采油厂

  • 采油厂集输系统节能降耗技术
    要的环节之一。采油厂集输系统规模大、分散、热损失大、管理难度大。有必要对采油输送系统能耗,特别是采油系统效率低下的问题进行分析,并结合生产运行数据,提出处理的有效措施。关键词:采油厂;集输系统;节能降耗技术伴随着经济的发展和社会的进步,对石油资源的需求不断增加,油田开发的深度和难度逐渐增大。中国是世界上最大的能源消费国,电力供应短缺在中国始终是一个严峻的挑战。与此同时,作为世界上人口最多的国家,人均资源仍然很低。作为最重要的能源和建筑支柱之一,石油的依赖程

    科学与财富 2022年2期2022-06-06

  • 采油厂安全环保管理存在的问题及对策
    势越来越严峻,采油厂在生产过程中如果管理不到位,就有可能造成生产安全事故或环境污染事件。这不仅会给员工的生命安全带来威胁,还会对采油厂发展造成不可估量的损失。因此,采油厂要在日常工作的过程中,坚持“环保优先、安全第一、以人为本”的原则,不断总结提升本单位的安全管理水平,从根本上解决安全环保存在的问题或“顽疾”。关键词:采油厂;安全环保管理;问题及对策引言安全生产是采油厂发展的永恒不变的主题,安全生产关系着采油厂长期健康、稳步、持续的发展。因此在经济飞速发展

    中国应急管理科学 2022年1期2022-04-18

  • 双重预防机制在采油厂生产管理中的应用
    许渊知摘要:在采油厂日常生产过程中,可能出现的安全风险问题相对较多,如何预防安全风险问题是一项重要工作,因此,本次研究引入了双重预防机制,首先对双重预防机制的含义进行分析,在此基础上,对双重预防机制在采油厂生产管理中的应用进行研究,为保障采油厂的生产安全奠定基础。研究表明:双重预防机制主要是对生产作业过程中的风险进行全面分析,采取合理的预防措施,对风险问题进行超前预防,在采油厂引入双重预防机制以后,需要采取加强预防机制宣传、建立预防机制标准、强化工作经验总

    科技信息·学术版 2021年4期2021-12-30

  • 加强井下作业监督,提升采油厂经济效益
    际发展过程中,采油厂虽然取得显著性成就,但也显现出一些问题和不足。本文以长庆油田采油九厂为例,围绕井下作业监督工作,探讨提升采油厂经济效益的措施,为相关研究提供借鉴意义。关键词:井下作业;采油厂;经济效益引言:随着采油厂工作的不断深入,作业环境日益繁琐复杂,井下作业面临严峻挑战,甚至产生返工问题,既降低石油开采质量,又引发经济损耗,不利于采油厂的整体发展。为实现采油厂的稳定发展,应积极改进采油过程中的问题及不足,切实提升其经济效益,为油田稳产、高产提供渊源

    科技信息·学术版 2021年34期2021-12-16

  • 采油厂安全生产标准化建设的思考与研究
    :非常规期间;采油厂;生产运行管理模式;创新引言采油厂是石油生产单位,生产运行管理是保证采油厂各个环节稳定运行的关键。采油厂生产运行管理包含两个重要的内容,一方面要通过合理的人员管理和科学的生产调度保障生产工作高效运转。另一方面要加强设备的维护和管理,做好信息的收集和传递保障石油生产安全有序进行。可见,生产运行管理是在采油厂生产运行过程中发挥着重要作用,加强采油厂生产运行管理模式創新能提高采油厂工作效率。1采油现场安全作业的重要性采油现场安全作业是管理者的

    科技信息·学术版 2021年33期2021-12-09

  • 采油厂计算机网络安全防护工作
    来越广泛,作为采油厂来说,应用计算机网络构建信息化平台,用以来促进生产和管理效率的提升,确保企业经营活动的有序开展已经成为企业向现代化、智慧化管理模式迈进的必由之路。尽管互联网具有强大的便捷性以及扩展性,但是互联网环境下也潜藏着极大的风险,所以,做好计算机网络安全防护工作就显得尤为重要。关键词:采油厂;计算机网络;安全防护前言:随着计算机网络技术的深入应用,网络安全问题也日渐暴露出来,直接影响了企业生产、经营、管理活动的正常开展。因此,对计算机网络管理技术

