用坚守擦亮安全底色
——浙江华电乌溪江公司安全生产7000天纪实

2019-08-29 08:55浙江华电乌溪江水力发电有限公司周琳
中国电业与能源 2019年8期
关键词:生产

浙江华电乌溪江水力发电有限公司 周琳

当时间定格在2019年7月24日,浙江华电乌溪江水力发电有限公司(简称乌溪江公司)实现了连续安全生产7000天。

岁月不居,天道酬勤。7000个日日夜夜,有思索、有责任、有坚持、更有总结和展望。7000天,对于乌电人究竟意味着什么?安全生产是民生大事,一丝一毫不能放松,要以对人民极端负责的精神抓好安全生产工作。

诚然如此!回望,是为了更好前进。乌溪江公司的安全“初心”,除了当下的坚守,更直指未来。

入脑入心,“大安全”紧扣发展脉搏

安全生产不是空洞的,而是鲜活的。安全管理的提升,需要的是全体员工的不懈努力。

2019年6月10日18时47分,一条手机短信打破了运维部主任韩玉林整日的平静:“【演习】气象部门预警,湖黄衢三地集中降雨,降雨强度较大……”

没有丝毫准备,他立刻绷紧神经,脑子开始飞快运转,随着思路理顺,他一路小跑迅速赶到湖站控制室,等待演习的下一步指令。

这是一次没有脚本、没有提前通知的应急演练,乌溪江公司的生产人员在下班以后再次折返现场,迅速投入到“抢险救援”,真实检验了全员防汛的应急处置能力。

多年来,该公司坚持把安全学习和宣贯作为一项常态化工作。坚持“终身培训”理念,班组每周组织学习上级安全文件精神、安全法律法规制度和安全事故案例,不定期组织对生产人员进行技术考问,增强生产人员对设备性能、参数等的熟悉程度,提高实操能力。编制《事故案例汇编》《误操作案例》等学习材料,利用班前会、早会、安全活动日,采取集中宣讲、全员讨论和自学等相结合的学习形式,不断增强员工的安全意识,使安全生产工作紧扣企业发展脉搏。

企业积极践行“大安全”理念。加强安防系统建设,湖、黄、衢城三地视频监控系统实现互联互通、远程控制。落实网络与信息系统安全防护措施,开展二级信息系统测评和监控系统安全防护评估,取得了衢州市公安局颁发的备案证明。增强消防安全检查力度,严格执行消防安全定期检查制度,实行厂部、部门和护卫队三级消防安全检查制度。公司积极开展种植、养殖工作,提高蔬菜自给率,增加时令瓜果蔬菜种类,每年为职工提供肉类、禽类4万余斤,以高标准的后勤管理守护职工舌尖上的安全。

念念不忘,必有回响。把“大安全”理念融入日常,让职工对安全生产从认知变为认同,力求不空洞、不脱离实际,正是对全员安全的执着追求,为乌溪江公司高质量发展筑起了坚强的思想和技术屏障。

技术创新,“破难题”激发转型动能

1996年,虽经扩容装机,但乌溪江公司的总装机容量仍然只有32.2万千瓦。投产于上个世纪50~70年代的老机组,均已接近或超过使用期。敢为人先、勇于突破的乌电人,迈出的科技兴企步伐铿锵有力:

——2010年12月,湖南镇机组减震增容改造项目顺利完成,新增装机5万千瓦,机组先天性缺陷得到消除,安全性明显提高;

——2014年4月,计算机监控系统整体改造全面完成,梯级电站自动化水平显著提升;

——2017年9月,黄坛口电站110千伏开关站改造完成,有效地解决了升压站边坡及设备存在的安全隐患,实现开关站设备智能化;

——2018年3月,湖站1~4号机组转子及导水机构系列改造收官;

