水利水电工程管理现代化与精细化建设的思考

2019-09-10 22:52高杰
科学导报·科学工程与电力 2019年21期
关键词:水利水电精细化管理

高杰

【摘  要】在市场经济不断发展的当下,水利水电管理工作进入到现代化与精细化管理的新阶段,该阶段极大促进了水利水电管理工作的发展。我国是一个人口大国需要大量能源才能满足生产和生活的需要,水电的客户的数量持续增加,为了更好地满足市场需要以及建设绿色中国,有必要探讨如何提高水利水电工程管理的水平,本文将探讨水利水电管理工作针对经营方式和市场政策做出地调整,为了实现为客户提供更优质地服务,需要进行水利水电的现代化与精细化管理。

【关键词】水利水电;精细化管理;质量效率

引言

我国有关水利水电管理工作的现代化以及精细化管理的实践研究相对较少,主要是水利水电相关的管理制度还没有形成一定的建设规模,电力企业对于水利水电管理工作的现代化以及精细化管理的方案的可行性较差。对于水利水电管理工作而言,主要由由简单的模块组成,没有针对不同的管理内容进行区分。相对而言,西方的发达国家对利水电管理工作的现代化以及精细化管理方面的研究较多,并已经形成了系统相对完整的理论体系,对此有必要对我国的水利水电的管理现代化与精细化建设进行深入地研究。

1水利水电管理现代化以及精细化管理的意义

水利水电是工农业发展的重要基础设施,是服务民生的重要资源来源,是促进国民经济发展重要基础。为加强水利水电工程管理,发挥水利水电工程对我国经济的作用,有效提高资源供给、灾害防御和生态保护等方面的能力,由于水利水电工程具有形式多样、结构复杂和体积庞大等特点,决定了使得水利水电工程施工期长、资源使用量大、空间流动性高,对此为了更好发挥水利水电管理的水平,有必要进行水利水电的现代化以及精细化管理。

2 如何實现水利水电管理工作的现代化、精细化管理

如何有效开展水利水电管理工作,实现管理工作的现代化与精细化管理,需要对其的管理条件进行分析,主要包括以下的两个条件,资源条件以及信息管理条件等,才有利于实现水利水电工作的现代化与精细化管理。

2.1资源条件

随着我国水利水电事业的不断发展,对水利水电的需要不断增加,但是在这个过程出现了无法回避的问题,出现了水力发电速度慢、水利水电营销流程不完善等问题,主要是水利水电企业强有力地进行内部管理,需要不断提高水利水电销管理工作的现代化与精细化管理水平,及时科学地处理机制问题进行。虽然我国在水利水电事业上取得了一定的成绩,但是就能否科学及时地处理水利水电管理工作中的问题,实现现代化与精细化管理的水平,需要不断探索管理方式,实现从整体上提高水利水电管理的现代化与精细化管理水平,但是对于我国的电力资源而言,资源较为丰富但是人均占有量不大,在进行推广水利水电市场的过程中对其存在的问题进行了探讨,并结合国家的相关法律法规与社会背景,充分利用现有技术去实现开拓水利水电市场,促进水利水电的市场供需结构优化,并分析水利水电市场存在的问题,严格遵循相关法律政策去实现水利水电管理工作的现代化与精细化发展。

2.2 现代信息管理条件

在水利水电管理水平不断发展的今天,依靠现代化的信息管理,并在水利水电业务不断增加的情况下,通过对大量的数据进行分析,促进了各类商户的数量的增加,对用水力的需要也呈现逐年增长的态势。为了实现业务系统的优化,需要掌握水利水电管理监控系统,以便处理海量数据,并针对这些数据进行分析。如不不能对这些数据信息进行分析,将无法实现紧跟时代发展的步伐,也不利于开展后续管理工作,由于水利水电管理工作的复杂性,在管理工作的过程中不断针对不同的业务服务类型,采取不同的标准去优实现水利水电管理的现代化与精细化,不断实现提高管理的品质,为广大用户提供更加优质的服务。

3分析现代化与精细化管理的措施

3.1 加快市场拓展管理

水利水电市场竞争日渐激烈,对此需要不断拓展水利水电市场,提高水利水电的现代化与精细化管理的水平,能否在激烈的市场竞争中脱颖而出,需要加强对市场拓展工作,研究和应用水利水电管理的相关理论,并结合当今的实际,为实现给客户提供最优质的水利水电服务,需要对水利水电管理工作进行研究。在精细化管理方面,按照市场营销理论进行水利水电市场拓展的工作,并结合实际制定市场扩展计划,分析水利水电市场变化的大势,有针对性地划分客户种类,有利于加快水利水电管理现代化与精细化管理水平和能力。

3.2完善精细化管理监控系统

为了加快水利水电的现代化与精细化管理工作,实现提高水利水电管理工作的水平,精细化管理监控系统将最大限度实现精细化管理监控的服务水平的提高。在强大地监控功能的支持下,监控水利水电管理过程中的风险隐患。利用监控技术平台,为完善管理的数据,并对数据进行分析以及后期的跟踪和处理,进而提高施工前后的监控工作使得监控工作具有科学性。在完善精细化管理的过程中,需要加强二十四小时监测,可以及时发现并解决事故,来不断提高水利水电管理水平。

3.3提高现代化与精细化管理创新认识

人们还没能正确认识水利水电的经济现代化与精细化管理理念的现实意义,使得对水利水电的现代化与精细化管理理念重视程度不高,也将不利于提高水利水电管理工作的效率。而且缺乏相应的技术支持,难以实现精细化管理。通过创新现代化的管理手段,降低出现不良管理事件发生的频率,进而减少不必要的管理成本,提升管理品质,赢得更广阔的市场,积极推进现代化精细化水利水电营销建设,实现经济效益和社会效益的双丰收。

4结语

对于水利水电企业而言,管理工作作为水利水电企业的核心工作之一,需要优化水利水电管理,提高水利水电管理工作的整体质量和水平,对于其效果可以有效促进水利水电企业在未来的发展中实现长足发展。目前,水利水电部门在管理工作中还存在着很多的问题,促进了水利水电企业的发展。在科学技术不断发展的今天,需要创新大数据技术,对水利水电管理工作进行更加符合时代发展的管理方式,结合时代背景分析大数据,实现水利水电的现代化与精细化管理,促进水利水电行业的良性发展。

参考文献:

[1]韩存平.农田水利工程的标准化建设及管理刍议[J].黑龙江科技信息,2015,(32):258-259.

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(作者单位:常德市城区水利泵站管理处)

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