    油气·石油与天然气科学 2021年10期2021-11-20

  • 构建采油厂生产运行管理模式的意见和建议
    我国很多油田的采油厂已经进入到特高含水阶段,采油厂生产运营管理已经无法跟上时代发展的步伐,造成原油开采成本不断提高,并且在生产运行管理方面承受著较大的压力。近期国际原油价格已经降到了谷底,造成国内很多油田处于亏损开发的边缘,采油厂降成增效的目标落实起来比较困难,在生产运营管理方面依旧采用了粗放型模式,生产运行管理的水平亟待提升。油田的采油厂通过精细生产管理,生产成本可以显著的下降,其管理水平和效益会出现明显的增加。因此管理方法是否先进是至关紧要的,可以充分

    油气·石油与天然气科学 2021年1期2021-11-09

  • 采油厂地面集输工艺适应性探讨
    质量,针对目前采油厂的地面集输工艺所面临的问题,提出相应的改进措施,才能够有效提高采油厂的经济效益和社会效益。关键词:采油厂;集输工艺;探讨目前我国的很多采油厂都在进行相应的采油工作,所采取的采油方式比较传统,不能够将原油进行更好的利用,出油率非常低,为采油厂的生产效益带来了一定的影响。因此地面集输工艺的运行不仅能够有效提高采油厂的采油率,而且还能够减少我国自然资源的浪费,目前地面集输工艺的采油方式已经在我国的各个采油厂进行试行,已经取得了非常不错的收益。

    油气·石油与天然气科学 2021年1期2021-11-09

  • 采油厂安全生产标准化建设的思考与研究
    面,阐述了油田采油厂实施安全生产标准化建设的途径和方法。结果表明,实施安全生产标准化建设,可促进采油厂安全生产基础环境的改善,提升员工综合素质,实现高质量、高效益、可持续发展。关键词:安全生产;标准化建设;采油厂中图分类号:X701文献标识码:A引言依照GB/T33000—2016《企业安全生产标准化基本规范》,企业安全生产标准化是指通过落实企业安全生产主体责任,以全员、全过程参与,建立安全生产管理体系,全面管控生产经营活动各环节的安全生产与职业卫生工作,

    油气·石油与天然气科学 2021年9期2021-10-10

  • 如何提高采油厂设备管理效率研究
    箴摘要:通过对采油厂的生产设备管理措施的探讨,采取最佳的节能降耗的技术措施,提高采油生产设备的运行效率,降低采油生产的成本,不断提高采油生产的效率。制定采油厂设备设备管理的规章制度,明确维护保养的周期,加强对设备的日常的维护保养,才能避免设备发生故障,保证各种采油生产设备安全运行。关键词:采油厂;设备管理;效率油田采油厂的生产任务是开采出更多的油气产品,利用各种机械设备的安全运行,如抽油机系统的运行,电潜泵设备的安全运行,螺杆泵的安全运行以及泵机组的安全运

    油气·石油与天然气科学 2021年8期2021-09-27

  • 影响采油厂自动化技术进步的因素与对策
    ,自动化技术在采油厂的运用越来越广泛,但是影响采油厂自动化技术进步的因素有很多,采油厂只有尽快建设企业技术创新,构建一个高质量高素质的技术团队,为企业开展自动化技术进步有非常重要的影响,自动化技术能够帮助企业加快生产。关键词:采油厂;自动化;因素随着我国社会经济的快速发展,油田的发展规模一直在不断扩大,然而在实际开采过程中,油田企业的产油量一直在不断减少,因此油田企业需要不断提高自动化技术的应用,才能够有效增强油田的开发水平和经济效益。在油田生产资金严重缺

    油气·石油与天然气科学 2021年4期2021-09-17

  • 提高采油厂安全管理的有效策略
    产石油过程中,采油厂起到了至关重要的作用,它担任着开采石油这一重要使命。但是,采油厂在日常工作当中存在一些安全隐患,因此,提高采油厂的安全管理至关重要。基于此,本文首先简要分析了采油厂在安全管理工作当中的现存问题,随后又从两个方面阐述了提高采油厂安全管理的有效策略,以此供相关人士交流参考。关键词:采油厂;安全管理;现存问题;有效策略引言:我国是开采石油的重要单位,肩负着许多生产职责,比如开采石油、钻井等等。同时,采油厂是风险比较大的一个行业,采油厂是否能够

