浅谈国有企业如何加强精神文明建设

2019-06-28 18:43沈刚
大陆桥视野·上 2019年5期
关键词:职工队伍职工建设

沈刚

习近平总书记在会见第四届全国文明城市、文明村镇、文明单位和未成年人思想道德建设工作先进代表时发表重要讲话强调,人民有信仰,民族有希望,国家有力量。实现中华民族伟大复兴的中国梦,物质财富要极大丰富,精神财富也要极大丰富。我们要继续锲而不舍、一以贯之抓好社会主义精神文明建设,为全国各族人民不断前进提供坚强的思想保证、强大的精神力量、丰润的道德滋养。他指出,要坚持“两手抓、两手都要硬”,以辩证的、全面的、平衡的观点正确处理物质文明和精神文明的关系,把精神文明建设贯穿改革开放和现代化全过程、融入社会生活各方面,紧密结合培育和践行社会主义核心价值观,大力倡导共产党人的世界观、人生观、价值观,坚守共产党人的精神家园。

那么,国有企业的精神文明建设这“一手”怎样才能进一步硬起来?作为一个长期在国有企业从事精神文明建设的思想政治工作者,笔者在这里谈谈自己的一点体会。

一、要突出精神文明建设的重要地位

习近平强调,各级党委要担负好自己的责任,切实抓好精神文明建设各项工作。大力加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设,营造全社会崇德向善的浓厚氛围。

第一,领导到位,是加大精神文明建设工作力度的前提。

企业的各级领导,特别是党政一把手都亲自抓精神文明建设,并把精神文明建设纳入重要工作日程。从精神文明建设的总体规划到具体项目的实施,从职工思想教育到规章制度的制定和贯彻执行,党政一把手都主动考虑,直接参与,抓住不放。坚持做到各级党政一把手同为精神文明建设工作的第一责任人,精神文明建设发生问题,党政负责人负有同等责任,从而有效地杜绝精神文明建设与生产经营“相脱节”“两层皮”“不协调”等现象,同安全生产一样做到“管理、责任、检查、监督”四到位。

第二,措施到位,是加大精神文明建设工作力度的重要保证。抓好精神文明建设必须制定有针对性的方案和措施,而且这些方案和措施要明确、具体、管用。要根据实际情况不断修订、完善,对精神文明建设任务进行细化分解,落实责任,同时制订检查考核制度和监督奖惩办法。如:目标责任考核制度、定期检查制度、评比奖惩制度等。

第三,投入到位,是加大精神文明建设工作力度的物质基础。实践证明,精神文明建设不仅要靠教育,而且要有一定的投入,企业领导班子應把精神文明建设列入重要议事日程,列出重点项目,加大精神文明建设硬件的投入,并拿出一定资金作为精神文明建设奖励基金。

二、要培养一支素质过硬的职工队伍

习近平强调,一个国家,一个民族,要同心同德迈向前进,必须有共同的理想信念作支撑。我们要在全党全社会持续深入开展建设中国特色社会主义宣传教育,高扬主旋律,唱响正气歌,不断增强道路自信、理论自信、制度自信、文化自信,让理想信念的明灯永远在全国各族人民心中闪亮。要完成这一根本任务,必须加强思想道德教育,提高职工队伍的整体素质。

第一,强化政治思想教育。企业政治思想工作要服务于中心工作,解决广大职工的现实思想问题,用“关心”职工的方式,潜移默化地促教育,增强广大职工的主人翁意识,把人们的积极性引导到生产经营发展上来,确保企业的科学快速发展。在广大职工中进行思想道德教育应将重点放在职业道德、社会公德、家庭美德上。作为企业职工,应有良好的职业道德。如何养成良好的职业道德,要靠长期潜移默化的教育,要树立爱岗敬业的精神,在本职岗位上把理想与现实结合起来,让理想在岗位上闪光。企业职工作为社会公民要遵纪守法,遵守社会公德。尊老爱幼,助人为乐,帮助他人,形成我为人人、人人为我的良好风尚。企业职工作为家庭成员,要做到夫妻恩爱,孝敬父母,邻里好合,发扬中华民族的传统美德。

第二,强化技术业务教育。提高企业的经济效益,必须有一流的职工队伍进行管理。加强岗位培训,结合生产实际,采取全员培训与重点培训相结合。引入竞争机制,增强职工的危机感、紧迫感和使命感。将培训奖金集中使用,按考试、考核结果定奖定罚,考试成绩优异者予以重奖,不合格者不发上岗证。还应把培训考核情况同职务的晋升挂钩,形成上岗靠竞争、竞争靠技能的局面,鼓励人人争学新技术。

