探究如何完善标准化管理在建筑工程实施中的体系

施斌 曹发荐

【摘  要】建筑行业作为我国经济的中重要组成部分，在激烈的市场经济竞争环境下，建筑施工企业发展压力逐渐增大。相比先进发达的国家而言，我国建筑工程管理仍然处于“粗放式”管理状态，无法满足高速发展的建筑管理需求，甚至还会阻碍建筑施工的质量。因此，为了确保建筑施工的质量和安全，有必要进一步优化标准化管理，营造良好的建筑施工环境。本文基于探究如何完善标准化管理在建筑工程实施中的体系展开论述。

【关键词】如何完善;标准化管理;建筑工程;实施中的体系

引言

为了迎合满足建筑施工项目发展需求，完善标准化管理机制和体系，可以优化施工管理质量，强化成本费用的控制，提升企业的市场竞争力。与此同时，通过构建高素质、专业性的人才团队，提升建筑施工项目标准化管理质量，可以为建筑工程的质量和安全性提供保障，提升建筑工程的整体品质。

1标准化管理分析

从现阶段的建筑工程来看，标准化管理体系是其中应用的最为广泛的管理模式之一，可以解决大部分建筑工程在建设施工中存在的缺陷和问题，并且还可以对存在的潜在漏洞进行综合考虑和分析，然后采取有效措施进行处理和完善。一般情况下，在建筑工程管理中出现问题时，可以利用对应条款的要求来进行处理，这样可以在一定程度上保障管理水平和效率。当前，在促进工程项目向着标准化方向发展时，就需要在原管理模式和方法的基础上进行升级和发展，将管理模式中存在的共通处和值得借鉴的地方有效的应用于新的管理模式中，这样既可以对出现的问题进行有效的处理，还可以对未知问题进行预防，使得标准化管理可以做到与时俱进。

2建筑工程现场的现状

2.1质量体系运行不到位

质量监管体系的主要问题在于建筑工程现场质量管理制度不完善。首先，如果建筑施工现场对于各项质量监管制度没有严格地把控执行，就会让现场有关部门不负责任的管理人员钻了空子，助长了他们的歪风邪气，使得现场质量管理关键人员对质量监管不重视、履职不到位。其次，施工单位和施工技术人员由于质量意识淡薄、法制观念不足，违反了施工过程中相关的一些技术规范和操作规程，不按照设计的施工工序进行施工，甚至不按照设计图纸进行施工，施工技术、施工措施或者施工行为不规范，在施工过程对材料的用量达不到标准要求，最终都会使得施工质量达不到验收标准，不断发生因工程质量不达标而产生的纠纷和事故。施工现场相关的检查验收混水摸鱼，对于施工误差甚至错误得过且过，在现场检查验收过程中，对检查记录作假，最终导致验收的工程与实际工程质量不相符。

2.2安全防护设施不标准

在建筑工程施工过程中，常会出现安全防护设施设置不能满足安全标准的要求，造成此种现象的原因是相关人员对安全防护设施的标准要求不明确。现场安全防护设施不标准，不仅不能保证施工安全，还会误导现场施工人员，导致施工人员降低警惕，反而造成更大的安全隐患。

2.3施工从业人员职业素养不足

施工现场的一线技术人员和建筑及相关行业的管理与技术人员是现在社会发展中急需的技术性人才。而有一些规模较小的施工单位为了节约人员工资上的成本，聘用没有工作经验和技术的工人进行施工建设，并且很少对他们进行岗前技能的规范培训。这些工人工作速度快、劳动能力强，但是对于建筑工程技术与技能却十分欠缺，而建筑企业同样也需要高级技术应用型人才，这就导致整个建筑施工人员的业务能力参差不齐，并且管理起来也十分的困难，无法保证工程的进度和质量。针对这种情况，就必须要求建筑企业对施工人员技术严格把关，对于聘用的施工技术人员要进行严格考核，对于其专业知识和技能能力考核标准要高。

3建设标准化施工管理机制的主要策略

3.1施工合同标准化管理

施工合同管理是有效贯彻建筑施工项目标准管理的重要前提，应当对建筑工程项目涉及的各种合同文本进行深度分析，对施工合同内容进行细化，在详细解读合同文本的基础上，进一步制定具体的建筑工程施工标准。例如，应当深度的分析分包合同、劳务合同、租赁合同与采购合同，基于合同对各项重要工作的流程、检验方法、监督机制等进行有效规定。还要加强合同中的风险分析，找出履行合同的潜在风险因素，在此基础上提出针对性的优化措施，达到有界定权责和督促实施的目标。

3.2强化施工现场安全防护设施标准化管理

施工现场安全防护设施的标准化直接决定着工程安全，对施工现场的安全性具有重要作用。就此，應加大对现场安全防护设施的管理力度，以确保安全防护设施满足安全规范标准。施工现场安全管理人员素质不同，管理水平也不一而足，对安全防护设施的设置和使用往往比较随意，导致部分安全防护设施无法起到应有的防护作用。若使用标准化安全防护设施则可以避免此类问题出现，通过将现场的安全隐患分成几大种类，对每个种类的安全隐患需要的防护设施采用标准化、可靠性及通用性强的尺寸和做法，并形成固定模式，可减少因安全管理人员自身管理水平不足导致现场安全防护缺陷的出现概率，且可以提升现场安全文明水平。如可以采用标准化的围栏片作为现场基坑边、楼层边及电梯井口竖向防护设施，使用标准尺寸且具有防护作用高的定型化防护棚作为安全通道、施工电梯防护棚、搅拌机防护棚及钢筋防护棚，使用标准化的方管栏杆作为楼梯边防护等。

3.3施工现场标准化管理

提高建筑施工项目标准化管理的水平，还要加强施工现场的标准化管理水平，注重围绕施工现场的安全、有序、高效施工制定一系列的管理标准。首先，应当加强施工文件数据信息的收集工作，全面反馈建筑工程施工的整体情况，基于数据资料找出建筑工程施工过程中的漏洞，并且运用标准修订的方式予以补足。例如，对施工现场的水泥和钢筋运用情况进行分析，在此基础上找出有效的节约工程成本的标准。其次，还要优化施工技术方案，对施工过程中的技术手段进行深度分析，保证施工技术手段的合理性，强调在工程设计交底的基础上进行施工技术手段的审核，重点检查各技术规范标准与国家相关工程规范标准的差异，对与国家标准不符或低于国家标准的问题进行积极的改进。还要进一步编制用于施工现场指导的技术文件，将施工计划、重点部位施工、建筑施工方案进行技术交底，并且督促施工现场的技术方案的落实情况，并且做好统一编码工作，发挥施工技术材料的指导作用。

结束语

从建筑工程企业的角度而言，管理模式和方法和企业的生产经营效益有着重要的联系，因此，必须要确保管理模式的科学合理，才可以使企业获得更大的经济效益。由于近年来我国社会经济的迅猛发展，建筑工程的规模和数量也在不断扩大，许多企业盲目追求高施工效率、不断缩短工期，使得建筑工程在质量管理方面失去了有效的控制。如果此类现象持续发展下去，将会对建筑领域造成严重的不良影响，如果情况严重甚至会造成建筑受损、人们的生命财产安全受到威胁。因此，必须要促进管理模式不断向着系统化、标准化方向发展，使得标准化管理可以覆盖在每一项具体的施工环节当中，从而确保建筑工程的整体管理质量和水平可以得到提升，建筑质量也可以得到良好的保障。

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