企业财务管理创新影响因素及改进措施

罗熠

摘 要：企业财务管理在我国发展比较晚，也不是很快，因为长期传统管理方式的影响，导致如今的财务管理有很大风险。所以，现在的财务管理要结合新的影响因素进行有效改进，促进财务管理发展。本文分析了影响企业财务管理创新的因素，并提出了一些改进措施，保证企业财务安全，促进财务管理持续稳定发展。

关键词：财务管理；创新；影响因素；措施

企业财务管理有助于促进企业稳定持续发展。财务管理和安全对企业管理和安全有重要作用，所以，企业要重视财务管理。社会和科技在不断发展，财务管理中开始应用计算机代替人工计算。可是，我国企业财务管理起步晚，管理模式落后，还不能很好的适应现代经济发展，所以，进行企业财务管理创新非常重要。

1、对企业财务管理创新影响的因素

1.1 创新意识有所欠缺

财务管理对于企业来说，是管理中的重要部分，因社会快速进步和经济飞速发展，财务管理也需要进行逐步创新，这是新的适应社会的要求，给企业带来新的生机，能提高企业竞争力。可是，如今的企业财务管理缺乏创新意识，一些企业不能感觉到财务管理实施创新重要作用。第一，管理者的创新意识不强。有些企业管理者觉得财务管理仅对企业发展战略服务，产品良好销售，企业就会有利益，所以，财务创新会给企业增加经济消耗，进而出现动荡，以此而没有创新意识。第二，财务人员不能全面认识创新。企业的财务人员觉得财务创新只是进行工具创新，进行财务信息化体系，不需要其他各方面改革和创新。总体来说是企业领导者及财务管理者没有创新意识，不积极主动尝试新事物，不能和国际融合，导致企业财务管理和社会新管理方式脱节，阻碍企业发展壮大。

1.2财务管理风险防范意识不强

财务管理中会有相应风险，假如不进行积极防范，会对企业的发展和经济有影响。可是，如今企业进行的财务管理主要是资金管理，对其其他方面没有重视，关注比较少[1]。第一，随着网络信息技术的快速发展，导致财务管理要进行处理的数据信息大幅度增多，企业财务的传统管理中只重视内部数据，对外部信息数据不关注，导致企业财务管理进行的数据信息分析不完整，使财务管理分析风险增加。第二，如今实施了财务信息化管理，特别是电子商务飞速发展，促进了互联网金融的发展，进而使风险管控增加了难度。可是，如今很多企业都是人治为主，没有综合风险管理系统，主要是企业没有严格的内部管理控制制度。

1.3财务管理人员没有很高的综合素质

现在，企业财务管理大多没有相应的专业人才，很多财务管理者都以传统方式实施管理，并且思想观念落后，不能很好的在日常工作当中应用技术，不能结合社会发展及经济形势变化进行管理方式及思想观念的有效调整，致使财务管理人员没有很高的综合素质，不能与企业发展相适应。

1.4没有完善的财务管理制度

如今很多企业都以分层管理方式实施财务管理，缺乏完善的财务管理制度。主要是没有完善的财务报表制度和人员管理制度等。其中的财务报表内容不全面、不详细；财务记录不清晰、不明确；财务流向不明确等，这些不完善的地方对今后查账不利，也带来企业财务管理的风险，如果财务没有明确去向、运转不周会使企业有破产的情况发生。对于企业的人员管理制度，很多企业因追求更大利益，会尽量减少支出成本，很多工作安排一个人完成，虽然表面看成本降低了，可是会增加个人工作量，工作效率降低，严重的会有财务纰漏现象发生；同时，因一人做所有工作，容易产生公职私用现象，进行影响了财务管理监督职能发挥和有效审核。

1.5对资金缺乏有效管理

资金管理直接影响企业经济效益的提高，可是如今很多企业进行资金管理控制还是根据传统方式实施，致使企业降低了财务管理效率，其主要表现有下面两方面。第一，企业有财务预算执行力不足现象。企业没有清晰的资金支出界定，资金发生问题时，通常都是对其他项目投入进行缩减，进而解决资金空缺，给企业经济发展带来极为不利的影响。第二，企业融资方式比较单一，更加增加了企业财务风险。企业普遍存在融资难的问题，根据新常态环境，如果不进行扩展企业融资方式和渠道，一定会对企业成本和财务管理造成影响。

