国企人事人才工作创新路径分析

熊子君 深圳地铁建设集团有限公司

引言：市场经济不断发展，在现有的经济形势下，国企运营环境也发生了巨大的变化，现阶段的国企人事人才工作变得愈加重要。当前的国有企业人事人才工作的新目标已经十分明确，具体要求为：加深企业内部管理制度、加强人事人才的工作改革、坚持用科学发展的观念来开展国企人事人才工作、促进人事人才工作的创新，进而在此基础之上为国企的稳步发展提供不可缺少的人才队伍。

一、推动国企人事人才工作创新工作的必要性

一个企业的发展根基是这个企业的制度管理，而最为关键的环节则是人才和员工，所以说，人才队伍对企业的发展是必不可少的。国企要想获得更加稳定、健康和持续的发展机会，必须要由人才去推动。当今社会，企业之间的竞争已经转变成为人才之间的竞争，因而只有尽可能地去发掘人才潜在的才能，在合适的位置用合适的人才，使优秀的人才脱颖而出，企业才能够在市场竞争中踏上了一个跳板，不断加大竞争力。同时，当前的诸多企业也逐渐认识到人才对于企业发展的重要性，开始加强人才队伍的建设。所以，国企要结合时代发展的特点，创新人事人才工作途径，加大企业资源开发利用度，稳定企业内部的人才队伍，为企业发展培养更多的技术性人才。

二、国企人事人才工作创新路径

（一）转变固有的思想观念

在如今经济形势下，市场经济的竞争就是人才的竞争。人才致胜战略是企业发展的必要战略，要想在日趋激烈的市场竞争中领先，必须要认识到人事人才工作的重要性。把人才工作建设放在首要位置，加强人事人才工作的创新性。首先，国企要坚持以人为本，促进人的全面发展，以人的发展作为人事人才工作的落脚点。树立以人为本的理念，推动人事人才工作的科学发展，要对企业的人才给予尊重与肯定。其次，要彻底贯彻科学人才观，注重实践求发展。科学人才观的确定有利于进一步明确工作的目标与方向，起到一个导向灯的作用。它定义了人才，并且对如何有才、育才做了精辟的阐述。所以，我们必须不断学习和实践科学人才观，才能把科学发展观，转变成工作的正确思想，成为推动人事人才工作的思想武器。再次，要构建良好的企业工作环境，营造和谐氛围。人事人才工作主要是为企业员工营造一个良好的工作环境，形成企业员工各尽其能的良好局面，彻底解决了人事人才工作中遇到的没有长远眼光，只顾眼前利益的行为。基于此，才可以真正克服缺乏发展性的规划，缺乏战略思维，以及只在乎短时间的利益等不当倾向，能够通过营造良好的工作氛围来增强对人才的吸引力，加大人才对企业的归属感。

（二）做好人事人才培训工作

曾有一位企业家说过，企业最好的资产是人。但是，截止目前为止，我国国企对人事人才培训工作还不够重视，这导致了企业职工入职后对企业的规章制度和工作流程都不熟悉。所以说，加强对员工的持续教育与培训，是一个企业不可缺少的环节，这也是一种必不可少的人力资本投资，这种投资相对于物质技术的投入，它的产出价值会更高，竞争优势持续的时间会更长。首先，要加强对人事人才工作的培训力度，针对企业新招聘的人才要进行企业文化的学习，对职业技能进行基础培训，让他们快速地融入到企业当中去。其次，要对各部门员工制定特定的培训计划，在加深员工对企业文化认知以及对企业归属感的同时，有针对性地开展员工的专业技能培训。并且，对一些资历较高的人才，要有针对他们的专项技能培训，不断地提高他们的工作技能，提高他们的专业水平和能力，使其认识到工作的重要性。

（三）建立合理的绩效考核制度

合理的绩效考核制度能够促进员工产生积极工作的态度，能加强员工的集体意识，引导员工朝着正确的方向努力，也能衡量员工的工作业绩。同时，合理的绩效考核制度是衡量考查员工工作必不可少的一部分。因此，国企若想获得良好的发展，必须建立起科学合理的绩效考核制度。同时，要明确考核的目标和具体任务，提高灵活性，在明确绩效考核目标的同时，要综合员工岗位能力等各方面进行考量，要保证考核结果的公正性和公平性。

（四）保证信息沟通的顺畅性

企业要想更好的发展，离不开员工积极的工作。而为了激励员工更好的工作，需要建立起良好的信息交流制度。同时，企业的管理要改变传统的模式，建立合理的与员工沟通的渠道。并且，要及时了解员工的需求，保证企业的各项制度能够顺利运行。企业的重大决策以及相关制度的建立，要充分听取广大员工的意见，集思广益，将制度中存在的问题及时地进行改善，强化企业人才队伍建设，从根本上维护企业员工的利益，使他们在企业发展中发挥出更大的潜力。

结束语：如今，国企人事人才工作创新是十分必要的。企业的发展与员工自身息息相关，只有不断推进人事人才工作，才能为企业培养更多人才，推动企业实现更加顺利的发展。