房地产管理的创新实践探索分析

王慧明

【摘要】本文首先阐述了房地产工程管理工作的主要内容，接着对房地产工程管理的创新进行了探讨。

【关键词】房地产管理;创新实践;探索分析

目前房地产行业是国家经济重要组成部分之一，城市房地产的发展离不开国家综合实力的提高，也离不开整个国民经济的发展。如果当下城市房地产业不能满足居民基本住房需求，也不能满足严酷的市场竞争的话，将会很难在社会进程中占据一席之地。当前，房地产相关企业应该根据自身的实力情况，建立健全其相关的管理系体系，促进企业以后的进一步发展和进步。

1、房地产工程管理工作的主要内容

为了能够更深入地了解房地产工程管理创新对于房地产发展的重要性，首先应该明确房地产工程管理的主要内容。首先在基础阶段，应该在开工之前投入足够的时间和精力，保证前期规划做到位，保证规划的合理性和科学性，这样也就能够从根本上提升规划质量。其次就是要对设计进行相应的管理，设计房地产工程也属于房地产工程建设的前期工作，为了保证后期的施工质量能够有所保障，就应该有知名度广的设计者参与工程设计，这样一来对于日后房屋购买的欲望也会起到一定的刺激作用，能够很好地提升经济效益。在优化房地产工程管理工作内容过程中，开发商也要时刻进行实地考察，强化施工管理工作，保证施工质量，不断规范施工内容才是关键。

2、房地产工程管理的创新

2.1 管理模式创新

我国房地产行业一直以来增速较快，在发展过程中，管理模式较为粗放。然而，时代发展至今，在科技的推动下，尤其是计算机技术与网络技术的对社会生活的各个角落都有着深远的影响，精细化管理、信息化管理成为企业管理的发展方向。在此背景下，推动房地产管理模式创新不仅是房地产企业发展的基础，更是房地产行业发展的动力。对于行业管理者来说，要突破固有思维的局限，用于探索新的管理方法。同时，要重视科技的力量，将新型技术与创新管理相结合，从而使管理模式更符合当前的时代环境和市场变化。对于企业管理者来说，同样要积极转变管理观念，探索新型管理模式，建立现代化企业管理制度。比如，要建立科学的员工激励制度，对表现优异的员工要给予有效的激励，包括物质激励和精神激励;对于业绩不佳的员工，不仅要给予相应的处罚，更重要的是帮助员工提升自身的工作能力，激发员工的积极性，从而为创造更大的价值。

2.2健全创新经费投入与利益补偿机制

在对房地产管理进行创新的时候，必须要积极的发挥政府在房地产管理创新中的职能，只有这样才能实现对房地产的资源进行更好地调控，利用政府在组织和公共管理上的优势，建立一个政府投入的机制。通过这种形式不但可以对高校的办学研发成本进行补偿，还能够对房地产企业的支出进行一定程度上的补偿，让给房地产企业的压力被进一步减少，对房地产企业得管理创新提供了非常好的保障，也能够让高校的科研机构实现可持续的发展。政府在进行投入的过程中还可以根据不同的合作特点，来选择不同的合作方式，如果是高效科研院的话，可以采取财政进行拨款的方式来进行补偿，来进一步的鼓励房地产企业的管理创新。

2.3调整税率

消费者在购房过程中，最关心的一点就是房价。受到各个方面因素和政策的制约和影响，加上城市房地产管理工作和税率间的关联，适当调整价格或者税率都會对整个行业产生很大的影响。与此同时，城市房地产行业也要客观分析和要求管理工作与当前税务制度的有效结合。其有效结合后，能够在很多方面促进经济发展的规范性和合理性。当然，城市房地产管理体系的建立，也要以目前税务监督管理体系的合理性为基本条件，并且需要在很大程度促进税务制度的公开透明，促进消费者的积极参与，也为了进一步促进合理和人性化的制度的制定和完善工作，这些措施也是房地产行业发展的必然条件。

2.4 建立绿色施工理念和环保管理体系

要想进一步解决施工的质量问题，除了工程管理机制的创新，还要做的就是建立绿色施工理念。建立绿色施工理念后，建立环境保护管理体系与措施。即是要树立环境管理目标，明确环境管理组织机构，做好环境管理措施。企业可以建立环境保护管理体系，对从开工准备到完工期间所有的施工过程、运作和管理活动中可能产生的环境因素进行充分的识别和评估，各项改进措施的责任要落实到具体人员。采取多种形式的环保宣传、教育活动，不断提高职工的环保意识和法制观念。在基坑四周等适当位置设置排水沟及相应的滤网和沉淀池来沉积雨水中的泥土，定时清理防止水土流失。如此一来，建立了绿色施工理念和环境保护管理体系加之工程管理机制的完善，必能提高施工质量，促进房地产行业的发展。

2.5创新人才培养模式

在新世纪，人才是各产业发展的关键，甚至有着新世纪最缺的便是人才的说法，房地产当然也不例外，高技术、精技能、高素质人才是提升房产企业竞争力，促进行业发展的主要因素之一。尤其是在全球经济一体化背景下，随着市场竞争的日益激烈，房地产行业人才竞争呈现出逐渐激化的趋势，此时建立完善、健全且具有房产特色的人才培训机制十分重要，也可以说通过培训的方式来提高房地产行业的工作人员水平，且根据不同层次要求有针对性的进行人才培训。

2.6构建稳定长效的合作平台

各个企业掌握着不同的信息和资源，双方缺乏一个可以进行资源交流，信息共享的平台，导致信息流通性差，信息资源不能发挥最大价值房地产企业创新可以建立一个能够促进双方进行信息交流，保障双方资源共享的信息交流平台。

2.7 国家管理制度创新

房地产市场的管理仅仅依靠房地产企业自身是不能完成的，想要做好房地产企业的管理工作，政府管理策略的创新也是非常重要的。比如，政府可以对现有的土地市场管理制度进行改革。土地市场是房地产市场的基础，当前有很多的投资商恶意的进行土地买卖，哄抬土地价格，严重破坏了房地产市场的和谐。

结语：

除此之外，城市发展也是影响房地产行业的一个重要因素。当前我国的城市化推进越来越深入，人们对住房的要求也在不断提高，也会引发房地产市场的波动，国家和政府要对城市的发展模式进行创新，维持房地产市场的和谐与稳定。

参考文献：

[1]钱晓峰，李美丽.谈我国房地产管理与创新[J].住宅与房地产，2018（13）.

[2]王宪廷.论房地产管理的创新与实践[J].科学技术创新，2018（14）.

[3]刘建平.谈我国房地产管理与创新[J].山西建筑，2017（33）.