采油厂勘探开发管理中信息技术的应用研究

马华锋

摘要：随着人们对石油需求量的不断增加，采油厂数量不断增多，各项先进的技术被都被应用到了采油厂中。信息技术作为一种先进技术将其合理的应用在采用长勘探开管理中，对于保证采油厂勘探开发管理工作的顺利进行具有现实意义，因此，做好相应的分析工作是必要的。

关键词：采油厂;开发管理;信息技术;经济效益

采油厂发展期间应合理应用信息化技术，加快对信息技术的应用，实现对油田的合理开发建设。油田开展和生产期间，应将拓展信息技术作为一项重要内容，对各项信息内容进行合理应用，通过对互联网的应用，完成各项信息内容的连通，实现生产过程中，各项信息内容的共享，进而使开发管理水平能够得到进一步提高，促进整个行业的发展。

1 采油厂中的信息技术

采油厂勘探开发管理过程中对现代化信息技术进行合理应用，是对各项信息资源进行深入开发，并且要对涉及的技术进行合理应用，其包含了油田的多个层面。信息化进程是油田企业在生产期间，管理创新的一项重要内容，通过对信息化技术的应用使油田经营管理作业实现了集成化、智能化、数字化、网络化，这也使传统企业在具体生产与管理中方式发生了本质改变。石油勘探开发与管理过程中的每一项内容都是一项突破，其与信息技术的发展，以及相应的专业技术都有着紧密联系。

在采油厂中，将其发展与信息化建设内容进行连接，对采油厂进行适当引导，不断向高效、现代化方向发展，从而在本质上使采油厂的管理水平得到进一步提升，增强其核心竞争力，保证采油厂管理水平可以得到跨越式发展。

2 信息化技术在采油厂勘探开发管理中应用取得成绩

采油厂勘探开发难度不断加大，在此背景下，在石油勘探期间，要认真贯彻储量、产量、效益、成本四项内容统一原则，在该过程中，要突出重点，做好相应的运筹工作，对老油田的发展潜力进行深入挖掘，加强对信息化建设的推广，推动油田勘探开发工作不断向前发展，确保油田勘探作业的稳定性，提高勘探管理水平，在该期间数据库，以及信息技术的作用都得到了显著提升。

从以往油田多年勘探实践经验来看，油田勘探过程中，在初期阶段阶段通常会对二维地震资料进行应用，采用二维地震资料，完成对主要构造形态情况的查明，力求找到和控制大型油田规模为核心目标;在油田勘探中期，对三维地震资料进行应用，完成构造情况的详细解析，对边界断层、滚动扩边等各项内容进行明确，更好的完成相应的勘探工作;油田勘探后期可以对各种不同的技术、手段进行应用，完成对岩性油藏和构造-岩性油藏的寻找，这也就丰富了勘探油藏的思路，能够更好的完成油田勘探作业，能够为人们提供丰富的石油资源。随着勘探深度范围的扩大，勘探深度的建设，勘探作业期间面临的地质环境将会变得更加复杂，勘探作业的核心目标已经转向了与岩性相关的隐蔽油藏中，在采油厂勘探期间，各种存储追踪预测技术、预期预测技术各项不同类型的手段都被可以通过计算机工作站实现，如果没有计算机以及相应应用软件的知识，采油厂滚动勘探工作难以实现，可见，信息技术已经成为了采油厂勘探作业的一项基础技术，没有该项技术支持，勘探工作难以实现。

油田开发是一项复杂，并且对技术要求很高的工作，在油田开采期间，采取合理的信息技术是实现精细油藏描述的一条捷径。采油厂在实际作业期间，应当坚持“储量、产量、效益”三项内容相统一原则，进而使油田采收率能够得到进一步提升，进而是油田开发良性的循环目标可以得以实现，通过对现有的信息化手段和软件系统的应用，完成对地质情况的全面研究，并且做好相应的平均工作，同时，在具体应用中，要油田地面管理工作内容逐渐向油藏经营管理方面转变，从单一环节挖潜不断向系统挖潜方向转变。我国一些采油厂较早在油田开发系统中，引进了开发系统数值模拟，以及油藏描述软件，属于信息技术应用的先驱者，在油田综合研究和开发方案的实际部署过程中，信息技术都发挥出了不错的作用，这在一定程度上也促进了我国油田行业的整体发展。

3 做好采油厂信息化建设的合理化建议

將信息化技术应用到采油厂中，能够实现对传统产业的有效升级和改造，近几年，也成为了我国油田行业发展过程中人们探讨的一项重要话题，并且在国内外进行了实践，从实践情况来看，也取得了不错的应用效果。从目前的情况来看，要想做好信息化建设，应当做好以下几项工作：

（1）调动全体工作人员的力量，因为需要应用新技术，在对新技术的应用的初期阶段，难免出现导致部分人员对新技术不适应的情况，并且会在具体实施过程中，在观念上对新技术的应用产生一种抵触心理，这就需要加强对新技术的宣传力度，采取合理的方式对工作人员进行培训，加强相应的管理工作，进而保证物力和人力的合理投入，而这些工作的开展都需要一把手的参与，可见在进行信息化建设期间，要充分发挥一把手的作用。

（2）信息化建设是一项复杂的工作，涉及到的内容较多，并非几个人和一台机器运转就能够实现的。企业中所有员工都要对信息化有一个正确的认识，要从数据建设、实际应用等多个方面提高对信息化建设内容的合理重视。所有信息质量都需要每一道工序认真负责，并且在进行信息化建设时，要调动每一名员工在实际作业期间的热情。

（3）在进行信息化建设时，相应的领导要具有长远战略性眼光。在建设数据库时，应当在满足实际应用基础上，注重标准、制度、规范性建设，进而确保信息化建设能够稳定、长远的发展下去。

4 结束语：

采油厂在实际发展过程中势必会经历信息化建设，这也是石油企业在发展转型的基础条件。石油企业在发展期间完成信息化建设，能够实现对石油企业中各项资料的合理应用，提高企业运行的效率，确保整个行业的健康发展。

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