2、有效进行财务管理创新的方法和措施

2.1增强管理创新意识

要有效思想企业财务管理的创新，一定要在思想意识中进行高度重视。第一，企业的管理者需要建设财务管理创新环境，实施财务管理创新是财务部门重要任务，同时也是其他岗位和部门的职责[2]。所以，管理者要在企业内部建设员工、部门共同参与财务创新的环境和氛围。第二，树立创新意识，以企业发展为出发点，鼓励和组织员工创新，在技术、应用、管理等各个方面都积极促进创新，在企业内部形成良好创新环境和氛围。第三，企业管理人员一定要积极主动学习相应的财务内容，相其他企业学习先进经验，加强网络金融知识学习，与时代发展相适应，积极主动创新，促进企业财务管理发展。

2.2建设防范财务风险措施

进行财务管理时，一定要对风险防范进行高度重视。要积极改进财务风险管理，建立风险预警系统，同时应用各种有效措施实施风险防范，进而有效控制财务风险控制的发生。分数风险的主要方法是实施多元化，其次风险转移，其中有保险及非保险转移两种方法。另外就是实施风险自保，就是企业根据计划事先预留风险补偿基金，进行分期摊销。

2.3提高财务管理人员的综合素质

如今科技迅速发展，财务管理使用计算机代替了很多计算工作，可是，还有一些工作进行人工操作，如果不注意，就会带给企业很大损失。所以，一定要重视财务管理者综合素质的提升[3]。第一，企业要实施培训，提高财务管理人员的技术和素质。企业建立相应的对外培养机制，利用自学、委培等各种方式，鼓励财务管理人员学习，对知识及时更新，对现在出现的新技术、新问题、新形势、新方法等进行详细了解，不断进行自我更新，提高自身综合素质，进而有效提高财务管理能力和水平。第二，制定考评制度。考评制度对相关人员有激励作用，能调动财务人员的积极性，激发起潜力。建立考评制度要重视以人为本，实施过程考评及年度考评相结合的制度，对财务管理人员引导，并鼓励其提高自己的的业务能力和素质。

2.4建立健全财务管理制度

企业财务管理制度的完善对提高企业经济下游有重要作用，是确保财务安全的有效方法。第一，对财务管理各规章制度进行有效完善，岗位职责落实到位，实施职责细化，增强管理人员责任意识。第二，建立和完善资金运转制度。企业发展是实施资本运作产生效益，资本管理是财务管理工作之一，让资本获得最大效益，一定要建立科学的资本运作制度，降低资本停滞运转等现象发生。如今新形势下，要建立和完善与现代企业发展相适应的财务管理制度，让企业增加市场竞争力，提高企业经济效益。

2.5重视资金控制

企业财务管理重要部分是進行资金安全管理，财务人员要有资金成本及风险管理意识，与企业实际相结合，科学合理使用资金，防止出现入不敷出现象出现。要重视资金控制和决策制度的建立，应多元化资金筹集方式，进行筹资风险分散，确保资金安全。

结束语：

综上所述，企业管理的中心是实施有效的财务管理，有效促进企业关健康、持续地发展。企业财务管理传统方式陈旧，与新时期发展不适应，可是，还有很多企业不积极改变思想，不学习和应用新管理方式，不创新，致使财务管理有新问题发生，不能有效解决，严重的会危及企业安全。所以，企业财务管理要积极创新，改善管理方式，确保财务安全。

参考文献：

[1]郭宇洁. 探究企业财务管理创新影响因素及改进策略[J]. 山西农经， 2017（22）：90-90.

[2]王三. 企业财务管理创新影响因素研究[J]. 山西农经， 2017（4）：97-97.

[3]王朝子. 企业财务管理创新的影响因素研究[J]. 财会学习， 2018（13）：64-64.