大数据背景下财务人员的定位与转型

摘要：《大数据时代》一书中指出：“大数据带来的信息风暴正在变革我们的生活、工作和思维，大数据开启了一次重大的时代转型，整个商业领域都因为大数据而重新洗牌。”对于企业来讲，其需要深入地挖掘大数据对财务发展的价值，创新发展财务工作。本文主要研究了大数据时代对财务人员工作的影响，分析了大数据背景下财务人员的定位，探究了大数据背景下财务人员的分类及转型，希望为财务人员提供定位与转型思路。

关键词：财务人员;大数据;定位;转型

21世纪，人类处于信息数据爆炸的年代。各项数据每分每秒的增加，数据规模愈加庞大。在生活中，人们经常感叹电商网站推荐的购买物品、视频网站上推荐的电视剧等正是自己所需要的。实际上，这与大数据的发展脱离不了关系。大数据为企业带来了发展机遇。当前，企业积极地引进大数据，以此打造新的发展局面。尤其是大数据与财务工作的高效融合，使得企业运行水平逐渐提高。虽然大数据便利了财务人员工作，但是大数据使得财务人员不得不面临转型。在大数据背景下，财务人员有必要重新进行自我定位，实现自我发展。

一、大数据时代对财务人员工作的影响

（一）具备大数据分析的能力

在大数据时代下，财务人员需要着眼于增强专业处理会计的能力，提高财务数据分析水平，适应企业发展需求。与此同时，财务人员需要自身工作内容上升到战略高度，优化应用大数据技术。以往，财务人员应用手工记账的方式分析结构性数据。伴随着社会发展，信息技术、计算机技术愈加成熟，而财务软件的发展更是把财务人员从繁忙的财务数据处理与分析中解放出来。财务人员所面临的工作环境已经与以往存在较大差异。因此，他们需要转变工作方式。比如，注重分析非结构化的数据等。这样财务人员的工作成果就可以更好地为企业指明方向，降低运行风险。

（二）实时分析数据的要求

信息量的庞大性是大数据时代下数据特点。对于财务人员来讲，他们需要实时跟进与分析数据，研究市场变化，了解企业发展状态，同时获知竞争者信息，提高企业竞争力。财务人员除了增強数据分析素养之外，还需要借助信息技术，快速地搜集海量信息，确保数据分析工作的全面性、有效性。从目前现状来看，宝洁、沃尔玛等企业积极地推进实时分析数据的工作，并取得一定发展成果。基于此，各大企业更需要把该项工作融入财务部门中，以此提高企业发展水平。

（三）利用大数据帮助企业进行决策

时时刻刻变化的财务信息为企业带来了发展活力。若是企业不注重挖掘数据价值，那么会浪费数据。企业需要着重搜集与分析数据，增强企业决策的科学性。比如，在应收账款计提坏账准备时，要兼顾分析结构化与非结构化信息。为提高计提分析水平，企业需要研究变化发展的数据，充分识别数据之间的联系，科学合理地确定计提比例。总而言之，企业在大数据时代下应尽可能避免因经验决策而产生的发展问题。

二、大数据背景下财务人员的定位

（一）基础会计服务人员

在传统财务模式下，财务人员需要扎实掌握自己的工作模块，与其他财务人员共同配合完成工作。而大数据背景下的财务模式颠覆了传统财务模式。大数据催生了财务共享中心。部分企业把基础性财务工作交由财务共享中心，降低了财务人员工作强度。对于从事基础性财务人员来讲，他们在企业发挥的作用越来越小。长此以往，他们容易被企业辞退。这表明基础性财务人员需要提升自身职业素养，增强灵活应对财务工作能力，或者进行职业转9'。

