浅谈铁路工程建设施工管理存在的问题及对策分析

2019-09-10 20:20张静
环球市场 2019年2期
关键词:铁路工程施工管理问题

张静

摘要:近年来,随着社会的进步和经济的增长,铁路工程也迅速发展起来。但是当前我国铁路工程施工过程中还存在着很多问题与不足,铁路工程施工安全问题时有发生,对铁路工程行业发展造成不利影响。特别是施工机械设备安全管理效果不甚理想,是引发铁路工程施工事故问题的王要隐患之一。在这种情况下,就需要铁路工程施工企业能够加强对施工机械设备的安全管理与控制,以确保机械设备能够安全稳定的运行,确保铁路工程施工能够安全有序地进行。

关键词:铁路工程;施工管理;问题;对策

随着我国铁路施工方面的发展,对于施工现场安全工作的要求也随之提高。对于铁路企业来说,安全是最重要的,是企业向外发展的根本,企业地位价值的高低完全依赖于铁路施工的安全要求。由此可见,铁路的安全管理工作是对铁路施工质量、企业的经济效益和未来发展起决定性作用的。

一、铁路工程的概述

结合当下的市场需求,人们对铁路运输,尤其是对高速铁路运输的需求与日俱增,铁路施工受场地、环境和地质条件等诸多因素的限制,并且由于铁路施工独有的性质和特点决定了铁路工程行业的高风险性,造成了铁路施工管理极为复杂、管理难度大的局面。因此,客观地对我国铁路施工管理的现实情况以及存在的问题进行分析,从实际出发提升管理方法,进一步优化铁路工程建设施工管理,促进施工管理工作顺利进行,同时也可以保障施工的工程质量,具有研究的必要性。

二、铁路工程建设施工管理存在的不足

(一)施工成本控制不到位

目前,随着铁路科技技术的不断发展,铁路工程新技术得到了应用,随之衍生的新的施工成本与日俱增。落后的成本管理模式,在铁路工程施工过程中对于工程成本的预算充满了不确定性,这也就对工程的成本管理造成了很大的阻碍,成本预算不合理,工程就无法顺利开展。为了能够进一步提升铁路工程建设项目的建设效率,需要对铁路工程建设的成本管理进行优化升级,摒弃目前传统、落后的管理模式,对于铁路工程项目建设的成本控制和管理做出改变,这就需要在铁路建设工程施工的过程中,建立新型的成本控制管理方法和成本控制体系。注重事前的成本控制,培养适时的经济观念,加强对不可预见成本的防范与控制。

(二)人员意识较低

铁路工程施工管理工作中,质量管理人员在其中发挥十分重要的作用。一般情况下,影响铁路工程施工质量的因素为管理人员意识。如果在铁路工程施工现场人员和责任意识较低,缺乏对问题的思考,将导致其问题无法解决。在后期施工中,还会引起一些质量问题,无法促进工程的整体建设。铁路工程具备特有的特征,施工中很多的应用材料还无法重复使用,在这种情况下,当发现存在问题的时候,将带来严重后果。尤其是一些微小的问题,逐渐累积后将在完工后引起较大问题,其造成的经济损失也是不可估量的。

(三)铁路施工过程中所存在的安全管理问题

铁路工程质量要有所保证,就要重视施工过程中安全管理,并将安全管理贯穿到整个施工过程中,并对施工中存在的安全隐患及时进行整改或调整方案,避免安全事故的发生。铁路施工过程中的安全管理主要包括人员机械设备管理、施工安全方案评审、施工现场安全管理、安全隐患排查管理等方面。人员管理包括安全管理人员的持证情况、现场施工人员安全教育培训,特种设备人员的持证管理等方面。在铁路建设项目施工过程中,往往因为人员持证不满足要求,管理人员及施工人员安全意识淡薄、安全教育培训不到位,导致现场施工安全防护不到位、施工作业不规范,造成施工安全事故。

三、铁路工程施工管理问题的解决对策

(一)做好铁路工程建设的成本管理工作

针对目前铁路建设工程在成本管理上的不足,我们提出以下建议:一是制定与优化施工方案,编制全面详实的施工预算;二是严格工程材料物资的采购,通过公开招标的方式确定供应商,在真正达到降低工程建设成本的同时,保证施工材料的质量;三是在工程建设施工过程中,严格把控成本,建立成本防控体系,成本管理各部门应该严格按照规定程序建立相应的监督机制,及时发现并解决问题。此外,在成本管理过程中,应广泛使用计算机及手机APP技术,建立完善的软件控制系統,做好人机交互,提高工作效率,实现成本控制任务的无缝交接。

(二)加强技术人才培养

增强施工人员的质量意识,保证技术专业人才的有效培养。在铁路工程施工管理工作中,施工人员的专业素质和技术水平和工程建设质量存在很大联系。为了保证技术队伍专业技术和专业素质的提升,需要加大力度给予培训,保证人员素质、文化水平和专业知识的获取。在具体执行工作中,可以通过学习、培训方式,确保技术人员质量意识的增强,也可以引进一些业务素质高、专业性较强或者是熟悉铁路工程建设的人员作为领导,保证工作人员管理经验更丰富,促使专业技术的掌握,具备较强的责任心。不仅如此,还需要在铁路工程质量管理工作中,按照一定标准实施有效的培训和学习工作。在培训中,引导专业人员掌握和学习国内外的质量标准,确保将其作为依据和质量标准,促使施工和验收工作的完成,只有在这样人员专业素质和专业知识逐渐增强条件下,才能保证工程质量的提升。

(三)建立安全风险管理责任机制

在施工工程中,无论是现场工人还是项目部经理都要对安全风险建立起一种完善的责任机制。要安排专人负责施工的各个环节中的细节和设备。一旦出现问题,责任人就要承担责任。另外,可以建立一种奖惩制度。根据责任人对安全风险管理的实际情况来进行奖惩举措,这会对责任人起到一定的激励作用,也可以保证施工安全有效的进行。

四、结语

综上所述,随着我国铁路工程建设的全面展开,铁路工程建设施工过程中的安全问题也逐渐受到社会的广泛关注。因此,铁路工程施工企业应重视对施工机械设备安全管理工作的优化与提升,确保铁路工程施工活动的安全有序,确保铁路工程建设施工质量能够满足其服务功能要求。

参考文献:

[1]李宸.铁路工程建设项目施工管理中存在的问题及对策[J].城市建设理论研究(电子版),2015(15):187.

[2]常宜铭.强化铁路施工管理一现代铁路运输事业发展的基础[J].铁路运输与经济,2015,33(9):133-134.

[3]温富.当前铁路工程建设项目施工管理中存在的问题及对策研究[J].交通建设与管理,2016(06):92-93.

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