现代企业人力资源管理中薪酬管理体系存在的问题与解决措施

满云丽

摘要：完善的薪酬管理体系是激活现代企业人力资源管理活力的重要源泉。但是就当前来看，现代企业人力资源管理中，在薪酬管理体系方面还存在诸多问题和不足。因此，本文对这些问题进行了梳理，并提出了解决措施。

关键词：薪酬管理体系;人力资源管理;问题;措施

完善的薪酬管理体系不仅有助于企业职工创造力的激发，而且还能提升企业的竞争力，实现企业的可持续发展。因此需要我们对薪酬管理体系进行不断完善，助力现代企业人力资源管理工作的开展。

1.现存问题

目前，现代企业人力资源管理中薪酬管理体系主要存在以下几个方面的现状：过度的注重平均性原则、单一的福利形式、工资涨幅小、薪酬发放方式过于死板、没有对员工形成激励机制。其主要原因在于不科学的薪酬管理体系、落后的薪酬管理理念及没有建立完善的薪酬管理激励机制。

1.1管理体系缺乏科学性

随着市场经济不断发展，企业之间的竞争日趋激烈，因此企业在发展过程中，会以不同的发展模式呈现出来，企业应该根据市场的变化和需求及时地调整自身发展模式，来促进自身竞争力的提升。但企业在实际发展过程中，企业在目标规划和人才配置上面还存在着矛盾，致使形成了不健全的酬管理体系，大量的人才流失，直接影响到企业的长远发展。

1.2管理理念缺乏时代性

在现代企业中，由于人力资源管理者的薪酬管理观念还比较陈旧，没有跟上新时代的步伐，致使人力资源薪酬管理体系的作用得不到充分的发挥。再加上不完善的薪酬管理体系，很难使工作人员的能力与工作需求相符合，导致企业之间的差距也越来越大。

1.3管理体系缺乏激励性

企业要想获得长远发展，离不开全体员工的共同努力，但是，企业在发展过程中，还需要高度重视薪酬管理体系，通过制定激励措施来激发员工工作的积极性，从而促进工作质量的提高。然而，企业在实际薪酬管理体系建立过程中，却缺乏相应的激励机制，致使员工工作积极性不高，工作质量得不到保障，很难发挥自身的优势，一定程度上阻碍了企业的长远发展[1]。

2.解决措施

针对上述问题，现代企业要不断完善人力资源管理中薪酬管理体系，具体表现在以下几个方面：人力资源管理者积极地转变观念，树立现代化的人力资源管理理念;并根据社会发展需求，不断优化现有的薪酬管理机制，不断创新薪酬管理工作;不断提升人力资源薪酬管理竞争性和激励性。

2.1转变理念，精准发力

通过对现代企业人力资源管理中薪酬管理体系存在的问题分析发现，落后的薪酬管理理念严重的阻碍着企业的健康发展，因此，继续转变人力资源管理中薪酬管理观念，树立现代化的管理理念，系统的分析和设计薪酬管理体系，并结合实际的分析结果来确定公司长远的发展目标。现代企业在发展过程中，应该摆脱传统人力资源管理模式，应根据社会发展的需求来调整和转变人力资源管理政策。企业在实际的生产过程中，还需要不断地提升自身管理水平，确保企业的人力资源薪酬管理体系与企业的发展目标相符合。通过对上述情况的分析得出，企业在发展过程中，薪酬管理模式的制定需结合自身实际情况和发展规划，要确保制定的薪酬管理模式能推动企业的健康发展，并能为现代企业人力资源管理体系的改革作贡献[2]。

2.2完善机制，助力创新

（1）建立科学的薪酬考核机制

企业管理者在核算和分析人力成本時，应该对员工内部情况进行深入了解，考核的内容需包括员工日常工作表现及绩效情况，只有这样，才能实事求是地为员工发放薪酬。此外，企业人力资源部门在管理薪酬的过程中，应该有理有据的制定工作人员以及工资总额，为企业的正常经营奠定基础。同时，企业还需加强对员工的日常管理，确保各项机制的科学性，为最终的评估和考核提供有力的依据。

（2）建立合理的薪酬分配机制

企业在发展的过程中，不同的职工分工和责任都不一样，因此，企业在管理薪酬时，应该结合员工工种情况来发放待遇，并严格遵照公司的规定，对不同工作内容及层次的员工合理分配薪酬。一般来讲，现代企业在员工薪酬分配方面需要包括员工的基本工资、福利以及绩效等内容，以上三项内容也会因员工工种的不一存在差异。另外，还需结合员工自身实际情况，制定相应的激励措施，来不断地完善整个市场经济环境。通过对薪酬分配机制的调整，可以在企业内部为员工营造一个公平、轻松的竞争环境。

2.3优化结构，强化激励

与发达国家相比，我国企业在人力资源管理方面还有一定的落后性，尤其是在企业的薪酬管理方面，因此，我国应该向发达国家学习。发达国家都巧妙的将激励机制运用到人力资源薪酬管理体系中，根据员工的工作性质来制定不同的激励机制，可以有效的提升不同层次及工作内容员工的积极性。此外，企业还需结合实际的市场情况，对人力资源薪酬管理体系进行调整，但在调整的过程中需结合市场发展规律以及企业自身的发展情况，严禁盲目调整。同时，还需安排专业人员做好市场调研工作，使内部管理与外部环境相符合，只有科学的调整薪酬管理结构，才能更好的促进企业健康发展，提升企业市场竞争力[3]。

3.结语

总而言之，现代企业在人力资源薪酬管理方面还存在一定的问题，在经济快速发展的时代，企业应该结合自身情况和市场发展规律，制度科学合理的薪酬管理体系和激励机制，合理配置人力资源，这样才能充分调动员工工作的积极性，提升企业的市场竞争力，促进企业可持续发展。

参考文献

[1]王丽梅，王涛，宋文舒.企业人力资源管理中薪酬管理体系存在的问题分析[J].现代国企研究，2018（20）：62+64.

[2]周红.企业人力资源管理中薪酬管理体系存在的问题分析[J].商场现代化，2018（05）：76-77.

[3]郑晨融.现代企业人力资源管理中薪酬管理体系存在的问题及解决方法研究[J].通讯世界，2017（18）：248-249.