资管理的建议

（1）完善公司的资金管理制度，监督建筑公司对投资者的义务

如果想完善施工企业经营收益管理工作这一基本方案，那么不仅要考虑到企业资产获益后，再投资的资金流出方向，同时也应该考虑到这些收益资金对于城市建设的扶持作用，充分展示建筑公司应对投资者做出的贡献。

同时也应该士增强对于施工企业以及施工企业法定代表人的业绩把控力度，将施工企业收益统一收入到当地财政部门内，然后，根据整体财政收支情况，地方政府将负责统一管理和分配。其次，还应该把施工企业的生产经营责任划分到相关单位的负责人，来进行评比、考核以及调整负责人的年薪待遇。

（2）让城市投资和融资在市场中运作，并澄清投资和融资的主体

根据市场规则，企业必须参与资本市场的投融资活动。那么在参与的过程中就必须需要秉承着平等、公开以及公正的原则，并且要使用公开招投标的形式，来对诸多投资者进行公平的选择;而招投标的方式可以让诸多企业处同一起点进行公平的竞争，这样才能提高项目投资以及运营效率，对投资以及融资的主体进行有效的明确，为企业决策提供更可靠的保障，提高运营效率和质量。

（3）做好对各种投资形式的管理

在投资形式中，企业可以采用的投资形式相当丰富，有必要采取有针对性的措施来管理不同的投资形式。对于固定资产投资，有必要在满足公司自身运营资本要求的前提下确定固定资产投资规模。如果公司的营运资金不足，则不应进行固定资产投资。固定资产投资需经项目审批，投资只能经批准后进行。另一个例子是融资和赁投资。在融资租赁之前，公司需要聘请专业的社会中介机构对其进行评估和确认。在正常情况下，公司不能根据自己的估值进行融资租赁。公司还有无形资产，如公司的专利技术，商标权，商誉和特许权。

（4）根据企业实际控制的投资额优化筹资结构

对于企业而言，在投融资管理过程中，有必要明确自己的投融资管理原则。并且还必须确保所有外部投资活动都需要按时进行，但需要缴纳一定数额的税款。在外国投资的情况下，还有必要清楚地了解哪些资产不允许进行外国投资，例如国家的具体一些不能投入运行物质，需要储备的特殊物质以及相关的国家法规，都需要进行提前的考察，并且针对考察的结果来制定更加科学合理的筹资结构体系，为企业健康良好的运行提供可靠的保障。

（5）不断推动施工企业建设产业化和市场化

建筑企业融资项目改革主要是解决资金严重不足的问题。在融资之时，施工企业建设应当与市场进行对接。而由于民间资本常常追求资本回报率，资本回报率由资本投资规模、技术设备、市场运营等多项因素来决定，因此，只有实施建筑企业的工业化管理才能有效吸引民间资本。

（6）不斷完善融资法律法规角量，营造良好的融资环境

政府部门要不断完善融资法律制度建设，通过法律法规不断规范各方行为，确定权利和义务。政府部门还应当加强政策制定，引导资金到施工企业项目投资，鼓励社会资本到高速公路项目投资，确保投资者利益不受非法侵犯，营造良好投资环境。在创建法律法规体系的过程中，所有的法律法规体系不能一成不变，应当根据施工企业运转过程中出现的新状况，持续改进，使其施工企业的实际运行情况保持和谐一致，从而使民间资本更好地投资建筑企业融资，促进建筑公司向更健康的方向发展。

（7）完善风险预测系统

当公司进行风险防范和控制时，公司应该关注以下方面。首先，企业可以通过对外部政策和环境的检测，对内部融资条件进行多维度的基准分析，尽可能地降低外部风险。其次，在做项目决策时，应通过风险评估部门进行专业分析，帮助投资者根据现有基础数据，基本指标和项目经济效益做出正确决策。

（8）标准化投资和融资管理会计信息记录

为规范投融资管理会计信息登记，建筑企业应注意投融资项目信息备案的准确性。一方面，要在资金相关信息的输人中准确，完整，要求选择全面管理会计信息的人员来开展这项工作。因此，完善绩效考核评价体系是规范会计信息记录的重要步骤。然而，即使员工非常认真地工作，在进行大量录音工作时也不可避免地会出现小问题。另一方面，可以正确建立会计管理相关系统，总结会计核算方法，保证会计信息的准确性。

总之，随着当今社会的快速发展，城市建设的投融资管理已经开始渗透到人们的生活中。无论从宏观角度还是从现实角度来看，地方政府都需要比以往更加关注企业投资和融资管理。结合实际，我们可以不断改变和完善自己的想法，进一步做好与城市建设相关的工作，为今后的投融资体制改革打下良好的基础。

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