    油气·石油与天然气科学 2021年6期2021-09-10

  • 加强采油厂HSE管理工作的措施浅析
    业的不断发展,采油厂的建设规模越来越大,采油厂推行HSE管理体系在健康、安全、环保等方面已经取得了非常优异的成绩。从而为采油厂的经营生产提供了强而有力的保障。然而,油田企业与其他单位进行对比,在管理工作过程中仍然存在着一些不足。通过分析采油厂在HSE管理体系运行方面所存在的问题,并提出相应的改进措施。从而实现HSE管理工作效益的最大化。关键词:HSE管理;措施;采油厂油田企业与其他行业进行对比,具有较高的安全风险,如果在生产过程中放松安全警惕,很容易造成人

    油气·石油与天然气科学 2021年5期2021-09-10

  • 新时期采油厂集输系统节能降耗技术研究
    ,需要极强进行采油厂集输系统的有效应用。本文结合新时期采油厂的生产过程,对集输系统中节能降耗技术的应用进行了研究。关键词:采油厂;集输系统;节能降耗技术前言:随着石油开采工作的不断开展,石油开采的质量要求越来越高,开采的难度也不断增加。采油厂集输系统的应用是主要的生产系统应用,在实际的生产过程中,存在着大量能源浪费的主要问题,需要加强进行集输系统的节能降耗工作,才能更好的发挥出其作用,提升企业的综合收益。一、采油厂集输系统的工艺流程采油厂集输系统的应用需要

    锦绣·上旬刊 2021年3期2021-06-11

  • 采油厂信息化网络安全管理建议
    摘要:在当前的采油厂生产开采过程中,信息化的程度越来越先进,因此,信息技术在采油厂中的运用范围也逐渐增多。但是由于互联网的特性,导致了采油厂在进行信息化的网络安全管理中,还存在一些问题。本文通过对于采油厂信息化网络安全问题进行阐述,并且提出一些采油厂信息化网络安全管理的建议,希望能够促进采油厂信息化网络安全管理的发展。关键词:采油厂;信息化;网络安全;管理建议前言:在当前采油厂信息化网络安全管理中,存在着诸多的问题会造成采油厂的信息化建设推动不利。虽然网络

    锦绣·上旬刊 2021年5期2021-05-14

  • 浅如何加强采油厂设备维护管理工作
      要:本文对采油厂设备维护管理工作的重要性进行了说明,并重点对加强设备管理维护工作的措施进行了阐述与研究,论证了经由做好设备管理工作,可以高效推进经济收益,切实实现安全生产并推进采油厂稳定发展。关键词:采油厂;设备管理;措施中图分类号:F272.92                                            文献标识码:A                                             DOI:10.1

    中国应急管理科学 2021年5期2021-04-28

  • 采油厂油区无线网络建设初探
    飞[摘 要]在采油厂油区采用有线网络传输生产数据,面临建设难度大、投产后运维成本高等问题。无线网络传输技术具备建设简易快捷、成本低等优势,逐渐取代有线网络。基于此,本文对采油厂油区无线网络进行规划设计,并通过模拟仿真进行验证,以完善设计,最终形成完善的采油厂油区无线网络建设方案。[关键词]采油厂;油区;无线网络0     引 言生产数据监控在采油厂生产管理中发挥着重要的作用,生产数据通常采用有线传输方式,但由于油区开发密度大,数据传输链路经常被挖断,无法保

    中国管理信息化 2021年2期2021-04-08

  • 采油厂数据运行一体化平台的研发与应用
    时期,为了促进采油厂得到更好的发展,提出建立起一个采油厂数据运行一体化平台,以此来满足采油厂的数据管理、数据处理等多项工作需求。因此,本文针对采油厂数据处理的实际需求以及处理难度提出关于采油厂数据运行一体化平台的研发思路,分析其在采油厂工作活动中的具体应用形式,以期能够借由采油厂数据运行一体化平台促使采油厂达到更加高效的工作成果。关键字:采油厂;数据运行一体化平台;研发;应用;分析引言:在采油厂执行运营的诸多环节当中都需要数据运行一体化平台的支持,可以说,

    中国应急管理科学 2021年2期2021-03-24

  • 油田生产现场管理存在的问题及改进措施探讨
    运行现场管理是采油厂管理工作的重点及核心。本文结合采油厂生产运行实际,围绕原油生产中心,推进整体综合运行,积极运筹提高生产保障能力,提高应急管理水平,为提高生产现场管理水平做出了贡献。本文主要结合生产现场管理实际,对如何改善采油厂生产现场管理的效果进行了初步的探讨。关键词:采油厂;生产现场管理;措施探讨一、强化生产运行提高生产运行质量1.围绕原油生产中心,推进整体综合运行落实“大运行”思维要求,以采油厂周晨会为依托,通过生产运行周报,推进整体综合运行,对生

