企业管理中的风险控制及对策

2019-07-13 09:16马阳光
财讯 2019年31期
关键词:风险控制对策分析企业管理

马阳光

摘 要:企业会计管理工作的质量是企业财务各项管理工作运行决策有效性的影响因素,会计管理工作需要为财务管理工作提供准确的财务数据报表,从而为各项财务管理工作策略制定提供参考依据。使财务管理工作能够有效地对企业各项经营项目财务状況进行调控,使企业项目经营能够以少量的成本换取更多的经济效益。因而必须对企业财务会计管理风险进行有效管控,以促进会计管理作用发挥。

关键词:企业管理;风险控制;对策分析

企业在当前竞争日益激烈的市场环境中,内部控制成了其脱颖而出和长远发展的关键和保障,它可以有效提高企业的运营管理效率,减少徇私舞弊、滥用职权等失职行为的发生,并有效降低委托代理的成本。因此,一套健全、完善的内部控制与风险管理制度是维持企业良性发展的重要保证。风险管理是企业日常经营管理过程中必不可少的一部分。

一、企业内部控制与风险管理的关系

二者的目的是相同的,都是为了保护企业的资产、保障股东的权益、并帮助企业创造出更多的价值和效益。企业的内部控制所保护的是企业和投资者的利益,在企业的日常经营管理过程中加强监督,可以有效地减少财务报表造假和财务信息失真的情况。因此,可以在一定程度上保障企业的财务安全;此外,加强企业的内部控制还可以增强员工的工作热情和积极性,帮助企业提升经营管理的效率。而风险管理则是对企业已然出现或者潜在风险的一个识别、分析和应对的过程。风险普遍地存在于企业的各个部门和层级当中。可以对不确定事项的影响类型进行评估和分析,从而有效地规避风险、把握机遇,以此来实现对资本的合理利用。通过给企业提供风险管理的措施,可以有效降低或者转移风险造成的损失,从而保障企业的资产安全。所以企业的内部控制与风险管理二者是相辅相成、互为补充的。

二、企业财务风险的类型与成因

(1)企业财务风险的类型

财务风险具有客观性、广泛性、危害性等特点,需要企业采取好有效的控制与方法手段,而财务风险表现的多样性,则需要企业从控制与防范手段的采用中,严格从财务风险的具体类型出发,才能保证控制与防范的效果。根据不同的划分标准,企业财务风险的类型有着不同的划分方式,比如从风险所涉及到的环节出发,可以将财务风险划分为财产风险与责任风险。就以当前一般的划分方式为例,财务风险主要集中于投融资以及收益分配两个领域。投资风险指企业为扩大规模而进行的投资决策的风险,企业投资势必会增加企业的资金负担,部分企业在投资中选择银行贷款融资,一旦遭遇投资失败或者收益不如预期,会极大地增加企业的财务负担,致使企业面临巨大的偿债压力。

(2)企业财务风险的成因

从当前企业发展的现状来看,财务风险已经成为制约企业健康发展的重要因素,而导致企业财务风险的原因则具有多样性,主要表现在以下几点,首先,企业对财务风险缺乏正确的认知。不少企业在日常管理中,将经营业务的扩大以及市场份额的增加作为核心目标,所有工作均围绕此一核心目标开展,对内部建设缺乏足够的重视,导致隐藏、潜在的财务风险未能有效地发现;其次,企业缺乏有效的财务风险预警机制。当前企业在财务风险的控制中,多采用事后控制的方法,既无法有效避免财务风险所带来的损害,更增加了企业的资源投入,财务风险成本较高,而作为事前控制的预警机制,则存在建设缓慢的问题;最后,企业财务人员自身素质不高。企业在相关岗位的人员选用中缺乏可靠的标准,也没有对财务人员开展有效的培训工作,导致财务人员的素质普遍偏低。

三、完善企业风险管控的建议

根据风险控制的几大要素和手段模式,企业要想克服存在的问题,提升自身的风险控制水平,就要注重从以下几个方面着手。

(1)加强对风险控制的科学认识

企业进行决策要有慎重的态度,不可随意跟随市场潮流或者高层领导的一时兴起。在遇到对企业发展有重大影响的决策时,既要考虑可能给企业带来的利润,也要考虑企业可能因此而面对的风险。

(2)积极推动风险控制制度体系的建设

企业应将风险控制制度建设作为提升自身风险控制能力的头等大事来抓。针对企业的实际情况和未来的发展战略制定富有针对性和一定前瞻性的风险控制制度,使企业的各项风险控制措施都能够有明确的章程可循。增强风险控制制度的权威性,对于违反风险控制制度的工作人员,不论职位高低,都要果断进行处罚。

(3)构建完善的信息即时共享体系

企业领导层应督促或聘请外部专业机构构建企业的信息即时共享体系,不断强化企业信息资源的梳理工作。在风险控制相关信息收集汇总的基础上,进一步提升企业信息资源分析质量。加速企业大数据共享信息平台的建设,推动各部门将信息共享作为日常工作来抓,数据共享平台要发挥协调企业资源、解读企业文件等功能,使企业的风险控制措施能够在第一时间发挥效力。

四、结语

对当前企业的发展而言,财务风险的控制与防范是最为重要的工作之一。财务风险自身的特征使得企业普遍面临着较大的财务风险压力,如何有效的识别、预警、控制财务风险,对企业的发展影响巨大。企业需要结合财务风险的成因,采取好有效的应对措施。

参考文献

[1]方志超,李秀秀,赵利梅.浅谈企业管理的风险控制[J].河南化工,2018.35(12):58-60.

[2]姜文芳.浅谈企业内部控制存在的常见问题与解决措施[J].商场现代化,2018(24):92-93.

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