宿州“马戏之乡”的寒冬与探路

河南原阳马戏团那只逃脱的老虎死了。溯源，老虎来自隔壁的安徽宿州某驯兽团。

宿州的埇桥区被称为 “马戏之乡”，300多家马戏团、2万名从业人员、4亿元产值，“撑起了全国马戏市场大半壁江山。”

盛况之下往往伴随危机，一场寒冬悄然而至。近年来，随着马戏市场监管趋严、娱乐形式多元化冲击、动物保护组织的呼吁禁演、马戏团自身流动分散缺乏创新、马戏专业人才流失等因素叠加，使得“马戏之乡”的从业者在成本增高、收入下滑的现实情景下，不得不思考出路。

“马戏之乡”

李里，安徽宿州人，出生于“马戏之家”，为第四代传承人。但与家人不同的是，李里并没有成为一名“驯兽师”，而是成为一名“救助动物”的兽医。李里的父亲是马戏非物质文化遗产传承人，家族有三四十号人从事这个行业，但没有一名兽医。就这样，李里遵从父辈的志愿，读了动物医学。

像李里这样的马戏世家在当地还有很多。

据国家级非物质文化遗产代表性项目名录信息，埇桥马戏艺术起源于明末清初，成形于20世纪二三十年代，恢复于20世纪50年代，发展壮大于改革开放时期，经历了一个由马背上的武艺、马背上的杂耍到动物的展演、动物的驯化再到马戏表演、马戏艺术的发展过程。

安徽省杂技家协会副主席、埇桥区马戏协会代秘书长张宏伟向记者介绍，上世纪90年代到2000年初，是马戏团发展的黄金时期。2007年，埇桥区被中国杂技家协会正式授予“中国马戏之乡”称号，成为我国首个也是唯一一个获此荣誉的县区。2008年，马戏（埇桥马戏）经国务院批准被列入第二批国家级非物质文化遗产保护项目。

《安徽日报》2013年刊发的一篇文章显示，埇桥区蒿沟和桃沟两个乡有近三分之一的农户吃“马戏饭”，许多农户年纯收入超过10万元，其中近30家走出去的马戏团年纯收入超千万元。2018年的资料显示，当地拥有300多家马戏团、2万名从业人员、4亿元产值，“马戏演出占据全国的半壁江山。”

多因素叠加诱发马戏寒冬

2019年9月，宿州一家马戏团负责人李尹已经一年多时间没有出去表演了，这就意味着没有收入，“现在只养了几只老虎”，李尹表示。无独有偶，埇桥区艺海马戏团负责人潘志成的日子也不好过。

前后境况的急剧转变，让李尹、潘志成感到焦虑。马戏市场监管趋严、娱乐形式多元化冲击、动物保护组织的呼吁禁演、动物商演手续繁琐难办、马戏团自身流动分散缺乏创新、马戏人才流失等因素叠加让“马戏之乡”正遭遇一场寒冬。

2010年10月，住建部发布《关于进一步加强动物园管理的意见》，要求各地动物园和其他公园要立即进行各类动物表演项目的清理整顿工作，3个月内停止所有动物表演项目;2013年7月，住建部发布《全国动物园发展纲要》，要求杜绝各类动物表演。

随后，2017年，住建部颁布并实施行业标准《动物园管理规范》，明确规定 “动物园不应用野生动物用于表演”，“不应将野生动物作为道具用于商业活动”。应声而下，该年9月1日，广州动物园宣布园内经营24年的马戏表演停止营业。

另一边，动物保护人士呼吁禁演也成为这场寒冬的催化剂。

诸多外因之下，“马戏之乡”自身也被指存在问题。

《安徽日报》的前述文章曾做一分析，称除少数具有一定规模的团队，埇桥马戏团大多是“小、散、弱”，道具落后，节目简单，演出粗放，经营“靠天收”，这些因素影响了马戏艺术的进步，制约了马戏产业的发展。目前，埇桥马戏八成以上的从业者都是初中没有毕业，有些甚至是文盲。“中国马戏行业的低门槛，从业人员的参差不齐，导致了马戏节目的粗糙。内外因叠加，一场寒冬悄然而至，席卷“马戏之乡”。

焦虑伴随对出路的渴求，如何处理好与动保组织呼吁禁演之间的平衡、娱乐形式多元化带来的冲击，在监管趋严的背景下，突破瓶颈、实现创新。“马戏之乡”寻求突围。

华南师范大学旅游管理学院副教授温士贤认为，马戏行业的发展应与当前的动物伦理观念保持同步，即在为民眾提供娱乐表演的同时，更应注重对民众的动物知识科普和动物伦理教育。

作为“城市名片”，让宿州马戏文化在现今环境下保持活力，当地政府也一直在尝试。2013年，安徽省文化厅印发《民营艺术院团发展“四个十”工程实施方案》，埇桥马戏成为重点扶持的 “十大演艺平台”之一。建立马戏产业发展专项基金，完善支持马戏产业的投入机制，通过贷款贴息、演出场租补贴、演出奖励补贴、经营环境改造和优秀品牌项目奖励等方式，支持马戏产业的发展。

“马戏作为国家非物质文化遗产，我还是希望它可以保留下来。但按照目前的发展，马戏还是存在一种消失的可能性。”张宏伟叹息。

（摘自《中国青年报》）