道路桥梁项目现场施工管理的影响因素及防范对策探讨

2019-09-10 19:43初云娜
科学导报·科学工程与电力 2019年6期
关键词:现场施工管理道路桥梁影响因素

初云娜

【摘 要】随着我国社会经济和国力的日益繁荣和跨越式发展,人民们的交通出行越来越便利,人们对于其重视程度越来越高,需求也越来越大,从汽车到火车到飞机轮船,无一不彰显着工程人的智慧和能力,然而无论是何种交通工具,与道路桥梁工程都有着紧密的联系,只有健全了建筑工程管理体系,才能让人们更好更便利的出行,稳定国家社会结构,加强经济建设,提升国力。然而由于我国对于规范程序化的道路桥梁工程的管理经验还稍显欠缺,随着工程项目的体量扩大,许多问题都随之出现亟待解决。

【关键词】道路桥梁;现场施工管理;影响因素;对策

1影响道路桥梁建设施工现场管理的特点

一是复杂性。道路桥梁工程根据应用性质不同会发挥出不同的作用,总体上呈现出多样性和复杂性等特点。道路桥梁施工条件受到多种因素影响,其包含类型也有多种用途,具备多种多样的功能;施工环境对道路桥梁建设施工影响不同,并且这种影响可能是持久的和不稳定的;施工过程中应用技术存在差异,所完成的道路桥梁质量有所不同,这种类型的工程具有复杂性特点。二是流动性大。施工团队和管理人员并不是长期固定的,而是受到外界施工环境的影响,在外界环境恶劣艰苦的地方,施工团队会出现较多的状况,严重影响施工建设。三是计划管理性。道路桥梁建设在规定工期内完工,因此施工进度和施工环节都要事先制定,结合施工现场的特点和实际情况,衡量施工单位的能力,做好统筹规划,保证按照实际操作和进度来调节和完善,保证施工的质量和安全。

2道路桥梁项目现场施工管理的影响因素

2.1环境因素

道路桥梁工程一般在市区内施工,施工中难免会对周围环境产生影响。为了尽量减少施工对周围民众生活出行带来的不便,控制施工噪音等对周围居民产生的影响,会导致施工整体进度延长,也增加了施工管理难度。

2.2设备因素

道路桥梁施工中需要使用很多设备,对于提高施工效率有重要意义。但如果设备出现故障,轻则影响施工进度,重则可能造成人员伤亡。另外,设备发生故障后,导致工期延长,会增加施工成本。

2.3材料因素

道路桥梁工程中,施工材料对于施工质量有着直接的影响。如果应用了质量不过关的材料,工程质量不符合标准,将影响将来的使用安全。另外二次返工也会极大的增加工程成本,延长施工工期。

2.4人员因素

当前道路桥梁施工仍以人员作为施工主体,施工人员和管理人员的能力素质,都会影响施工质量安全。施工人员技术不过关,管理人员经验不足等,都会对工程施工管理造成不利影响。

3改善道路与桥梁施工现场施工管理的具体措施

3.1提高企业管理层现场施工管理重要性的认知

施工企业首先需要提升施工管理工作的执行力,对施工管理人员的配置进行优化,安排专职人员对施工过程中的每一个环节进行监督,以避免安全事故发生。同时,企业内部管理部门要提高管理工作的认知度,并在基层的工作中宣传安全施工的理念,以确保所有工作人员以及企业的利益。不仅如此,施工企业还应重视施工工作中的规范化作业和现场管理,这是提高道路和桥梁质量的根本。

