矿山经济生命周期

赖晓涛

[摘 要]矿山作为基本的原材料工业企业，其独特的属性赋予其一定的寿命。在所有的行业中，矿山的寿命通常比较短（中国有色金属矿山的平均寿命约为25年），且由矿山资源储量决定，即矿床的工业储量（10000万吨）/生产规模=矿山的经济寿命[1]。然而，实际情况可能比上面更复杂。除了矿产资源储量最有可能增加或减少之外，生产规模的实际形成也将受到能源供应、市场容量、产品价格和科技进步的影响。在一定时期内，国家制定了对应的矿产开发政策，企业也受到自身的经营战略和管理水平等因素的影响。这种矿山资源由矿产资源条件决定，并考虑企业内外条件后的计算结果，是矿山的实际经济寿命。这一寿命可能更长或更短，但无论其长度如何，都将形成一个有规律的经济生命周期。

[关键词]矿山经济;生命周期;管理模式;设备期限

[中图分类号]F407.1  伴随着21世纪市场经济、信息化、智能化的不断发展，以往传统的管理模式远远达不到未来矿山的发展。如果想要把矿山管理得更加科学，除了将安全、环保和生产经营放在矿山管理的主要目标外，还要对管理各个设备的运行过程结合各个矿山的实际情况，拟定出一套标准化流程的结构来管理矿业生命周期。

1 矿山的生命周期

1.1 矿产实际资源的勘查

通过多方位的考察设计合理细致的勘探地点，认真细致地进行勘探作业，合理评价出矿产储量和质量，发布“勘探报告”和可行性开采方案。

1.2 矿山的整体设计

通过拟定的勘探报告，合理规划矿区位置、进入的方向、日常的生活区和生产区位置、仓储运输设备需要等。制定出一套可行的采矿计划，做出合理的“资金和资产需求评估报告”。

1.3 矿山的基建和实际生产

根据可行的采矿规划的规定和设计，进行了基本的施工，包括生活区的基础设施建设、采矿、清理、竖井、生产区的矿石回收和加工等。

1.4 矿山的闭坑

采矿完成后，及时进行矿井回填，矿井关闭避免了未来的危险。

2 矿业企业设备管理的现状

我国绝大多数矿山企业在实际经营过程中属于资产聚集型[2]，具有信息化水平不足的特点。

第一，在实际的管理中，采用的依然是传统的手工记录工作形式。在信息化日益普及的当下这种工作方式在进行数据采集和分析的时候，会消耗大量的人力资源。在工作开展的过程中，分配不同的人员来进行管理也会有一定的差异，这样最终的评估就会更加困难。纸张在传递内容，在汇总的过程中可能会错误，甚至数据丢失。如果管理者当时没有及时发现，那么长期下去可能导致严重的事故发生。

第二，设备的建立。矿山采购设备是一样的，所需的设备适合在这个矿山使用的时候才可以进行购买，如果不适用于这个矿区就不能购买，避免造成浪费。只要具备矿区的条件和经济能力，大中型矿山就应该购买设备。由于储蓄计划的限定，不建议购买那种非正式的制造商，那样没有安全保障。土壤悬浮设备升级的能力有限，即企业的正规开采不合适。 采矿设计部门可以根据矿山的生产能力和实际需要，来确定购买采购企业的采矿设备，起重设备和运输设备等。

第三，由于缺乏及时和完善的备件信息收集，往往不会有所需设备的库存，可能会导致一些不常用的设备大量堆积，做不到实时库存上下限统计。因为设备配件库存的不足，后期影响设备系统的故障率就会大大提高，这样一来设备的运转率就会降低，直接导致产出量的减少。今后为了可以更好地改善这些现象，需要不断提升矿业管理设备的信息化水平。

第四，采购技术比较保守。在此之前，由于我国矿山技术门槛的缺乏，以及矿床成因和地质构造变化无常，矿山企业的投资主体多为个体或私营企业。他们不愿意在地质勘探和采矿设计上花费过多的钱。从表面现象来看，他们认为开采矿山是发射大炮和爆破，没有高的技术含量，在采矿活动中，科学和技术的含量被低估，因此当采矿过程遇到实际问题时，就不可能持续的进行发展。虽然这种类型的矿井在资金投入方面比前者大，但对于矿井的整体开采计划、确定开采力优先方法和合理购买采矿设备，没有统一的指导思想和科学依据。当前有很多矿业投资超过1000万元，甚至数千万元。 由于地质条件不明，矿体生产和储存条件不明，矿业经济技术缺乏合理的评价，采矿设计方案不够完善，矿业投资具有很大的盲目性和风险。没有明确的设计方案来确定第一个采矿场地，挖掘工作面的布局，剥离和炉渣处理，运输和堆放场地以及整个采矿区域似乎非常混乱[3]。由于第一矿区的不确定性，采矿生产就会十分盲目，甚至不清楚断裂带和风化层有多厚。一旦采矿进展到所需的深度，就看不到完整的矿体或产生所需的废物。决策者的思想就会动摇，甚至停止在这个矿区工作，并找到另一个地方重新开始。设备移动到另一个地方的时候，它需要停留在地面上，占用的挑选矿区的表面，这样不容易找到地方继续探索，消耗了大量的人力、财力和物力以及宝贵的时间。如此多的精力投入进去，因缺乏相关性参考价值达不到预期想要的结果会给未来的工作带来更多不便。