第三,强化骨干带头作用。骨干队伍是职工队伍的中坚力量。逐步建立起以党员、团员,班组长以上干部、先进人物、专业技术人员为主体的骨干队伍。结合创建文明单位的目标,开展“党员责任区”“党员突击队”“党员身边无事故”等活动;在团内,根据青年人的特点,开展“青年文明号”“青年岗位能手”“我为企业献青春”等活动,充分调动广大团员青年工作学习的积极性。

三、要推进精神文明建设的制度化、标准化

精神文明建设,建设的是理想信念,建设的是思想道德,建设的是文明风尚,最需要虚功实做、最忌流于形式,要大兴求实、务实、落实之风。

第一,建立组织领导机制。由党委统一领导,要不断调整和充实精神文明建设领导机构,做到组织健全。建立起从公司到部门、班组都有专人负责的组织领导体系,形成一级抓一级,一级对一级负责,层层有人抓、事事有人管的工作局面。

第二,建立制度保证机制。精神文明建设如果没有一套完整的工作制度和符合企业实际的工作标准,精神文明建设也就无章可循。首先,我们应根据企业的实际情况,制定企业近几年来精神文明建设工作远景规划,按照规章中的工作部署,实现工作中的一个个目标。其次,精神文明建设等一系列规章制度要汇编成册,有效规范干部、职工的言行。

第三,建立检查考核机制。考核结果与单位班组和个人奖金挂钩。每年年底由精神文明建设领导小组组织职能科室对分场、班组进行检查,同时,部门、班组以工作质量和工作效果对各职能科室进行逆向考核。企业精神文明建设领导小组每半年对各部门的双文明建设情况作出总结,下发通报,年末综合评比,命名表彰。

四、要增强职工队伍的凝聚力

要紧紧围绕“四个全面”战略布局推进精神文明建设,多做凝聚共识、坚定信心、鼓舞士气的工作,树立科学统筹的思想方法,弘扬改革创新的时代精神,强化法治引领的实践指向,推动精神文明建设工作改进创新。

第一,做好职工队伍思想政治工作是增强职工队伍凝聚力的有效途径。思想政治工作只有用真诚才能把工作做到家。以尊重人、理解人、关心人为原则,把职工当作亲人对待,把思想政治工作的内容与形势、特殊性与普遍性处理得恰到好处,多了解、勤观察、细分析。通过政工干部自己的言行,把对职工深厚的关心传导给职工。而且还要疏通感情的渠道,通过思想政治工作,把关心传导到每位职工身上。这样,从大环境上四面八方都是火热的心、温暖的手,如同置身于爱的海洋,彼此都能赤诚相见,思想“坚冰”自然融化。

第二,以正确的舆论导向,为企业的精神文明建设工作服务。宣传部门要紧紧围绕企业精神文明创建规划的要求,开展具有连续性、规模效应的宣传报道,制定宣传工作重点,深入各个部门、生产一线,宣传职工身边的好人好事,树立学习典型在职工与领导之间,职工与家属之间发挥相互沟通、相互理解、相互支持的桥梁纽带作用。要充分发挥榜样的作用,领导干部、公众人物、先进模范都要为全社会做好表率、起好示范作用,引导和推动全体人民树立文明观念、争当文明公民、展示文明形象。

第三,以开展文化活动为载体,凝聚职工爱岗敬业的精神。利用业余时间,以精神文明创建活动内容为主线,开展系列性的文化活动。如:篮球、足球比赛、文艺联欢会、诗歌朗诵会、劳模事迹报告会、主题读书活动、书法、图片展览等,这些活动不仅增强精神文明建设的吸引力和号召力,也调动了职工勤奋工作的热情,让职工有了充分发挥才能的机会。

第四,以基础设施建设为载体,调动职工积极性。抓精神文明建设要办实事、讲实效,紧紧围绕促进人民福祉来进行,坚决反对形式主义、官僚主义,努力满足人民群众不断增长的精神文化需求。企业在不断发展的同时,要让职工共享企业所取得的荣誉和效益,使职工感受到企业的温暖。如生活设施建设、文体活动设施建设等等。

只有站在时代前沿,引领风气之先,精神文明建设才能发挥更大威力。当前,互联网等新技术新媒介日新月异,我们要审时度势、因势利导,创新内容和载体,改进方式和方法,使精神文明建设始终充满生机活力。

(作者单位:中国外运陆桥运输有限公司)

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