企业职工一体化教育与安全培训体系的创新实践

王晓红 川庆钻探长庆石油工程监督公司

企业在满足市场发展需求的同时，更加注重于促进企业职工一体化教育与安全培训体系的发展，不断提高企业员工的职业技能与能力的同时，也能带动企业的经济发展，从而增强企业的市场竞争力，更好地适应社会的发展。

一、加强企业职工一体化教育与安全培训体系的原因

随着市场经济的发展，为企业的发展带来了巨大的挑战，同时也促使企业逐渐暴露出自身的发展弊端，例如，企业技术力量存在发展缺陷、安全管理基础薄弱、企业员工缺乏专业技能及专业知识等，这些对企业的发展都有着重要的影响。现今有些企业中，有些员工为了提高自己的职位要求，一个人持有几个证件，负责事务过多，造成工作不能专项完成，给企业造成不必要的麻烦。同时，企业在进行员工培训时，有时为进行培训的有效规划，造成培训内容重复，造成人力、物力、财力的浪费。

为了进一步改善企业发展的窘境，满足市场发展需要的同时，必须加强企业职工一体化教育，从而提高企业员工的整体职业素养，形成完善的知识结构和专业技能，使员工的各项素养能满足企业发展的需要，因此，企业在发展中，必须加强对员工的职业培训，并能制定相应的鼓励策略，不断提高职工的操作技能。

二、促进企业职工一体化教育与安全培训体系发展的措施

（一）加强对培训内容的整合力度。对于企业的发展而言，良好的职业技能与专业知识对企业的未来发展方向有着重要的意义，因此，企业员工的职业技能及其职业品德也应当成为企业择优的一大标准之一，员工拥有过硬的业务能力和热爱岗位的态度，才能促使其积极地投入到工作中，从而为企业经济的发展奠定人才基础。对此，企业部门在教育课程开始前应当制定好合理的教学模式，不仅要将员工的工作内容及教育高效联系在一起，而且也要充分利用企业有限的资源，例如，职业学校与企业开展合作对接，将企业员工送到职业学校进行定期培训等，学习相关的理论知识，从而更好地投入到工作中，掌握理论知识的同时，也能促进实践的发展，使其在工作中更好地将理论与实践结合在一起，从而使其职业能力更加的熟练。因此，为了促进企业的进一步发展，必要的“职业培训”能进一步提高企业员工的技术水平，在此过程中，加强对员工培养的重视力度，不断满足市场发展的需要。

（二）完善企业监督管理体系。完善企业的监督管理体系能有效约束企业员工的行为。企业在发展中，应当坚持召开季度培训会议，从而指出在培训过程中存在的问题与不足，并能依据不足之处以问题为导向，深度挖掘其中的问题根源，从而督促其进一步整改。并以此为基础，促使安全培训工作能够与安全生产工作紧密联系，避免出现与安全生产不符合的情况，对此，企业可成立监督小组，并在企业各部门的负责人的职工培训要紧抓以上率下，杜绝假资料、假培训现象，并实行问责制，从流程管事及制度管人等多个角度出发，确保职工培训向岗位延伸，从而构建安全生产长效机制。各级管技人员还需经常进行巡查，并促使每位员工都能熟练的使用安全用具，熟知安全须知和操作流程，从而自觉遵守相关的安全规章制度，恪尽职守，进而确保企业的安全生产。

（三）建立高素质的员工队伍。为了企业能够更好地满足市场发展的需要，必须建设高素质人才队伍，这就需要加强企业与相关职业学院间的联系了。为了促进企业的培训工作的完成，使得企业员工掌握高技能，企业就必须制定建立高素质员工队伍的培养方案，把人才的培养和队伍的建设落实到企业发展的实际工作中，从而真正的发挥“传、帮、带”的作用，鼓励员工爱岗敬业、脚踏实地的工作。要充分发挥“传、帮、带”的作用，将精湛的技能与作风及企业的优良传统毫无保留地传给基层员工，从而切实地提高新员工的安全意识及操作能力，形成阶梯式的人才培养模式，进而培养出一支具有高素质、专业技能、爱岗敬业的员工队伍，同时，也要充分发挥党员的力量，大力开展全员缺陷、堵漏活动，从而使企业职工通过自查问题，逐渐遵章守纪，从而带动企业的经济效益的提高。

（四）加强业务发展，引领企业未来。企业在培养人才时，也要创新人才培养模式，坚持“双主体，四联动”的发展模式，要充分体现现代化的企业管理理念，坚持职工为发展主体，以创新实践为主，主张员工在培训中敢于去动手，并在实践过程中主动思考问题，并能直接获取相关的实践经验及专业技术，，从而促进企业员工的职业能力及职业素养的发展。并能及时有效的引进先进的技术和经营理念，在结合企业发展的实际和未来发展方向的基础上，勇于创新，从而走出一条适宜自身发展的道路。另外，还可以与国际上的企业相合作，促进企业的国际化水平的提高，从而扩展海外业务，促进企业的发展。

（五）激发职工学习的积极性。企业在开展职工教育与培训时，应当激发职工学习的积极性，从而发挥培训的实效，可从三个方面着手，第一，采用竞争机制法，促使员工与员工间的竞争，并在遵循条件公开、平等竞争的原则，实现企业与劳动者间的双向选择，从而在相互学习及竞争中，不断提升自身的技术素养。第二，目标激励法，可通过升职加薪的手段，促使职工不断进取，从而确定个人的学习目标，企业也应根据生产经营的需求，开展一些适合职工需求发展的教育及培训，从而实现职工的自我价值。

三、结语

综上所述，企业具体可从四点内容出发，即加强对培训内容的整合力度、不断完善企业监督管理体系、建立高素质的员工队伍以及加强业务发展、引领企业未来，进而不断推动企业职工一体化教育与安全培训体系的完善，提高员工培养的质量，从而顺应时代发展的需求，促进企业发展。