3 矿山设备寿命周期的形成

3.1 建立设备管理系统以满足实际需要

第一，为了明确管理关系，首先需要明确日常管理过程中主体、业务和监督的管理责任。通过有效整合设备管理资源，在“简化、统一、高效”的基本原则基础上，形成综合化、机电化、专业化等的统一设备管理部门。针对不同设备借调、通信和清洗进行统一管理，为以后信息化流程管理奠定良好的基础。

第二，进一步明确管理者的责任，形成高效的闭环管理。在实际管理过程中，不同部门的责任要更明确，切实把所有人和所有东西的使用都完全管理好。有效的矿业生命周期管理系统可以概括为几个重要点。一个系统主要包括设备监督、专业监督，区域队伍管理信息系统环境，数据库管理环境，统一數据处理中心，基本服务管理中心。通过以上方法，实现了不同系统间的信息共享和交换，最终实现了设备管理、设备质量、在线管理信息的综合管理。

3.2 在设备管理过程中，应建立设备技术标准体系，并规范实施过程中的各种系统

这要求所有环节必须明确界定，优化设备管理流程，形成系统标准体系，明确界定管理和管理基本权力范围，以确保所有运行都处于控制和可控制之下。在这种状态下，去进行闭环管理。

在设备维修质量管理过程中，各设备的维护过程应按照设备美观，内部质量的标准要求完成; 应详细规定各环节的运行标准，有效加强过程控制。[4]根据设备管理部门的新管理模式，整理和总结了不同的日常管理系统，工作责任制，运作规则和标准，形成了规范的管理体系。对于所有的决定，应编写书面说明，并将其作为指导评估和解决问题的重要依据。严格执行有关文件，并将其作为方案指导文件加以执行。

3.3 矿业生命周期管理的基础是信息建设

（1）首先这个系统需要具有完整的信息管理功能。作为矿业核心基础的数据库管理，需要实时的查询到不同设备的数据，如设备实际的使用年限、设备厂家制造信息和设备的主要性能以及维修等。利用这些原始数据的录入，为未来的统计奠定重要的数据库基础。利用信息管理清楚的登记设备的使用和维修等功能。在今后的使用过程中，可以准确的查询到设备数量使用的地点和时间等信息，达到设备的快速收发和回收的效果，伴随着设备长期的使用状况，可以自动形成转化，包括设备使用的周期和维修等，让更多信息都可以非常清晰的自动生成。

（2）合理进行设备采购，前期可以成立专门的部门。首先进行多方面的考察和调研。根据我国近代矿学之父和中国近代矿学区域地质调查历史结合矿山地质环境全面地进行对比[5]，采取招标的形式进行选择，采购一些探索精准及加工损耗低的设备，这样可以避免设备质量问题给后期矿山经济运行带来不必要的麻烦，有助于矿山经济持续的发展。

（3）日常工作中对于设备故障的处理。要准确记录维修日期等信息，在进行维护设备的过程中不可大意。需要做到维护任务预警、维护数据查询和维护计划定制等多种功能，降低设备在今后的运行过程中出现的故障[6]。同时需要不断的改善设备运行环境，准确记录设备管理过程中产生的故障的类型、位置和水平，减少损失的同时提升储存量。通过日常记录的基础数据，进行信息化的查询。系统可以通过Excel形式表达查询内容，并根据需要的数据，灵活地体现出日常所使用的设备数量和设备期限等。

（4）系统可以对设备的储存、使用、归还、移交、修理、储存等多种信息进行封闭管理。[7]可以查询设备的基本功能。借助这一完整的系统，可以准确地记录设备从购买到使用到最终报废的整个生命周期。通过日常的记錄，如环境、天气、验收、时间、配件、等实际维修过程需要做到准确无误的记录。

运用矿山经济生命周期信息化系统，结合设备部门的管理，普及并运用信息化管理的基本流程，最终实现设备管理的自动化、信息化。便于管理人员查询、分析和决策，同时还可以加强相关单位的有效链接和整合，以达到可靠的基础设备的输入和高效工作的最低成本[8]。合理的降低矿山企业的管理成本、提升矿山经济效益，同时提高矿山企业设备的可靠性与安全性。

参考文献：

[1]张伟.矿山机电设备安全运行及管理[J].山东煤炭科技，2016（9）：129-130.

[2]陈超.煤矿机电设备维修技术管理的现状与对策[J].山东煤炭科技，2016（9）：133-134.

[3]赵静波，露天矿采运系统模型的建立及模拟方法研究[D].昆明：昆明理工大学，2001.

[4]李春梅.面向设备生命周期的设备管理系统[D].成都：西华大学，2013.

[5]张以诚，胡红拴.中国近代矿学之父和中国近代矿学的开山之作——关于王汝淮及其所著《矿学真诠》的评论[C]//“中国区域地质调查历史的回顾暨纪念丁文江先生诞辰120周年学术研讨会”论文汇编，2007.

[6]杜晓枫.老矿山关闭破产将有章可循[N].中国化工报，2000-07-05.

[7]邓大伟.数据库系统开发与数据挖掘技术[D].成都：西南石油学院，2002.

[8]张必靖.矿山企业预算管理存在的问题和完善策略[J]. 时代金融，2009（1）.