3.2加强施工前期工作的管理

施工企业要加强监管施工前期的每一项准备工作,及时将安全隐患消灭在萌芽。在采购施工材料时,需要经验丰富的专业人员指导并监督,严格检查营销商相关证件以及材料质量。对采购材料进行科学规范抽查,在对采购材料的处理过程中,派遣相关人员实时监督,确保材料安全可靠,施工工作万无一失。不仅如此,企业管理部门应认真审核施工方案图纸及施工组织设计,对施工场地反复勘察,确保施工安全有效进行。同时,加强实时监督力度。在道路与桥梁施工期间,严格检查施工机械设备的运作状况,同时检查施工机械设备操作人员的专业性,确保所有施工机械设备能够安全有效工作,对整体运行进行强有力监督,避免施工機械设备带来的安全隐患。

3.3重视道路桥梁建设施工现场安全管理

所有建设施工项目都应该将安全放在首要位置,这对保障工程安全及施工人员生命安全都有着至关重要的作用。因此在道路桥梁建设施工现场,工程管理者结合施工进度科学合理安排施工进度,保证施工人员有充足的休息时间,避免由于过度施工而引发安全性事故。其次提高施工团队所有人员的安全性认识,采取安全管理措施,加强施工前对施工人员的安全意识培训,减少安全隐患的存在。道路桥梁建设施工现场合理安排工作流程,符合工程的客观规律及认知,如果遇到突发状况,以沉着冷静的态度来面对,妥善处理安全性问题,避免由于慌张引发的施工安全事故,协调施工现场管理人员和施工人员,保证在规定期限内完成道路桥梁的施工计划。

3.4构建完善道路桥梁建设施工的监督管理体系

从某种视角来看,道路桥梁建设施工也具有市场经济运行的特点。施工单位会采取各种措施降低施工现场投入成本,争取获得最大化经济利益,有时甚至使用违法手段。因此道路桥梁施工现场管理要加强监督,不断完善监督体系,利用现代化信息技术,在网络的支持下展开动态化监督管理。与此同时道路桥梁建设管理部门也应加大监督管理力度,严格按照规范化项目行业标准来操作,保证工程施工的安全性和有效性。施工单位不断向施工人员宣传普及标准化施工知识,加深施工人员对道路桥梁施工难点和重点的了解,在关键施工环节中提高操作流程标准,使用对应的机械设备,指派经验丰富的专业人员来执行。

3.5做好道路桥梁建设施工的现场质量管理

道路桥梁建设施工的现场质量管理是道路桥梁工程施工现场管理的重要内容,如果项目建设人员不能根据制定的工程计划来操作,对安全性问题认识不深刻,那么道路桥梁很容易埋下安全隐患。这种形势下,道路桥梁相关的管理人员就要实施严格的审查程序,运用先进的质量检测装备,聘请专业化技能的质量检测人员,对道路桥梁建设施工现场的原材料进行质量把关,审查原材料的采购环节,质量不过关的原材料不能进入施工现场。道路桥梁的施工质量直接关系到其使用年限和过往车辆、行人的安全,因此一定要提升质量管理的重视度,不断提高道路桥梁的施工质,保证道路桥梁工程的顺利完工。施工单位不能为了一味追求经济效益而忽视社会效益,在做好现场质量管理的基础上强化现场成本管理,有效监测资金的流动和使用,严格控制人工费用,结合实际情况对施工加以调整。

结束语:总而言之,道路与桥梁施工的总体质量问题和安全问题的关键因素就是有效的安全施工管理体系,管理体系的完善需要相关工作人员的大力投入,提高施工管理工作的执行力,加强施工前期的现场施工管理,建立系统的施工现场施工管理体系,做好培养施工人员专业技能的工作。严格遵守国家制定的道桥质量安全管理的相关规定,切实推动道桥工程的平稳有序的建设进程。

参考文献:

[1]蔡堂.道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法[J].信息记录材料,2018,19(05):34-35.

[2]王华平.道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法探析[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2017(11):13-14.

[3]夏杰.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].中国新技术新产品,2017(09):119-120.

[4]彭斌.道路桥梁施工管理中的问题及优化措施[J].交通世界,2016(10):114-115.

[5]许涛.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].交通建设与管理,2015(06):308-309+312.

(作者单位:大连金洋市政工程有限公司)

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