    中国应急管理科学 2021年9期2021-03-16

  • 新时期采油厂集输系统节能降耗技术研究
    ,需要极强进行采油厂集输系统的有效应用。本文结合新时期采油厂的生产过程,对集输系统中节能降耗技术的应用进行了研究。关键词:采油厂;集输系统;节能降耗技术前言:随着石油开采工作的不断开展,石油开采的质量要求越来越高,开采的难度也不断增加。采油厂集输系统的应用是主要的生产系统应用,在实际的生产过程中,存在着大量能源浪费的主要问题,需要加强进行集输系统的节能降耗工作,才能更好的发挥出其作用,提升企业的综合收益。一、采油厂集输系统的工艺流程采油厂集输系统的应用需要

    锦绣·上旬刊 2021年7期2021-03-15

  • 采油厂自动化仪表的日常维护与维修
    济发展水平。在采油厂当中,机械设备的正常运作,自动化仪表的正常运转,对于石油开采效率的提升来说,具有非常重要的作用,同时也会对石油生产的成本控制产生一定的影响,和石油企业在未来的发展过程当中息息相关。在采油厂工作的工作人员一定要不断的加入这方面的重视,只有这样才能够对设备进行及时的维修和保养,无论是从制度方面,从人力物力方面都需要进行严格的控制,只有这样才能够保证采油厂再进行石油开展的过程当中所获得的经济效益达到最大。因此,本文将主要对采油厂自动化仪表日常

    科学与财富 2021年2期2021-03-08

  • 采油厂安全环保监督体系的"四化"管理
    高鹏飞摘 要:采油厂作为承包油田开采全部过程的专业性工作单位,有利于促进国内原油资源利用效率的提高,同时也是促进第二产业经济增长的重要构成部分。因此,以资源开采的重要性与活动的安全性作为原则,采油厂在日常工作中需要坚持安全环境监督体系中的“四化”管理手段,进而推动工作的可持续性进行。关键词:采油厂;安全环保监督体系;“四化”管理采油厂安全环保监督体系中的“四化”管理所產生的经济效益并不能依据投入产出的角度展开计算,该管理方式更多的是隐形效益体现。隐形效益主

    科学与财富 2021年32期2021-03-07

  • 采油厂绿色养护管理存在的问题及策略
    限责任公司第五采油厂,黑龙江 大庆 163513)1 当前采油厂绿化养护管理中存在的问题1.1 绿化工作基础薄弱采油厂关于绿化养护工作方面的经验较少,各方面的设备基础也有待进一步提高。当前经济环保理念已经深入人心,各个行业都非常重视绿化环保工作,采油厂也在积极创新发展和途径,特别是员工对工作环境提出新的要求。工业生产对环境造成了一些污染,特别是对大气和水质的污染。采油行业是高危行业,在具体的操作过程中会产生许多废物、废料、废气等,如果这些废物得不到妥善处理

    化工管理 2021年19期2021-01-08

  • 采油厂生产运行管理模式的研究与实践
    龙摘 要:针对采油厂生产运行管理问题,本次研究结合我国采油厂生产运行管理现状,首先对采油厂生产运行管理中存在的问题进行深入研究,对采油厂生产运行管理模式进行创新,并对新的运行管理模式进行实践研究,为推动我国采油厂生产运行管理模式的进一步发展奠定基础。研究表明:目前我国采油厂存在制度不全面、管理模式不标准以及应急问题处理不当等问题,因此,我国采油厂需要借鉴传统的管理经验,对生产运行管理模式进行全面的创新,对各种管理模式进行探索,全面提高我国采油厂生产运行管理

    中国化工贸易·下旬刊 2020年7期2020-12-30

  • 采油厂基层员工培训对油田开发促进研究
    要的发展产业,采油厂的建設也相应地被提上日程。我国大多数地采油厂基层员工数量众多并且与油田开发有直接的关系。采油厂的采油、热注、集输等技术离不开大量的技术人员和基层员工,因此,对于基层员工的培训工作一直是重中之重。本文为了探究采油厂基层员工培训对于油田开发的促进作用,在国内采油厂员工培训发展现状的基础之上,结合培训方案优化的效果,提出了几点对策建议,在肯定采油厂基层员工培训对于油田开发促进作用的同时具体地提出新的培训优化方案,不断地完善采油厂基层员工培训管