——2019年5月,黄站6号机组提效增容改造项目顺利通过验收,显著提升了电站经济运行水平。

回望转型发展的每一个瞬间,能清晰看到乌电“永葆活力”的“秘诀”,一系列的创新举措相继推出,夯实了安全根基,激发了发展动力。

作为“全国首批达标水电厂”“全国首批无人值班、少人值守水电厂”,乌电人成功探索出了一条转型升级的康庄大道:建设水电厂厂级监控信息系统,实现了生产运行数据在线分析、指标实时对标,达到了优化运行的目的;开展湖黄梯级电站优化调度和评价体系项目,进一步指导和规范实际运行调度,提升企业经济效益;企业利用自行开发的一体化平台,用“大数据”对隐患进行筛选和综合分析,及时发现安全生产中的关键性、倾向性问题,精准导向、提前预警,将安全隐患消灭在萌芽状态,实现安全防范能力全面“升级”。

精益管理,“一张网”激活神经末梢

本质安全的成色如何进一步提高?把安全管理网络覆盖到每一个员工,让每个人都成为安全的守护者。

7000个日夜守护,在安全生产的漫漫征程中从未有过丝毫懈怠。经过19年的磨砺,乌溪江公司逐步形成了一套横向到底、纵向到边的安全管理体系,为安全长周期筑起了坚固的防火墙。

走在乌溪江公司明亮的厂房里,绿色通道、设备区域合理定置,安全通道明确,安全警示线和标示牌十分醒目;机组大修现场,设备和工器具摆放有序;应急仓库、恒温库标示清晰,数目明确,库房管理井井有条……

从2014年起,乌溪江公司以精益化管理护航安全生产的逻辑始终如一。企业以7S管理为抓手,强化现场设备整治,定期开展督导检查,生产现场工作环境得到有效改善。自2001年引入点检定修制,公司共编制引用相关标准353个,通过日常点检、巡检,专业点检和精密点检,逐步实现设备状态检修管理,使多起设备缺陷得到了提前预测,有效提高了设备可靠率,降低检修费用。通过加强检修过程管理,设置检修质量鉴证点,确保检修过程操作和质量管控到位。

班组是企业安全管理的前沿阵地。今年以来,该公司全面推进本质安全型班组建设,建立本安班组安全管理评价标准,进一步完善具体岗位人员的安全职责。通过细化班前、班后会制度,将每月结果控制变为每日检查分析,真正打通安全管理的每一个环节。

“一张网”的安全管理体系带来的变化令人欣喜,变化背后是乌电人发展理念的内化,是全体干部员工对高质量发展的新领悟。

防汛抗旱,“最美水库”筑起安全屏障

如果说抓好企业安全管理是职责,那么保障下游安全更是乌溪江公司的担当。汛期防洪水、旱季保供水,名列衢州市“十大最美水库”的湖南镇水库,巍然矗立为下游筑起了一道坚实的安全屏障。

2017年,历史罕见的梅汛期强降雨对衢州市造成严重影响。钱塘江流域遭遇1955年以来最大洪水,直接影响浙江省内多地群众生命安全。乌溪江公司切实履行央企担当,梅汛期间,湖南镇水库拦蓄洪水5.7亿立方米,为下游龙游、兰溪、杭州等地防洪减灾作出重大贡献,获得浙江省委省政府的高度肯定。

2019年7月1日~9日,“暴力梅”为乌溪江流域带来的总雨量达320.4毫米,湖南镇水库的平均入库水量达656立方米/秒,为上世纪50年代有资料以来的最高值。乌溪江公司积极与市水利局、气象部门做好沟通协调,按照要求科学调蓄洪水,预腾防洪库容,努力实现错峰防水,为下游防汛腾出时间、减轻压力。

防汛不忘抗旱,该公司通过科学调度、精细分析,蓄好梅汛期“最后一库水”。2017年出梅当日,湖南镇水库水位达229.95米,为近20年来最高水位,为迎战高温提供充足水源。企业积极参与和支持“衢州市饮用水质量提升工程”,努力保护国家一级水源环境,黄坛口水库作为衢州市民的大水缸,直接从水库10米以下取水,有效保障了下游居民的用水安全。

九层之台,起于累土。在连续安全生产突破7000天的新起点上再出发,乌溪江公司砥砺奋进,将努力建设更高质量、更高水平的本安企业。

乌溪江大坝航拍。(詹春来 摄)

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