陈朝豹
多年来,山东一直是《中国内部审计》的发行大户,但同时也是受益大户。通过订阅这本杂志,广大内审人员及时学习到党和国家有关内部审计的方针政策,了解到审计署、中国内部审计协会对内部审计工作的部署要求,及时掌握理论研究的最新成果,学习到先进的经验和方法等。同时,《中国内部审计》又是一面镜子,可以让我们发现工作中的不足和差距,并积极采取措施,加以改进。所以说,山东内部审计这些年发展比较好,与《中国内部审计》的指导帮助是分不开的。
《中国内部审计》在山东的发行量一直保持在5000份以上。做好杂志发行工作,根本在心,关键在人,维系于业,取决于制。
根本在心。即认识和态度,发行不仅仅是推销杂志的事,而是加强内部审计宣传、推动事业发展的一件大事,是占据舆论阵地、扩大内审影响的重要方面。《中国内部审计》是我们自己的刊物,是我们内部审计人员共同的精神家园,我们不支持谁支持?我们不订阅谁订阅?要有这种认识。端正态度,把刊物的发行看成是我们义不容辞的职责,提高认识,端正态度,带着感情,用心用力去做好这项工作。
关键在人。一个是领导人,一个是发行人。领导人的观念在于重视,发行人的观念在于责任。只有领导重视了,才能有计划有安排,有部署有检查,才能一级抓一级,层层抓落实,才能整合各种资源,解决各种问题。发行人的责任来自三个方面:一是领导的重视;二是发行人员自身的归属感,要觉得自己是发行队伍的重要一员,发行是自己的事;三是要有相应的激励机制。
维系于业。这个业指的就是我们的内审事业。经验表明,凡是杂志发行工作做得好的地方或单位,它的内部审计也一定有作为、有地位、有影响。同理,内部审计工作做得好的地方或单位,一般都比较重视宣传工作,一方面乐于通过杂志学习先进经验、提高工作水平;另一方面也希望通过杂志把自己好的做法和經验推广出去、宣传出去,这就为以宣传促发行、以发行促宣传,实现发行和宣传双丰收、双促进提供了条件。
取决于制。不是临时抱佛脚,一定要有一个稳定的工作机制。包括四项:一是考核机制,如综合考核要有说法,单项考核要排名次;二是激励机制,如发行工作做得好,在经费奖励、有关活动等方面优先对待;三是联络机制,如与一些发行大户、发行骨干,要保持联系、培养感情,带着感情做工作和不带着感情做工作是不一样的;四是服务机制,如确保订户能够及时收到杂志,鼓励订户参与杂志文章写作和经验交流。