    现代营销·理论 2020年8期2020-10-21

  • 采油厂输油工艺管道安装施工质量控制
    题。特别是对于采油厂这样油气输运至关重要的企业来说,如何优质高效的完成厂内输油工艺管道安装工程并确保其质量是一个非常重要的课题。本文结合采油厂内输油工艺管道安装实例,介绍了工艺管道安装质量控制要点以及以工序施工过程质量控制保证整体安装质量的措施。结果表明:由于采取材料验收、加工预制、组对焊接、无损检测等管道安装关键环节的质量控制措施,可以有效保障工程工艺管道安装的一次合格率。关键词:采油厂;输油工艺管道;安装施工:质量控制0 前言对于采油厂来说,输油工艺管

    大众科学·上旬 2020年4期2020-10-21

  • 采油厂生产调度运行措施分析
    度计划会影响到采油厂其他事务的工作进程,所以生产调度计划是维持正常生产秩序的基础,为了进一步提升采油厂的生产经营效率,有必要提高生产调度的管理水平。本文从采油厂日常生产调度工作出发,探讨了其作用优势,进而提出保障措施以落实的生产调度计划,期望为采油厂生产调度计划的顺利开展提供支持。关键词:采油厂;生产调度;企业管理引言:生产中的计划工作对于采油厂内的其他生产活动有着重大影响。对于生产调度计划来说,其负责生产指令的发出与内部其他工作计划的安排,主要包括对于水

    石油研究 2020年9期2020-10-20

  • 采油厂安全环保管理技术措施
    运行。关键词:采油厂;安全环保;技术措施石油是我国的主要能源之一,所以在开采过程中一定要注意安全环保管理,因为安全环保工作能够让我国石油行业可持续发展,只有重视安全环保管理,才能减少采油厂事故的发生,提高采油工作的安全系数,让采油厂的生产力有所提高。另外,采油厂安全环保管理需要长期的建立,并不是一个短暂的过程,一定要靠企业的各个部门相关协作和配合,才能让我国的石油行业持久发展。1安全环保管理中存在的问题1.1缺乏管理理念采油厂要做好安全环保工作的前提就是要

    石油研究 2020年2期2020-10-19

  • 采油厂全过程预算管理体系探究
    算管理,是保障采油厂实现良好经济效益的一项关键措施。在采油厂实施全过程预算管理时,只有系统规划生产经营活动各个方面,建立完善的管理体系,才能保证采油厂全过程预算管理效果,获得良好的经济效益。基于此,文章针对采油厂全过程预算管理体系的相关内容进行了简要分析,旨在为相关研究提供参考。[关键词]采油厂;全过程;预算管理;经济效益doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.14.008[中图分类号]F275[文献标识码]A[文章编号]1

    中国管理信息化 2020年14期2020-09-10

  • 提升采油厂安全环保管理水平的途径
    何泽军摘要:采油厂的安全环保问题不但对员工自身的人身安全产生影响,同时,还会企业的长久性发展造成影响。因此,需要在第一时间对问题进行发现,并制定出针对性地对策,对其进行认真整改,促进所有工作人员自身安全环保意识的提升,并加强学习,落实安全环保工作,建立管理机制,这是提升采油厂安全环保管理工作效率的重要途径。关键词:采油厂;安全环保;管理水平随着时代的不断发展,对采油厂安全环保管理提出了更高的要求。针对当前采油厂安全环保管理中的不足,应该引起足够的重视,认

    油气·石油与天然气科学 2020年35期2020-09-10

  • 采油厂基层人力资源管理及激励办法研究
    所在。尤其是在采油厂内部的人力资源管理工作中,其中关于基层人力资源管理工作最为重要,如何在人力资源管理工作中激励员工自我发展、自我成长,成为了当前采油厂在管理工作中为重要的内容。关键词:采油厂;基层人力资源管理;激励办法采油厂的基层人力资源管理工作中,最为重要的内容在于提升员工工作的积极性,能够再给工作中以饱满的精神状态去工作,从而保证采油厂的生产效率以及生产安全。在具体的管理工作中,采油厂的相关人力资源管理部门,需要深刻的认识到采油厂的相关管理工作的重要

