金胜集团：与时具进全面开花

牛沐萱

诞生于战火之中的金胜集团，在七十多年的发展中，紧随时代步伐、不断调整发展规划，在多变的市场竞争中，始终能赢得属于自己的那片天空。

始建于1947年的金胜粮油集团，位于中国花生之乡——山东省临沂市莒南县，是一家集油脂花生、生物科技、外贸进出口、餐饮旅游、电商物流、生态农业等多种经营为一体的综合性集团企业。先后获得“全国首届放心粮油示范加工企业”、“国家重点支持粮油产业化龙头企业”、“国家高新技术企业”、“全国农产品加工业示范企业”、“中国质量诚信企业”、“中国植物油加工企业50强”、“中国花生油加工企业10强”、“中国好粮油示范企业”等称号。金胜集团之所以能屡获殊荣，得益于紧跟时代步伐和市场变化的应变能力以及对既定发展规划的有效实施。

从战火中走来

1947年7月，山东金胜集团的前身——莒南县十字路粮管所成立。作为全县最大的粮库，十字路粮管所负责公粮征收、保管、调剂、运输、支援前线等后勤保障工作。

1986年8月，山东省临沂市莒南县粮食系统人事大调整，高凤山任十字路粮管所所长兼党支部书记。1988年，十字路粮所率先实行了工作承包经营责任制，并开拓了百货家电、服装鞋帽、餐饮酒店、食品生产等多种经营项目，十字路粮所走上了多元发展的快车道。

1992年，高凤山锐意改革，对企业实施了用人、用工、分配三项制度改革，成立了莒南县粮油实业公司，同时实行了工作全面质量管理，制定了管理制度汇编和全员岗位职责，进一步深化承包经营层层责任制。

1994年，莒南县粮油实业公司投资130万元兴建了花生榨油厂和花生筛选厂。同时，加大了花生加工出口及花生油生产销售业务开发，形成了“以粮油贸易为龙头，以粮办工业为重点，以饮食服务为窗口，多种经营齐发展”的经营格局。

1999年，国家深化粮食流通体制改革，收储企业与附营企业分离，十字路粮管所分为莒南县粮油实业公司与十字路收储站。公司加大了外贸进出口业务的开拓，率先获得了自营进出口权。

2000年10月，成立了国有股占16%、职工股占84%的莒南县金胜粮油实业有限公司。改制后，企业焕发出新的生机与活力，企业的经济效益和社会效益稳步提高，在全市同行业中名列前茅，成为山东省全省粮食企业发展的典范。

2001年1月，时任董事长兼总经理的高风山再次对公司进行改革，坚持“国有资产不流失、企业职工不下岗、企业负债全承担”的原则，带领董事将国有股买断，把企业改制成一个民有民营的股份制企业——莒南县金胜粮油实业有限公司。公司改制后，获得“全省粮办工业三十佳企业”荣誉称号。

2002年，以花生榨油、筛选、脱皮、烤果加工为一体的现代化花生综合加工厂正式投产。花生系列产品销往欧洲、东南亚、中东、美洲等40多个国家和地区，出口创汇列临沂市全市前八名。

2013年1月，山东金胜集团进一步深化改革，建立现代企业管理机制，实行公司职业经理、部门经理负责制，调整了股权结构和法人代表，理顺了管理体系和经营体制。集团下设六个控股及投资公司、七个后勤管理部门，各公司法人代表及后勤管理部门经理在各公司都持有股份。

2016年，金胜集团制定了“四五、五五”十年发展规划（ 20162025），启动七项发展战略和七项奋斗目标的“双七工程”，描绘出“打造金胜品牌，创建百年企业”的宏伟蓝图，预计到“五五计划”末实现百亿级企业目标。

2017年至2018年，金胜集团进行全方位转型升级、提质增效，实行规范化管理。近三年来，金胜集团累计投资1.2亿元，对花生油压榨、浸出、精炼生产线、花生筛选、餐饮加工、电商物流和植物提取等项目进行技术改造升级，大幅提升了科技创新水平和产品附加值。2018年8月，“金胜”品牌获“中国驰名商标”。同年9月，公司被国家农业部授予“国家花生加工技术研究专业中心”，集团公司名称去行政区划，变更为“金胜粮油集团有限公司”。

“双七规划”

为加快企业转型升级、提质增效，加快企业投入，扩大企业规模，实现跨越式科学发展，实现十年奋斗目标，实现“打造金胜品牌，创建百年企业”的愿景，金胜集团特制定十年“双七规划”，即大力发展“油脂花生金胜、餐饮旅游金胜、生物科技金胜、生态农业金胜、电商物流金胜、金融投资金胜、文明平安金胜”的发展规划。

七项发展战略

一是“油脂花生金胜”：做大做强花生油及花生主导产业，实施品牌战略。依托金胜粮油公司、金胜营销公司、金胜进出口公司和金丰粮油公司，投资10亿元，打造“工业制造+农业生态”花生产业园。做到工业主导，基地配套，以高油酸花生油、原生初榨花生油、煎炸专用调和油、压榨一级花生油及花生制品为主导产品，产业做专、做精、做大。其他系列油脂及花生实现国内、国际大贸易，力争国内最大的花生油制造商、进出口贸易商及分销商，争创高端花生油国内知名品牌。

