市政道路工程施工质量控制要点探析

蔡乾渝

摘要：随着我国城镇化的不断推进好深化，使得市政工程也随之发展，在实际的施工过程当中经常会出现各种各样的问题阻碍施工的进程，为了能够保证施工质量，加快施工的进度，首先要转变的就是市政工程的管理内容，改善管理方式，建立起健全的管理体系，保证工程的质量，作者简要分析了市政道路工程的特点，阐述了市政道路工程的施工技术和质量控制。

关键词：市政道路;施工技术;质量控制

1 市政道路工程的特点

1.1施工周期短 由于城市道路的建设属于公共设施的建设，建造的特点就是规模大数量多，还需要在保证工程进度的同时保证工程的质量，这样大型的公共设施建设一般都由政府投资建设，可是在建设的过程中会多多少少造成居民出行的不便利，以及建设过程中发出的噪音也会影响居民的正常生活，要想能够将伤害降到最低，不耽误居民的日常出行作息，就需要严格按照工期甚至还要提前完成，时间紧，任务重，很多施工单位面对这样大型的工程的时候往往会感觉到手足无措，会很紧张，这个时候要是急功近利的话决策和执行就容易出现失误。

1.2施工作业范围狭窄 由于市政工程的主要的施工地点就是在城市内部，狭小的范围加上大量的人口给施工建设带来了相应的困难，在居民出行的高峰期还会有堵车的情况，并且在施工的过程中还很可能遇见其他的工程施工和改造现场，例如居民房屋拆迁等，在施工的时候要想不妨碍居民的正常出行就需要将工程留到晚上，但是噪音问题又成为了居民的新困扰，所以在城市里面施工从方方面面来讲都不利于市政道路的建设。

1.3施工材料投资大 对于任何一个施工项目来说，施工材料的选取都是最为重要的一个环节，材料的质量基本上就决定了建设之后的工程项目的质量，对于这种大规模的建造项目来说，材料的数量不在少数，所以政府一般会将大量的资金投入在材料的购买和选取上面，在购买和选取材料的时候就需要学会甄别建筑材料市场当中哪些材料的质量达到了国家规定的标准，哪些又是不合格的材料，如果购买了质量较差的材料很可能在建设过程当中出现意外情况，甚至造成人员伤亡，就算建设工程中没有出现意外事件，材料的耐受力也决定了这个工程的寿命不会长。

2 市政道路质量管理控制存在的问题

2.1 施工质量管理办法不符合实际 因为市政工程本身的特点，给施工团队带来了不小的压力，在时间紧任务重的情况下，很多施工团队会在慌张的情况下乱下决策，没有认真提前规划好相应的施工方案和图纸，甚至没有去施工现场考察过，就直接进入施工环节，所以经常施工团队会遇到和图纸不一样的实际情况，这种情况下，要么重新设计施工图纸，要么就只能放弃施工项目，不论选择哪一个都会让施工单位遭受不小的损失，所以要想按时并且保质保量的完成施工任务就必须要学会冷静分析，在施工的时候有序进行，避免造成返工的现象。

2.2 市政道路施工材料隐患 市政工程道路在施工之前，有一个非常重要的环节那就是材料的选取和采购环节，由于市政工程的工程量一般都比较大，所以购买的材料的数量也都很庞大，这个时候就需要施工团队在鱼龙混杂的建筑材料市场当中分辨出哪些是能够正常使用的材料，如果买了劣质的材料的话就会造成浪费资金和社会资源的现象，但是很多施工团队为了谋求利益经常会故意买一些劣质的材料，并且购买完之后不对材料做进一步的质量检测，这就给整个施工项目埋下了安全隐患。

2.3 施工过程质量问题 很多施工团队在施工的过程中由于人手不够会大量聘请一些临时工，这些临时工没有任何的施工经验，对待工作的态度也参差不齐，他们的专业技能和素质普遍不高，这就在施工的过程中给团队的执行造成了一定的困难，他们没有相应的安全意识，不知道机械的正确使用方法，在不了解图纸的时候就开始盲目的加快施工进度，使得施工质量得不到相应的保证。

3 加强市政道路施工质量控制的措施

3.1 道路施工测量控制施工 在城市里面进行施工就需要考虑到城市里面的很多有利于或者不利于的施工因素，所以在给道路施工的时候也要对施工道路有精确的测量环节，在测量的过程中，施工人员需要重新检查一下控制网的安置是否合乎规范和要求，如果發现不符合要求的地方就需要报告给相应的工程管理部门和监管部门，在他们的决策下，重新进行测量和安装，除了这个部分，在施工的过程中还有很多地方也需要进行精确的测量，这个时候就需要测量人员谨慎细心的进行测量，能够将一切可能影响测量结果的因素考虑在内，减少测量误差，在测量完之后要多检查核实。

3.2 施工材料的质量控制 在施工中首先保障施工最基础部分的质量，也就是要保证材料的质量，施工团队在选取材料的时候需要提前打听好市场上面哪些材料是符合规定的，不能为了节省成本或者谋求短期利益就故意购买不符合国家规定的材料，并且在购买之后还要将材料保存在适合的地方，防止这些材料收到自然极端环境的干扰导致腐蚀损伤或者性质改变，在建造工程完工之后要对工程项目进行质量检测，这个质量检测不仅是检测工程整体的质量，也是检测材料稳定性和耐用性，只有施工团队严格按照标准进行施工，才能够保证项目的质量。

3.3 施工人员的管理 所有的施工环节都是由相关的人员来进行把关和操控的，如果离开了施工人员那么就不可能完成这个施工项目，所以施工单位要想提升自己的竞争力，给自己竞标到更多的施工项目，首先需要做好人员招聘和调任环节，施工单位需要招聘拥有一定的知识技能并且还有相应的工作经验，再不定期的给员工做相关的技能培训，还要转变员工的思想观念和态度，让他们能够全心全意的投入到施工建设中，这样不仅能够让企业的竞争力提升还会使整个施工行业发展的越来越好。

4 结束语

总而言之，随着经济的发展和社会化进程的加快，人们对施工建设质量提出了更高的标准要求。在我国社会发展的进程中，道路的建设是较为基础的部分，而且新的时代特色和技术水平的提升，也要求道路的施工管理能够有所创新。进而在全力保障施工建设质量的过程中，能够促进社会的可持续发 展。

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[4] 杨文斌.市政道路工程质量控制及检测要点分析[J/OL].河南建材，2019（05）：140-141[2019-10-24].https：//doi.org/10.16053/j.cnki.hnjc.2019.05.081.

（作者单位：四川九鼎建筑工程集团有限公司）