    看世界·学术上半月 2020年7期2020-09-10

  • 如何加强采油厂设备维护管理工作
    要求。关键词:采油厂;设备维护管理;工作加强前言:随着科技的进步,石油勘探和开采技术也取得了较快发展,石油生产中应用了大量的机械设备,机械设备在石油的生产中发挥巨大作用的同时也会受种种因素的影响出现各种问题,为了确保采油设备的正常运行,必须从技术水平和管理制度两方面着手,保障油田正常生产和相关人员的人身安全。本文就采油厂设备维护管理工作存在的问题进行分析,并提出几点解决措施与建议供参考。1.采油厂设备维护管理存在的问题现阶段,由于采油生产规模的不断扩大,各

    石油研究 2020年8期2020-09-07

  • HSE管理体系在采油厂安全管理之中的应用
    管理体系。由于采油厂的生产环节比较复杂,对HSE管理的要求更高。采油厂利用HSE管理体系能够有效控制采油厂的各种风险,从而减少安全事故的发生。通过分析HSE管理体系在采油厂安全管理中的应用,提出相应的管理方法,可以有效降低采油厂的生产风险。关键词:HSE管理体系;采油厂;安全管理随着我国科学技术的不断发展,对采油厂的安全管理也在逐渐提升,只有对其进行严格管理,才能实现采油厂的开采效率和安全,HSE管理是非常重要的一种管理方法,在HSE管理中最为重要的一个环

    石油研究 2020年7期2020-09-07

  • 采油厂精细量化管理模式的应用研究
    文从多个层面就采油厂的精细化管控模式的具体运用进行深入探究。关键词:采油厂;精细化管控;存在问题精细化的安全运作管控模式,在实际开展执行的进程中往往拥有着非常多显著的优势,因此其目前也在众多领域中得到了深入化运用。其核心的因素在于,此种模式的全面运用,可以在保证运作一线生产人员人身安全的基础上,进一步提升企业整体的经济效益。因此,针对于运作规模往往相对较大的采油厂而言,更是需要在日常生产运作中充分开展精细化管控模式,这也是目前相关企业进一步发展的重要基础支

    石油研究 2020年7期2020-09-07

  • 采油厂计量监督管理体系的创新与实践
    求量越来越大,采油厂的规模一直在不断扩大,因此需要加强采油厂计量监督管理体系,结合油田计量监督工作过程中的实际情况,发现采油厂计量监督管理体系中的不足,并提出相关的解决对策,为企业的生产提供指导作用,促进采油厂经济水平管理,提高采油厂的经济效益。关键词:采油厂;监督管理;创新加强采油厂计量监督管理符合相关的规范要求。计量监督管理与其他监督管理有所不同,计量监督管理体系需要依靠计量技术手段,才能够确保计量行为的合法性。保证计量工作符合计量规范,提高计量工作的

    石油研究 2020年7期2020-09-07

  • 采油厂间歇采油周期的优化方案分析
    采油方式,对于采油厂而言,降本增效,节能减排是当前时代背景下需要关注的重点,间歇采油可有效实现采油厂降本增效,节能减排,但必须要保证间歇采油周期的合理性,因此,本文以X采油厂为例,选定该厂典型低渗透油藏油井进行了分析,提出了连续产液量液面动态监测方法,并通过试验验证该方法优化后的间歇采油周期具有理想效果。关键词:采油厂;间歇采油;周期;优化间歇采油是一种经济性较好的采油工艺技术,对低渗透油藏的采油厂具有显著价值意义,本文重点针对间歇采油进行分析研究,探索最

    石油研究 2020年7期2020-09-07

  • 加强油田企业采油厂消防安全的探讨
    护措施,特别是采油厂石油天然气,易燃易爆,稍遇引火源就容易发生火灾。石油企业应注重这一问题,特别是消防安全,在油田消防安全管理工作当中完善消防安全管理措施,提高综合实力,为油田企业的安全生产提供支持,同时也能为企业发展保驾护航。本文主要分析油田消防安全特点及现状,并提出相关对策,以期通过加强战斗力提高油田企业消防安全管理水平,完善相关体系。关键词:油田企业;采油厂;消防安全;保卫策略社会不断进步,油田企业发展前景广阔,在开采时有时容易受到环境影响发生火灾。

    消防界 2020年14期2020-08-13

  • 新常态下推动采油厂党建与生产经营深度融合的有效措施研究
    油田分公司第四采油厂(滩海开发公司)党委深入学习贯彻集团公司及油田会议精神,坚持“融、合、实”的党建工作主线,不断加强党建工作与中心工作的深度融合,持续提升党建工作质量和效能,助力“实力、活力、魅力”建设,推动企业党建与企业发展同步向高质量迈进。关键词:采油厂;党建融合;有效措施1融于心,树起深度融合的“航标塔”1.1党建生产一心公司党建生产坚持分工不分家、分管不分权,做到职责上分、思想上合,工作上分、目标上合,制度上分、关系上合,谋事一盘棋、干事一股劲、