二是“餐饮旅游金胜”：加快餐饮服务业拓展，打造餐饮旅游集团。依托金胜餐饮公司餐饮服务、配送中心、食品生产等项目，通过参股加盟、租赁并购、自建平台等方式，成立专业的食品生产、餐饮服务、恒温储存、

研发开发、物流配送、线上线下及商务客房、快餐店、宴会酒店协同运营的一体化实业公司。依托金胜花生文化博物馆和农业生态庄园，建立文化展览、观光旅游、休闲娱乐、采摘体验、餐饮美食等为一体的农家乐庄园，整合当地旅游资源，打造金胜餐饮、商务客房品牌连锁。

三是“生物科技金胜”：做专做精植物提取产业，推动科技创新发展。依托金胜生物科技公司和集团研发中心，建立完善的集植物提取研發、生产、集成包装、终端产品等为一体的高标准生物医药类工厂，开发终端保健品、化妆品和药品等，争做国内一流的植物提取物和生物医药生产企业。配合金胜主导产业，将花生产业纵向打通、横向协同的全产业链运作模式，真正使产业做到“高、精、尖”。

四是“生态农业金胜”：建立现代农业生态庄园，开发特色优质农产品。依托集团研发中心、金胜农场、金胜种植合作社和金茂农业科技公司，规划建设花生种植实验基地，与合作社、农民合作种植数万亩优质原料基地，另外计划建立林果、蔬菜、养殖、良种培育等现代农业生态庄园，建成集科研、育繁推、种养采摘、休闲娱乐、生态观光旅游、产品开发为一体的高科技园区，配套金胜集团主导产业和金胜生物科技、金胜餐饮等延伸产业，进一步打造完善全产业链条。

五是“电商物流金胜”：构建电商物流体系，发展电商物流产业。依托金胜营销公司的第三方电子商务平台和自主电子商务平台，建设综合电子商城中心，重点销售油脂类、花生制品类、食品类等产品，形成线上、线下为一体的品牌营销推广路线;依托金胜进出口公司和金胜生物公司，开发跨境电商花生、花生油、农产品及原花青素等进出口业务;依托金丰物流公司，建设仓储运营中心和物流配送平台，建立网络化、信息化、社会化的物流配送服务体系;依托餐饮公司配送中心，建立物联网电商平台，开发熟食品、免洗蔬菜、半成品、海产品，开拓餐饮业、食堂业、社区、超市等需要的特色产品配送项目，建立信息流、货物流、资金流高效流动的新运营模式。

六是“金融投资金胜”：创新资本运作模式，拓宽投融资渠道。依托集团财务部、企管审计部、内部银行和金胜粮油公司，探索银行参股，小额贷款公司、金融财务公司等金融新模式，拓宽融投资渠道，通过投资收购、合作等方式，膨胀企业规模，加快股份制改造，筹划运作企业上市。

七是“文明平安金胜”：传承并发扬金胜文化，以文化助推企业长远发展。依托集团办公室、人力资源部、企管部和后勤部，着力打造具有金胜特色的“正气文化”、“诚信文化”、“拼搏文化”、“家文化”和“感恩文化”，做到文化引领，安全确保，诚实守信，遵纪守法，以文化软实力助推员工全方位提升，确保全面工作安全稳定，推动企业健康快速发展。

七项奋斗目标

金胜集团制定了七项奋斗目标，即到2025年联合多方投资10亿元;实现销售收入100亿元;实现工业总产值90亿元;进出口额3亿美元;实现利润3亿元;实现税金1亿元;员工人均收入达到10万元。

金胜集团表示，将以实现七项奋斗目标的“双七规划”为指引，践行七项发展战略，发扬“天天创新工作，事事追求卓越”的企业精神，始终与世界同步，与时代同行，不断开拓创新，科学发展，快速成长为中国粮油行业颇具影响力和品牌力的多元化大型集团企业。以伟大的中国梦为引领，为实现百年金胜梦而奋力拼搏。

贵州省榕江县粒粒香米业有限公司

中国好粮油 锡利贡米

贵州省榕江县粒粒香米业于2013年8月注册1600万元成立的股份有限公司，工厂占地2.0万平方米，原粮库储存能力达2.0万吨，低温库4000立方米，日加工能力200吨，基地种植面积5.0万亩，总投资1.0亿元。粒粒香米业是布勒（中国）投资有限公司示范工厂，是三品一标省级龙头企业，荣获“中国好粮油”和全国优质稻（籼稻）品种食味品质鉴评金奖，是全国同时获得这两项荣誉的三家企业之一。公司以绿色农业发展理念为指导，沿用黔东南山区特殊生态类型珍惜水稻“锡贡”牌锡利贡米稻谷为种子，坚守侗族“牛耕人犁，稻、鴨、鱼共生”的耕种模式，通过“侗粮”和“锡利”品牌把自然、生态、健康的生活理念带给更多消费者是企业未来的发展目标和方向。