秦英林：招博士的养猪企业老板

2019年，秦英林春风得意。他的牧原股份公司股价年内涨幅超过220%，最新市值2011亿元，一度超越温氏股份，成为养猪业第一股;个人财富一年间翻了近3倍，成为河南本土企业家中唯一一位千亿富豪，并高居福布斯中国2019年度中国富豪榜第9位。

 1982年，為了脱贫，正读高中的秦英林鼓动父亲去养猪。这年冬天，父亲冒雪去挖了一个多月莲藕才凑了800元钱，买了20头猪仔。可是，由于缺乏防疫知识，没多久就病死了19头，亏得血本无归。

 秦英林嘴上不说，但开始想尽办法学技术。“我到处都注意养猪知识，甚至报纸上的小广告都不会放过。”晚上，他躺在床上拿着手电筒照着看书。为了学技术，高考那年他放弃保送名额，毅然在志愿书上写下了4所农业院校，最终被河南农业大学录取。

 1992年，秦英林夫妇辞职回家养猪。建一座大型养猪场起码需要几十万元，可秦英林想尽办法也只借到了3万多元。为了省钱，打井、架电线、建水塔……他样样都自己来。他设计的转拱结构猪舍，足足将造价降了9成。

 秦英林时常提起1995年春天的那场疫情。短短3天时间就死了25头猪仔。电话打到南阳农业学校、打到郑州畜牧专科学校、打到河南农业大学、打到河南农科院……秦英林把能问的都问了个遍也没找到病因。

 眼看着猪仔成片死亡，怀孕7个月的妻子带着病猪坐火车来到郑州找专家帮忙。

 妻子回来时那无言的表情，秦英林现在还记得。“当时，死亡猪仔已经超过70头，所有人都绝望了。”

 危急关头，河南农大打来电话，说初步认定是伪狂犬病。几经波折，秦英林在省畜牧局拿到疫苗，才最终阻止疫情进一步扩散。

 父辈的悲剧没有在他身上重演。“这是知识的胜利。”秦英林说。自此，秦英林格外重视养猪技术的学习和研究，技术也不断给他带来积极的反馈。

 2003年，通过尝试育肥猪后期和经产妊娠母猪两个阶段使用无豆粕日粮，公司每头猪的饲料成本下降了128元;2004年，秦英林与技术人员开发出早期隔离断奶技术，将仔猪断奶期缩短至14天，大大提高了种猪繁育效率……

 猪舍几乎是一切技术的载体。好的猪舍设计需要兼顾多方面的指标，非常精细、需要相当的工业沉淀。随着单场养殖规模的提升，整个系统的复杂性也将指数级上升。

“我们有专业团队专门设计猪舍，设计猪舍像设计汽车一样”，秦英林说。

 创业至今，牧原股份的猪舍已经更新到第12代，拥有百余项技术专利。非洲猪瘟爆发后，牧原股份斥重资对猪舍进行了全面升级改造，平摊下来，每头猪的呼吸成本高达50元。不过，这笔钱也没白花。安装至今，猪群健康水平有了很大提高，而且饲料和疫苗成本大幅降低。技术至上的牧原股份无疑走在了最前列。

 近日，秦英林还开出2万元的月薪，诚聘名校博士生到牧原养猪，坚持“知识的胜利”。

（据全景网）