论电力营销抄核收自动化应用及管理

包淑琴

摘要：电力行业在国家的发展中占据着举足轻重的地位，首先因为电力行业自国家的发展中是属于较为特殊的行业，受到国家的严格控制，关系到国家的命脉，这样长时间来，该类企业的员工就会有着强烈的优越感，使得在某些方面会出现与社会脱轨的现象，出现一定程度的特权化，然而现在的市场经济中，我们的市场经济还处于要进一步完善的阶段，但是在电力行业中还存有很多的大冲击，因此在这种情况下，怎样有效的处理这些方面的问题，怎样更好的发展电力企业，怎样更好的处理销售在企业发展中的地位。本文对此进行了分析。

关键词：电力营销；抄核收自动化；应用

一、GSM-SMS技术在营销抄核收自动化的应用

1.1、GSM-SMS的基本运用原理

GSM-SMS技术在实际应用过程中，其工作原理主要是对GSM所提供的电信语音和短信息，利用无线控制信道来对其实施信息的运输与传送，然后短信息中心会进一步将这些信息进行很好地接受与存储，对于每一条短信息的信息量一般情况下都有着严格的限制，通常都是分为140个八位组，其中包含了160个字符和7个比特编码，在实际应用过程中，控制信道被作为主要的短信息传输通道。

1.2、GSM-SMS在电能表远方自动抄表中的应用

这种技术在实际运用过程中具有很多的优势，既方便又可靠，所以该项技术吸引了大量的客户。同时GSM-SMS在电能表远方自动抄表中的应用还具有多功能特性，比如，其不仅可以对少量的数据生产信息进行很好地传递，同时还可以对文字信息内容实施传递。随着社会经济和城市建设进程的不断加快，电力系统在各行各业当中的应用也在不断地扩大，尤其在农业改造过程中占据着十分重要的地位，所以一定要对这一业务引起足够的重视。只有不断提升其服务质量、降低生产运营成本才能实现更好地应用效果。在具体应用过程当中，我国目前实施的主要是以一户一表的模式，但是这种模式会增加工作人员的抄表工作量，增加了抄表工作完成的难度。但是如果将GSM技术应用到其中，也就是在电表传输的部位将SIMS功能模块运用到其中，从而就可以将所采集到的相关数据在第一时间就输送到电量采集中心，更好地确保了电量数据和同一性和及时性，也在很大程度上促进了我国电力系统的健康稳定发展。而且还在一定程度上有效节约了人力、线损以及电量统计程度。

二、电力营销抄核收自动化管理

2.1制定抄核收自动化应用管理标准

①做好现有标准不足的分析。当前部分地区已经应用抄核收自动化系统，在管理方面暴露出一些不良问题，为此，电力单位应做好现有标准的分析，找到现有标准存在的漏洞，为制定完善方案提供依据。②及时完善相关标准。针对管理标准存在的问题，电力单位应组织业内专家进行充分的论证分析，及时进行补充，确保抄核收自动化系统及相关技术应用的规范性、合理性。③明确标准相关细则。当前电力用户数量庞大，用电类型多种多样，一定程度上增加电力抄核收工作难度，为此，电力单位应注重不同用户用电类型、用电规律的分析，制定抄核收自动化应用标准细则，提高抄核收自动化应用的针对性，促进抄核收自动化应用目标的顺利实现。

2.2完善抄核收自动化应用管理制度

①完善抄核收自动化应用工作制度。众所周知，抄核收自动应用产生很多重要数据，任何一项数据出现问题，会影响电力单位效益，为此，电力单位应完善工作制度，一方面，要求管理人员提高思想认识，充分认识到规范应用抄核收自动化系统的重要性，严格按照相关工作流程开展工作。另一方面，工作中自觉约束不良行为，以良好的责任心，对待抄核收工作。②制定透明的管理工作晋升制度。为充分调动管理人员工作积极性，充分挖掘管理人员潜能，电力单位应制定透明的工作晋升制度，明确每季度考核内容，针对顺利通过各项考核，综合素质过硬的管理人员，及时升职加薪，为其创造良好的晋升环境。③制定严格自动化系统维护工作制度。抄核收自动化的实现需要软硬件的支持，为避免系统故障的发生，确保抄核收自动化系统工作的稳定性，应制定严格的系统维护工作制度，明确维护工作内容。

2.3提升抄核收管理人员综合素质

抄核收管理人员综合素质一定程度影响自动化系统应用水平，以及抄核收工作目标的实现质量，为此，电力单位应立足自身实际，利用可利用资源，积极采取针对性措施，提高管理人员综合素质（见图1）。

①注重在职人员培训。电力单位应结合在职管理人员专业水平，采取定期与不定期相结合的方式，组织管理人员开展专业技能培训，邀请权威人士，为管理人员讲解抄核收自动化应用中应注意的问题（如图1电力抄核收技能培训），以及相关技巧，纠正其不规范操作，使其即了解相关软件功能，明确整个自动化系统工作流程，能够解决日常工作中常见问题。②招聘高素质管理人才。电力单位应定期面向社会或知名高校招聘高素质专业人才，尤其通过提升待遇水平，留住更多的人才，不断提高整个管理队伍的综合水平，以更好的滿足抄核收自动化应用需求。③鼓励管理人员自主学习。除开展专门的培训活动外，电力单位应鼓励管理人员进行自主学习，使其利用互联网学习抄核收自动化管理应用新方法。同时，电力单位还可订阅相关抄核收杂志、期刊等，尤其组织经验丰富的管理人员，根据自身实践编制内部学习手册，在手册中详细讲解应用抄核收自动化应用中常见问题，以及处理方法，为管理人员学习专业知识提供方便。

三、结语

总而言之，供电企业为了更好地顺应时代发展的潮流，就必须在电费的抄收核工作中不断加大自动化技术的应用，将计算机网络不断升级，有效利用高科技手段对电费的抄收核自动化的更新，从而推动供电企业快速发展，实现供电企业的可持续发展。

参考文献：

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[2]刘宏.浅析电力营销抄核收及帐务集中管理[J].企业改革与管理，2016，（06）：127.

[3]肖丽丽，迟刚，丁洁.电力营销智能化抄核收项目可行性分析[J].山东工业技术，2016，（15）：113.

（作者单位：内蒙古呼和浩特供电局）