基于企业核心竞争力的石油企业党建工作分析

许心

摘要：目前对于石油企业而言，基于企业核心竞争力的党建工作在开展过程当中还存在一定的问题，受到企业制度、企业经营管理以及业绩压力的影响，石油企业的党建工作在现阶段开展中距离预期目标还有差距，需要企业在党建工作中继续夯实基础和强化措施。结合石油企业的经营管理实际，在党建工作中应当充分发挥企业的核心竞争力，尊重企业的经营管理规则，按照企业的生产管理实际，制定具体的党建工作措施，保证党建工作能够得到有效的开展。

关键词：企业核心竞争力;石油企业;党建工作

在党建工作中，企业的性质对党建工作产生了必然的影响。石油企业作为国企的代表，在党建工作开展中也必将肩负着指导和引领的使命。结合石油企业的管理特点和发展实际，石油企业的党建工作不但要夯实党建基础，还要发挥基层党员的先锋模范作用，使基层党员能够成为凝聚基层员工的重要载体，形成企业上下联动的党建工作局面，保证企业党建工作能够达到预期目标，解决企业党建工作中存在的目标、形式、内容相统一的问题。

一、石油企业党建工作存在的不足

（一）企业制度决定了党建工作的难度

目前石油企业是归属中央国资委管辖的国字头央企，在管理中层级多、流程长。石油企业目前属于央企序列，在管理制度方面采取了政企合一的方式，这种管理制度虽然有利于中央对企业的管控，但是在党建工作开展中却出现了党建工作的推进和落实与企业的生产经营管理存在冲突，在具体措施落地执行中存在一定的制约，最突出的问题是石油企业在党建工作中目标未落实，既影响了党建工作的推进效果，同时对党建工作的持续开展产生了不利的影响。所以，围绕着企业现有的制度，如何发挥党建工作的作用成为了关键。

（二）企业盈利能力引关注

国际油价频繁波动，目前石油企业的经营压力比较大。国内采油成本的上升，国际油价的低迷，导致了石油企业的经营业绩压力相对较大。企业的主要精力放在了生产经营上，对党建工作的重视程度不高。同时，在党建工作开展中给予的政策倾斜和资源配套存在一定的不足，导致了当今工作在开展中无法满足实际需要，影响了党建工作的全面性和有效性。

（三）企业重经济轻党建

石油企业作为央企，虽然具有一定的政治敏感性，也认识到了当前工作的重要性，但是在实际生产经营中受到业绩压力的影响，以及企业发展目标的影响，在经营管理中将主要的精力放在了企业的有序生产和业绩的提升上，对党建工作的关注有所减弱，党建工作的权威性决定了其开展效果，如果党建工作权威性不够，那么开展效果势必会受到影响。

二、基于企业核心竞争力的石油企业党建工作应对策略和工作方案

（一）发挥企业制度优势，推进党建工作

基于石油企业的特点以及党建工作的重要性，在石油企业党建工作开展中，应当尊重企业的相关制度，发挥企业制度的优势，提高党建工作的比重，将党建工作作为重要的政治工作来看待，不但要赋予党建工作以重要的地位，同时还要将党建工作放在与经营工作平等的地位，使党建工作能够在开展过程当中受到管理层的高度重视，并且在现有的企业制度下发挥制度优势，树立明确的党建工作目标，根据企业特定阶段的经营管理内容开展特色活动，使党建工作在落实和推进中能够得到员工的用户。

（二）聚焦党建工作核心内容，分解目标

在党建工作中，应当聚焦党建工作核心内容，分解目标，应当充分认识到党建工作的重要性，将其作为企业的重要基础工作来开展。同时，明确党建工作目标，确定党建工作任务，制定具体的党建工作措施，使党建工作在落地实施当中能够聚焦目标，以结果为导向，重点提高基层党建质量，使基层党建能够从制度建设、人才建设、体系建设、标准建设和流程建设方面入手，解决企业党建工作中的目标感不强的问题，同时也能够做到围绕党建工作核心内容，分解目标，逐层推进。

（三）做好党建工作与企业管理的融合

石油企业的主要工作是盈利和创新，鉴于石油企业以经营管理为主的工作作风，在党建工作开展中，应当探索经营管理与党建工作相融合的管理方式，既要尊重石油企业现有的经营管理制度，同时又要提高党建工作比重，使党建工作在工作实效性和工作全面性方面得到提升。与此同时，还要重视党建工作中存在的问题将其汇总，制定专项方案督促落实。将石油企业的党建工作与企业管理融合在一起，進行统筹安排和综合考虑，提高党建工作的落地实施效果，发挥党建工作的指导作用，为企业管理奠定良好的思想基础和管理基础。

三、结论

石油的经营管理不仅仅要关注盈利目标，还应当对党建工作引起足够的重视，既要尊重党建工作的地位，同时也要结合企业管理实际，深入开展党建工作，使党建工作能够聚焦目标落地实施，形成与企业经营管理相融合的模式，提高经营管理的实效性，推动党建工作持续有效进行，为石油企业的发展奠定良好的基础，优化企业内部的党建工作环境，强化党建工作质量，为企业提供有力的思想指导。

参考文献：

[1]高国庆.基于企业核心竞争力的石油企业党建工作研究[J].办公室业务，2018 （15）：55-56.

[2]游韶洁.“三集五大”新形势下基层党建工作研究[J].供电企业管理，2013 （02）：22-23.