    青年生活 2020年23期2020-08-04

  • 坚持“三带三促三协同” 推动采油厂基层党建质量全面提升
    边锋摘要:面对采油厂生产经营所遇到的严峻形势,采油厂进一步发挥党建的引领作用,全方位认真落实集团公司及油田党委要求的大力实施基层党建工作提升工程,以“三带三促三协同”为载体,着力提升采油厂基层党建工作质量,在推动基层党建工作全面进步全面过硬方面迈出了坚实步伐,有力的保障了采油厂生产经营与和谐稳定。关键词:基层党建工作;“三带三促三协同”;采油厂1.以“三带”推动责任落实抓住党建责任落实这个“牛鼻子”,构建支部、支委、党员一体联动的责任链条,推动党建责任一贯

    青年生活 2020年23期2020-08-04

  • 采油厂党员干部如何强化使命担当精神
    摘要:对于大型采油厂而言,内部党建工作非常重要,党员干部自身应该具有使命意识以及担当意识。在党的十九大会议中重点强调了“聚焦产业短板以及产业新区”,企业党员干部应该振奋精神、凝心聚力、真抓实干。同时,党员干部应该充分意识到自身肩上的重要责任,用实际行动保证企业的稳定发展。基于此,本文尝试对采油厂党员干部如何强化使命担当精神进行了分析。关键词:采油厂;党员干部;使命担当;强化策略党员干部是国家、企业的中坚力量,党员干部的作风表现会直接影响到企业以及国家的发展

    企业文化 2020年17期2020-07-15

  • 新常态下采油厂优化薪酬管理工作的有效措施研究
    酬管理在油田及采油厂的发展中发挥的作用越来越关键,其也是企业有效吸引人才留住人才的一种重要方式。在长周期低油价的背景下,进一步做好薪酬管理工作不仅可以有效激发员工的工作热情,调动其积极性,实现企业可持续发展,还可以有效确保企业的和谐稳定。关键词:薪酬管理;优化措施;采油厂0前言由于采油厂涉及油气地质、开发、地面工程以及后勤辅助等诸多的专业,其薪酬管理结构系统相对比较复杂,薪酬管理难度也比较大,一个良好高效的薪酬管理模式不仅能有效保障采油厂生产经营稳定,而且

    大众科学·下旬 2020年6期2020-06-28

  • 探讨如何强化基层采油厂安全环保管理
    辽河油田茨榆坨采油厂,辽宁 盘锦 124010)1 引言当前,随着我国经济的高速发展以及现金科学技术水平的不断进步,使得我国的基层采油厂的工作生产效率得以快速上升。虽然如此,但是在对基层采油厂安全环保管理方面依旧存在不足,缺少基层采油厂安全环保工作管理理念、基层采油厂安全环保管理落实不到位等问题严重制约了采油厂正常生产和发展。因此,对于当前基层采油厂的管理人员来说,如何强化基层采油厂安全环保管理已经成为目前急需解决的实际问题。2 基层采油厂安全环保管理存在

    中小企业管理与科技 2018年23期2018-02-07

  • 采油厂安全生产管理的作用
    717507)采油厂安全生产管理的作用陈惠宁(长庆油田安全环保监督部,陕西延安 717507)为了使油田生产达到健康、安全、环保的标准,必须对基层的采油厂实施安全生产管理,提高油田生产的安全性,才能达到预期的生产效率。因此,有必要研究采油厂的安全生产管理的作用,充分发挥采油厂生产的优势,提高油井的产能,才能实现油田开发的经济指标。采油厂;安全生产;管理;作用在采油厂的生产过程中,实施安全生产管理,不断提高采油厂生产的安全系数,降低安全事故的发生率,提高采油

    化工设计通讯 2017年12期2017-03-06

  • 采油厂生产运行管理模式的研究与实践
    86499)采油厂生产运行管理模式的研究与实践李桂营1刁金勇1李兆军2(1.青海油田采油四厂生产运行科,青海 海西州 816499; 2.青海油田采油四厂油泉子采油作业区,青海 海西州 816499)采油厂生产的高效运行与相关的运营管理模式之间的联系是相辅相成密不可分的,因此有关部门必须对生产运行管理模式的研究与实践予以高度重视。本文主要针对采油厂生产运行管理模式的研究与实践进行深度分析。采油厂;管理模式;研究与实践生产运行工作关乎到整个采油厂的日常生产

