建筑企业财务管理中管理会计的应用探析

鲍志勤

摘要：管理会计主要是从传统的会计系统中分离出来是企业会计的一个分支与财务会计并列，着重为企业进行最优决策改善经营管理提高经济效益服务。建筑行业具有生产流动性强、施工周期长、组织结构复杂、劳动力和资金的密集性、产品多样性等特点。2016年5月1日起建筑行业营改增税收政策全面执行，加之近几年来国家对地产行业的控制、对环境环保要求的提高及农民工权益保障严格加强导致建筑行业生存环境日趋严峻。在这种形势下建筑企业为了获得持续稳健的生存发展环境，在财务管理环节管理会计的应用显得格外重要。

关键词：建筑企业财务管理;管理会计;应用

一、管理會计在建筑企业财务管理中的应用现状

我国各个行业在发展过程中对管理会计的应用并不广泛，主要是由于其是从国家层面逐渐推进的，难以在企业中被广泛应用。部分建筑企业在开展财务管理工作的过程中已经逐渐打破传统的管理模式，力求引进新的管理方式，强化财务管理效用。管理会计理论在建筑企业中的应用已经成为行业的基本认知。在对管理会计进行应用的过程中，主要以先进的管理理论作为根基，在其基础上联系企业的实际发展情况对其进行完善。我国建筑企业处于不断的变革过程中，财务管理制度在不断完善。针对管理会计的应用内容在增多，但是相关领域的专业人才还是不足。任何企业利用管理会计对财务管理进行优化都需要引进专业人才才能使得相关的管理工作具有理论基础及实践基础。在对管理会计进行应用的过程中，市场对人才的需求较大，因此企业需要加快对人才的培养。我国在探索管理会计的过程中还是缺乏理论依据，要使得建筑企业的财务管理发挥效用就需要加强对管理会计的创新使得这种模式能够融入到实际管理中。

二、建筑企业财务管理中管理会计尚存的问题

（一）理论内容欠缺，理论与实践联系性不足

国内外所有财务管理、财务核算蓝本设计和人才培养均是以工业或生产型企业为基础建筑企业财务管理及核算方法大都为工业企业模式的衍生版。国内外知名研究专家和专著均集中在工业行业，鲜有建筑行业管理会计专著。造成建筑企业管理会计推行缺乏理论支持。

建筑企业通过自身发展总结和积累了部分优秀的财务管理知识，但大多集中在单个企业内部，没有形成行业共识。同时随着技术手段、财税要求、市场环境等高速更新，管理会计的管理能力日益捉襟见肘。

（二）研究方法单一

管理会计所涉方法内容较多，涵盖数学、会计、统计学、经济学及心理学等，然而从我国研究管理会计的现状来看，其研究方法仍较为固化且单一，多数停留在经济学以及数学的角度上。然而此类研究方法对于事物本质的探寻仅能提供数学模型，却无力解决实践中所遭遇的种种问题。此外随着我国经济形势的多元化发展，对于管理会计也有着越来越高的要求，故而理论主义在实际效用上的欠缺也就被无限放大，没有实践探索作为支持的理论内容必然僵化过失不利于建筑企业的健康发展。

（三）管理会计人才专业化水平偏低

经过近几十年发展现今大多数建筑企业的会计均系统性学习过管理会计的相关知识，然而这些知识内容过于偏重理论，难以有效应用于实际工作之中。此外，建筑企业管理会计具有较强的专业性与实践性，但建筑企业无法提供实践空间，让企业内的会计将所学付诸实践，导致会计人员的积极性不足，对管理会计在建筑企业财务管理中的应用造成了负面的影响。

三、管理会计在建筑行业应用的可行性

我国改革开放、中国加入WTO、土地市场及房地产市场的开放，建筑行业得到近40年的长足发展，大部分建筑企业完成了资本、技术及管理经验的积累。建筑企业的财务核算规范及财务管理制度得到一定程度上的完善提高。给建筑企业的管理会计应用提供了知识及资金的支持。

我国教育制度的改革，国家培养了一大批拥有财务专业知识的优秀人才，给建筑企业管理会计推进提供了人才支持。

四、管理会计在建筑企业财务管理中应用的实践策略

（一）建立完善的内部管理制度

建筑企业内部经营管理机制和经营模式在进行创新和改革的同时，进一步对企业的管理机制进行完善，通过不断完善企业内部会计管理体系，为建筑施工企业财务管理工作的顺利进行创造有利条件。管理会计只有在完善的内部会计管理体系的支持下，其管理工具和方式方法才能有效地发挥作用。因此建筑施工单位应积极完善自身管理制度和会计体系，为管理会计在财务管理中的应用打下基础。

