医院财务会计内控制度的措施

姚爱姹 于大伟 龙静

山东省文登整骨医院

新时期下，我国人民的生活水平显著提升，对自身身心健康方面越来越重视，自然而然地，人们的医疗健康需求也不断攀升，这对我国医疗行业的有序发展既是机遇也是挑战。当今医院是通过经济地利用卫生资源，广泛面向社会提供优良的医疗服务来实现其管理目标的，然而随着新财务会计制度的施行，我国医院以往的内控制度“水土不服”，不能满足新时期的要求，从而导致医院的制度管理和内部运营方面出现了难以调和的问题。所以，在市场竞争激烈、群众高度关注的大环境下，医院要谋求更长远的发展，就要尽力完善财务会计内控制度，使其不断优化，具有高度的适应性和可操作性。这对于提升医院的经济效益、推动医院内部制度体系改革和取得长远的社会效益来说都是很有帮助的。

一、医院财务会计内控制度存在的问题

（一）审计制度有一定的缺陷。当前我国医院从事财务会计的人员大多并不是专业对口的，很多人的专业技能和素养都或多或少的存在一些缺陷。由于会计从业人员并不十分了解财务会计工作，素质能力良莠不齐，又没有改革创新的意识，使得新时期下的医院会计从业人员难以胜任其工作的变化，不满足于新兴的会计审核工作的要求。另一方面，医院对内部的财务会计工作经常性的采取忽视和形式化的态度，内控制度空有其形却未真正的有效的执行，监管力度不够，部门设置简陋，权责划分界限不清晰，这些都是医院的财务会计内控制度急需改革完善的现实性问题。

（二）内控管理体系不够健全。医院运营通畅的保障是内部制度的有序运行，医院的内控管理制度应该在医院的各方面管理工作中得以体现，并充分地落到实处。然而，当今的医院虽然各部门之间有各自的规章制度，但是这种“井水不犯河水”的情况使得部门之间缺乏沟通交流，这会拉低医院的运行效率，影响其管理运营。另外，医院的决策层面对于医院运行管理的数据情况难以做到完全的把控，这会直接导致内控制度的运行困难，对医院监督管理工作的落实也是十分不利的。

二、优化完善财务会计内控制度的意义

（一）有利于加强医院内部治理。对于任何一个机构来说，内部治理都具有着战略性的意义。医院作为具有公益性质的服务机构，内部的决策机制和监督制衡机制把控着医院运营管理的命脉。行之有效的内部控制制度能够在提升医院运作效率的同时优化医疗服务质量，而且内部控制机制的水平会影响到医院的经济效益。优化财务会计内控制度无疑会加强医院的内部治理，有利于医院内部建设的优化和效益水平的提高。

（二）有利于医院未来的发展转型。当今社会形势下，医疗卫生体制改革不断深化，医院的管理和运行机制都面临着重大的改革和突变。医疗行业不同于别的行业单位，它是一个公益性服务机构，也是一个具有高风险性的事业单位，需要考虑到整个社会的影响、保障社会环境的安定。若是医院的医疗服务质量低迷，患者治愈满意度不高，医院无法贯彻给病人提供优良医疗服务的理念，那么一定会引发民众广泛不满情绪的泛滥，甚至会造成社会动荡不安。所以，加强完善财务会计内控制度建设，对医院的未来的管理运营和发展转型都是很有必要的。

三、完善医院财务会计内控制度的措施

（一）加大资金投入，科学控制成本。任何事业单位的运营都离不开资金的加持，资金链的顺畅会带动运营管理的有序发展。所以，医院在各项管理支出活动方面要注意科学控制内部运营成本，合理规划资金走向，提高资金使用率，切实实现对成本的合理掌控，促进内控制度的真正落实。比如医院可以在资金管理方面设置专门的部门来管理，监督医院资金的去向和确保财务信息的准确性。另外，在医院的医疗设施服务方面可以加大资金的注入，在成本控制范围内实现医院医疗服务质量的提升。

（二）提升工作人员的职业素养。工作人员是事业单位的主体力量，相应地，医务人员也是医院开展各项医疗工作的主体力量。所以，要想优化完善医院财务会计内控制度，就要重点提升医院工作人员的素质水平，让会计从业人员的专业能力有一个质的飞跃。在具体操作方面上，可以通过设置奖惩制度来提升工作人员的积极性，并且按时开展技能培训工作，加强训练和教育的力度，注意培训设施的建设，在全医院内部营造一种积极向上的氛围，鼓动会计从业人员、内控职员、全体职工积极提高自身的职业技能和素质水平。

（三）优化升级财务会计内控制度。出于社会形势和提高我国医疗管理水平、服务质量的需要，加强财务会计内部控制势在必行。要达到这个目的，医院就要明确各部门的管理权责，合理优化配置医院的内部资源并切实提高资源利用率，科学控制资金投入成本，实现内控制度对各部门的辐射作用，推动医院运营管理的有序发展，从而实现医院整体效益的提升和医疗服务质量的优化。与此同时，医院还要思想认识和制度建设两手抓，在强化内部控制管理，增强医院工作人员的学习竞争意识、服务奉献意识、团结沟通意识的同时，不断完善相关的制度建设，如监督制度、决策规划制度、审计核算制度等等，切实落实监督管理，促进各个部门间的交流共享，实现医院的健康发展。

结语：总之，在医疗制度改革深化的当下，要加大医院的市场份额和社会影响力，就一定要重点关注财务会计内控制度建设，它对于医院的内部管理运营、医疗服务质量的优化、经济效益的提高都是很有帮助的。医院可以根据具体情况加强对工作人员的培训，优化内部控制体系，完善内部的制度建设，进而提高医院的整体性发展，促进我国医疗行业的进步。