企业成本管理存在的常见问题及改进对策

王玥 李小芳

摘要：基于企业成本管理存在的常见问题和改进对策，企业怎样增强员工对成本管理意识、成本管理在企业中的问题、如何采取有效对策增进企业成本管理实施来分析。采取形成良好的企业成本管理意识和建立相应的成本管理考核机制措施，得到企业成本管理发展完善，企业从中拓宽销售渠道与市场消费需求相融合的结果。

关键词：成本管理;常见问题;改进对策

随着市场经济体制不断改革和发展，市场内企业竞争越来越激烈。为了能够有效提高自身的竞争优势，需要对企业进行全方面提升。在企业中，企业成本管理决定着企业的全局，所以要重点对企业成本管理进行改革和创新。它是为企业总体发展战略而制定的，是企业管理最核心的部分。所以，要找出成本管理中存在的问题，增强成本管理的科学性和合理性。

一、企业成本管理常见问题

（一）没有形成良好的企业成本管理意识

在企业内部，员工们往往会觉得企业成本管理是高层管理者需要做的工作，自己与成本管理的距离很遥远，导致成本管理意识不强。而高层领导并未重视成本管理，只是觉得把产品经营做好就好，成本管理意识薄弱。正是由于企业中并没有统一观念，导致不管高层还是员工都没有形成良好的企业成本管理意识，也失去了理解机会，没人意识到成本管理质量达到一定高度就是为企业增加效益。

（二）缺乏相应的成本管理考核机制

对于企业来说，全方面落实成本管理非常重要。但从当前的企业管理情况看，需要一个促进成本管理全面落实的考核机制。在落实成本管理后，还仅处在预算阶段，并没有有效的成本控制能力。同时，各个部门对成本控制的认识并不完全，重视程度不够，不能在实际工作中体现出成本控制。在企业，各部门也没有直接的联系，在企业整体管理过程中，无法有效开展企业成本管理。这也就说明，企业缺少相应的成本管理考核机制。一个好的考核机制，不仅可以充分调动员工的工作积极性，而且还不能将企业成本管理发挥出应有的功效。企业缺乏完善的考核机制，就算进行企业成本管理，企业也会因为员工缺少主观能动性、对操作不能合理规范的情况，而阻碍企业成本管理工作的开展。

（三）企业发展缓慢，跟不上企业管理脚步

从企业成本的角度来看，开始施行的成本管理可以有效减少企业资源的使用。但是，企业的发展是不全面的，应该进行全方面创新，减少资源使用的同时提升生产效率，可以更好地做到成本控制。有些企业为了降低生产效率，产品设计出现问题，生产线效率低，生产工艺跟不上时代发展。这样的行为是降低了生产效率，却让生产成本增加了，直接后果导致产品不受人们喜爱，市场竞争力下降。这样的生产形式很容易出现问题，增大了生产线的损坏率。所以，企业在创新企业成本管理时，也应对企业全方面进行发展。企业对自身的生产模式，生产线及时更新，减少企业的负担，从根本上促进企业成本管理的发展，得到更好的结果。

二、企业成本管理改进对策

（一）注重提升成本管理的意识

为了增进企业成本管理的实施，应着重培养成本管理意识。例如财务处要对生产线的物品费用通过汇集采购费与考核才可以拨出相应的资金。还有类似企业要针对自身特点加强控制成本环境，从企业的实际情况出发，制定出相应控制环境的成本。企业在进行成本控制时，也要从多个角度出发，对不同情况不同分析再创新。企业中企业员工和领导都应重视企业成本管理的重要性，提升注重成本管理的意识。采取定时培训的方式，无论是老员工还是新员工，都要让他们对企业成本管理有充足的认识，树立优良的成本管理理念，促进成本办理实施。

（二）构建企业成本管理考核机制

为了促进企业成本管理尽快实施，必须要构建出企业成本管理机制。为了增进各个部门的管理效果，应尽快落实各项有效制度，构建出完整的成本管理考核机制。考核机制中的考核与员工管理效果有关，将各个部门员工约束起来。可再制定相应的奖励制度，调动员工积极性。企业的经济效益与员工的个人利益挂钩，这样可以让员工主动参与到企业成本管理中，自觉做好部门工作，控制相关环节成本。在考核机制中做到奖惩必分，对能够很好地在成本控制方面做出贡献的员工给予一定的奖励;在纨绔不改，依旧浪费企业资源的员工，进行严惩，让员工们对考核机制重视起来。

（三）开阔视野，全面创新

企业成本管理不止注重近期利益，更是为企业长远发展打算。企业在实施成本管理时，也要对自身进行提升，改进生产技术，改善生产线，提升服务质量，重视运用科技创新。企业自身进步后，企业成本管理也应增进效益，让企业管理与市场消费需求融合，拓宽销售渠道，帮助企业资源合理利用，发挥企业成本管理最大功效。

三、结束语

总之，可以看出成本管理在企业发展中具有非常重要的作用。企业应关注时代发展，对企业进行全方位提升，重视企业成本管理。企业在进行在成本管理时也要不断创新，能够对发生的问题及时解决，从而促进企业不断进步和发展。

參考文献：

[1]赵燕丽.企业成本管理存在的常见问题及对策探讨[J].企业改革与管理，2019（10）：162-163.

[2]徐荭.企业成本管理存在的常见问题及对策[J].中国集体经济，2019（2）：36-37.

作者简介：

王玥，李小芳，安徽外国语学院，安徽合肥。