（二）企业内部会计管理的理论和实践进行高度结合

建筑施工单位要结合当前我国建筑行业发展特点和自身实际，加强对管理会计的研究，深入挖掘管理会计在财务管理中的作用，通过管理会计在财务管理工作中的应用，对管理会计进行实践改进，不断促进理论知识的完善。同时建筑施工企业要鼓励管理会计的工作人员注重理论和实践的融合，通过实际工作检验理论知识的应用效果，进而根据应用效果实现对理论知识的改进和补充。

（三）将建筑企业财务管理中的财务会计和管理会计实行紧密契合

管理会计侧重于建筑施工企业决策与价值方面的管理，财务会计主要针对资金管理，为企业运营、决算提供服务。因此在建筑施工企业财务管理过程中，两者只有紧密契合，才能不断促进企业财务管理整体水平的提高。在建筑施工企业的日常财务管理过程中，财务会计在做好监督与核算的基础上，要为管理会计提供发挥管理职能所需的各种数据信息;管理会计各项职能的有效发挥为财务会计的顺利进行创造了条件，二者是相互促进，共同发展的。

五、建筑企业财务管理中管理会计的重点内容

（一）管理会计应涉及业务全过程、全方面、全部门

财务工作本身就应该贯穿于企业经营活动的事前、事中、事后的全过程。由于种种历史的、现实的原因使会计的数据大多数由经营业务事后提供，形成的管理报告也只是事后的统计和分析;由于建筑企业生产的流动性和产品多样性，使得生产经营风险已经形成的损失难以挽回而对下一个工程指导意义欠佳。

建筑企业生产经营活动是供应部、经营部、工程部、人力资源部、资金管理部、资产部等企业全部门共同协作的结果。部门间的协作效率也是财务成本的一种事实上的体现形式。

因此只要是影响到直接、间接成本的活动或者会占用到资金的事项或部门均应该纳入管理会计管理范围之中。管理会计工作涵盖企业经营活动的全方面。

（二）建立预算及预算控制体系

预算包括企业整体全面预算、单项目成本预算及融资预算等。

全面预算是按照历史年度已形成实际数据，对建筑企业在未来一定的时期内（一般为一年）各项业务活动、财务表现等方面的总体预测通过企业内外部环境的分析，在预测与决策基础上，调配相应的资源，对企业未来一定时期的经营和财务等做出一系列具体计划。对经营活动，在预算范围内业务，减少流程节点，提供工作效率，进而降低沟通成本。

（三）建设成本模型及成本控制制度，形成企业的内部定额

成本为最终经营成果的体现。在建筑企业传统上对成本归集主要内容为料、工、机、费四大项目。在成本归集过程中，根据项目是一般计税还是简易计税，区别處理成本是价税分离后计入还是直接含税价计入，同时还要考虑工程款支付进度对资金占用的成本。根据工程量，形成企业自己的内部定额。内部定额的制定要同时考虑到量和价，以便将来施工方法变更或者因地区差异的单价不同，影响自身对成本的判断出现误差。项目实施过程中，在按照施工进度归集成本同时，应参考项目预算数据，及时评估项目风险。

（四）持续进行业务流程梳理

企业的经营活动是一个个聚向业务流程的总称。合理的业务流程在表面上体现了部门间、职责间沟通的高效，在实质上体现了业务或财务内控上有效通过对业务流程的合理优化，使业务执制度化、模块化最大限度减少对某个人能力依赖。这样可以加强高层控制力减少人员用工进而降低管理成本。

六、结语

在将管理会计应用于建筑企业财务管理工作中时，需要建立统一的管理部门，加强人才培养。建筑企业财务管理人员要对管理会计的理论与实践进行结合;参照国家法规、税收政策建立企业自己的管理模型;将财务会计融入到企业经营这个控制环节中以提高财务对企业的管理能力，做好建筑企业的导航人和护航者。

参考文献：

[1]黄浩峰，庞羽华.管理会计在建筑施工企业财务管理中应用的思考[J].当代会计，2017 （09）： 34-35.