    化工管理 2017年25期2017-03-05

  • 采油厂的安全监管理念分析
    717507)采油厂的安全监管理念分析汪 海(长庆油田安全环保监督部,陕西延安 717507)在采油厂的安全生产管理过程中,树立科学的安全监管理念,明确采油厂的安全监管责任,保证采油生产全过程的安全。通过对安全隐患的排查,规避安全风险,在采油厂实施安全生产管理模式,提高安全生产监管水平,促进采油厂安全监管工作的顺利进行。采油厂;安全监管;理念;分析采油厂需要建立安全监督管理的模式,树立安全就是生命的理念,提高岗位员工的安全意识,保证采油厂生产的安全。通过对

    化工设计通讯 2017年11期2017-03-02

  • 采油厂的安全监督管理措施
    717507)采油厂的安全监督管理措施陈惠宁(长庆油田安全环保监督部,陕西延安 717507)采油生产过程中,存在各种安全风险问题,容易引发安全生产事故。需要加强采油厂的安全监督管理,提高采油工的安全意识,建立各种安全监管机制,规避安全风险,提高采油厂生产的安全性。采油厂;安全监督;安全操作;管理措施采油厂实现油气开采的生产任务,通过各种油井的生产,得到一定的产液量,注水开发油田的同时需要对注水井进行管理,并对油田产出物进行初步的分离处理,得到合格的油品外

    化工设计通讯 2017年11期2017-03-02

  • 新形势下采油厂节能工作的思考与研究
    油田分公司锦州采油厂,辽宁 锦州121209)1 新形势下采油厂节能工作的影响1.1 有助于企业经济效益的提高由于在传统采油厂经营模式当中,在各项成本配额内,生产所需的电费以及燃料费占据着较大的比重,相对于采油厂总体的经济效益,成本显得较多。因此,采油厂为提高采油厂的经济效益,决定控制采油厂生产中的电费以及燃料费,从而进一步提高采油厂生产模式中的节能工程。即在采油厂生产中,减少原油生产所需的能源资源的消耗,提高采油厂每吨由开发的工作效率,增加采油厂的经济效

    化工管理 2015年36期2015-08-15

  • 孤东采油厂扎实做好质量管理体系和能源管理体系内审工作
    胜利油田孤东采油厂扎实做好质量管理体系和能源管理体系内审工作,为采油厂质量管理体系和能源管理体系外审工作做好准备。此次体系内审工作涉及采油厂43个部门和单位。为了评价采油厂质量管理和能源管理体系运行的有效性,促进改进和奠定外审基础,内审工作人员按照《质量管理体系和能源管理体系内审工作计划》分工,以高度负责的态度开展内审工作。完成内审工作后,该采油厂质量管理体系和能源管理体系建设办公室对内审工作进行汇总审核,开具问题清单和不合格项,及时提出整改意见和建议,责

    电力需求侧管理 2015年6期2015-03-23

  • 采油厂质量管理体系中删减条款的探讨
    田分公司 乾安采油厂科技质量科 (吉林 乾安 131400)中国石油吉林油田分公司乾安采油厂 (以下简称“采油厂”)按GB/T 19001-2008《质量管理体系要求》[1]的标准建立质量管理体系已经不是陌生的话题了,有的采油厂搞了20多年,有的采油厂近些年也起步了。由于各采油厂对GB/T 19001-2008标准学习、理解存在一些差异,加上咨询、审核人员对采油厂实际工作不是太了解,使采油厂质量管理体系的建立、实施和保持工作走了一些弯路,增加了一些不必要的

    石油工业技术监督 2013年9期2013-09-07

  • 吴起采油厂年产原油超200万吨跨入全国十大采油厂行列
    上午8时,吴起采油厂统计数字显示:该厂年生产原油累计达到200.18万吨。这标志着吴起采油厂经过18年的不懈努力,成为陕西省延长石油集团延长石油股份有限公司23个采油厂中第一个年生产规模达到200万吨的原油生产单位,跨入全国十大采油厂行列。今年是延长石油集团全面冲刺“十一五”目标的关键之年,吴起采油厂确定年内原油产量达到208万吨,为在“十二五”期间延长石油率先建成国内一流标准化油田奠定发展基础。吴起采油厂面对油田基础薄弱等诸多困难,把原油增产目标确定在稳

    现代企业 2010年12期2010-10-09