（二）管理会计人才

管理会计人员主要工作内容是根据企业内外部环境的变化，为企业提出管理或发展建议，同时他们需要细化企业部门财务工作，保证企业各项业务工作顺利推进。在大数据背景下，管理会计人员有着更广阔的施展才华的空间，同时也肩负着更为重要职责。因此，他们需要不断地提升自身的专业素养并严格要求自己。比如，掌握基础性财务工作、增强大局意识，全面地考虑战略制定工作、提高协调运作能力，控制财务风险等。尤其是财务人员要重视为提高企业决策水平贡献力量。由于管理会计人员提高自身能力并非一朝一夕之事，他们有必要不断地磨炼自身，顺应对代变化，让专业水平与时俱进。

三、大数据背景下财务人员的分类及转型

（一）大数据背景下财务人员的分类

在激烈的市场竞争环境之下，企业发展越来越艰难。当前，诸多企业谋求发展机会，探寻新出路，增强综合发展实力。财务是企业重点提高发展水平的重要工作内容之一。财务共享中心不仅能够提升财务工作速度，确保财务工作质量，而且能够降低人工成本。因此，财务共享中心受到了众多企业青睐。在财务共享中心下，企业一些简单的财务工作逐渐被外包出去或是被AI替代。为提高财务管理水平，企业积极地划分财务人员工作模块，如基础财务模块、技术财务模块、战略财务模块等。

（二）大数据背景下财务人员的转型

基础财务人员、技术财务人员、战略财务人员是企业财务工作重要构成要素。一般而言，三者在企业财务工作中的占比为，40%、40%、20%。三者占比不是固定不变的，而是根据企业规模、发展现状等不断变化。

1.基础财务人员

基础财务人员主要职责包括，搜集与录入财务数据、处理与管理账务等，保证企业各项财务工作有效进行。与此同时，他们在进行财务管理时要尽可能地采取集中化管理模式，达到提高财务管理质量与降低财务管理成本的目的。财务数据乃是企业经营决策重要依据。对此，他们要确保搜集、记录、处理财务数据等工作水平，强化企业决策效果，实现企业可持续发展的战略目标。

2.技术财务人员

业务财务人员主要负责全面地分析财务数据，如进行投资分析、财务分析等。与此同时，他们需要积极地与企业管理人员交流与沟通财务工作，提高财务问题解决效率。另外，资金管理、保险税收等也是业务财务人员需要参与的工作事项。通常情况之下，技术财务人员主要分布在企业各部门之中。大部分技术财务人员属于财务人员的管理者。为提高管理水平，保证企业稳定运行，技术财务人员需要向业务人员了解财务数据分析结果。之后，技术财务人员需要根据结果，构建分析报告，进一步深化财务工作，优化财务决策。除此之外，技术财务人员需要调查分析财务人员的能力，科学地分配财务工作，充分地发挥每个财务人员的实际价值。

3.战略财务人员

财务风险控制、绩效考核、业绩管理等是战略财务人员应该负责的工作。除此之外，战略财务人员需要认真地搜集财务信息资料，认清企业投资、预算、融资等发展现状，合理完善发展战略，以便明晰企业发展方向。由于企业在发展过程中会面临着各种风险，战略财务人员一定要把企业正在面临或者未来将会产生的风险考虑于战略之中，尽可能地规避风险，促进企业健康发展。比如，在融资理财、项目估价等中，要增强风险判断能力，提高战略决策科学性。

四、结束语

综上所述，在新形势下，企业逐渐改变了传统财务工作模式.走上信息化财务发展之路。ERP系统的出现更是把企业财务工作紧密地联系在一起，提高财务工作效率。大数据则有效帮助财务人员搜集与处理数据，大大提高企业发展水平。投资决策、全面预算、内部控制、业绩评价等都是大数据具体应用项目。而企业在大数据影响下发展速度明显提升。为提高大数据在企业应用水平，财务人员需要积极地研究大数据，思索工作定位。比如，基础会计服务人员、管理会计人才要考虑自己未来工作方向。而企业所划分的基础财务、技术、战略财务岗位的人员更加需要认真履行财务工作，不断地增强专业素养。

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作者简介：

张波，戴卡凯斯曼成都汽车零部件有限公司，四川成都。