房屋建筑施工管理中存在的问题及对策

刘显明

摘 要：近年来，随着各类房屋安全事故在媒体不断被曝光，无论是房产企业还是施工企业都将房屋建筑工程施工过程中的安全管理提到了前所未有的高度，房屋建筑工程施工质量管理逐渐作为一项系统性、专业性、复杂性的管理工程得到各方的重视。本文中，笔者立足于自身工作实际，就当前我国房屋建筑工程施工质量管理的现状进行分析，就其中存在的问题与不足进行梳理，并针对如何提高管理水平与效率提出意见建议。

关键词：房屋；建筑；施工；管理；问题；对策

1 目前房屋建筑工程中施工质量管理出现的问题

1.1建筑工程的招标问题

上世纪90年代以来，我国的建筑行业蓬勃发展，建筑企业数量激增，建筑行业内部的竞争也愈加激烈。面对激烈的市场竞争，很多企业都卯足劲扎稳脚跟务实发展。然而，企业效益的好坏往往与其投标率、中标率直接挂钩。基于此，建筑企业招投标过程中出现了个别企业违法操作的行为，投标人采用违规手法参与投标以获得建筑的权利和资格。一般来说，这类采用非法手段竞标的建筑企业，大多数属于小企业，没有建筑资格认证，企业中建筑人员的资格和业务能力也普遍不高，这就导致投标市场秩序混乱，建筑工程面临着质量风险，为今后的建筑施工埋下了安全隐患。

1.2施工设计的问题

作为施工质量管理中的重要一环，施工设计若是出现问题，甚至是疑点，就会为后期的施工过程留下麻烦的源头，影响整体工程的进展。对于房屋建筑来说，施工设计是整个工程中的核心所在，如果参与设计的人员能力不足，企业单位安全责任意识不强，发生设计问题，那么整体的房屋建筑在后期就会发生质量危险。例如，在设计楼房地面的时候，如果最初使用空心板磨平再进行面层的话，建筑后期，就会导致地面和天棚出现大面积的裂纹，影响整体的建筑美观和质量。

1.3施工质量管理制度不完善，质量检测不到位

没有规矩不成方圆，在建筑施工的过程中也是同样的道理，但是，从目前的建筑企业来看，在房屋建筑施工的过程中，常常会出现秩序混乱，施工迷茫的状态，就是因为没有完善的管理制度和体系，在进行质量检测的过程也多是走过场，并不到位，这就让质量管理成为空谈，不健全的房屋质量监督体系，让施工人员钻空子，最终造成建筑的质量问题。

1.4施工材料购买和管理方面的问题

施工材料作为施工过程的基础因素，对于施工质量以及建筑质量起到直接的影响作用。从当下的建筑市场来看，在进行购买施工材料的过程中，多数人员会采取多买，超额购买的情况，不仅会使得资金成本浪费，也会使得后期建筑过程中，造价成本超预算，影响建筑企业的经济利益，同时也会让小部分的管理人员从多余的材料中拿取回扣，产生不正当的利益。对于施工材料的质量问题，没有完善和合理的规章制度和要求，导致在购进材料的时候，和施工要求不符，材料需要重新購置，造成不必要的浪费，甚至使用质量不合格的施工材料，对施工质量产生严重影响。

2 提升房屋建筑工程施工质量管理水平的措施

2.1设计施工环节的管理，并严格遵守

在进行施工设计的过程中，首先要保证设计单位拥有完善以及合理的质量保障体系，以及各项的质量管理制度，来保证施工设计的质量。其次，在进行施工的过程中，要严格的遵循图纸中的设计进行施工，并且在进行质量检查的时候，要对照图纸进行审核，以保证工程施工的质量。最后，要完全的根据施工的实际情况，以此来设计和选择相应的施工构件，节点构造等，以避免因为设计时选用材料不当而影响后期施工的质量。

2.2投标招标时，要严格的审查施工单位的资质

施工单位的水平和施工人员的技能高低，是直接影响施工质量和房屋构造的因素。对此，在进行工程招标的过程中，对于施工单位要进行严格的审查。

首先，要审查竞标施工单位的整体业务能力和水平，其次，要从多角度，多层次去了解该施工单位，以此来进行全面的了解，对于调查到的结果也不应该轻信，要花费时间去进行核实和考察。最后，对于招标过程要保证公平、公正和公开。

只有这样才能够有效的降低使用非法手段参与竟标的施工企业，减少施工质量风险，促进企业的经济效益。

2.3确保施工材料的购买符合质量要求

施工材料的质量会直接对施工质量管理产生影响，更对建筑工程项目产生影响，对此我们首先要对购买的材料，设备，以及零件进行严格的质量监控，对于质量合格的材料和设备，要进行严密的保护，以保证不会有人进行材料偷换的事情发生。

其次，在采购环节上，对于采购人员的挑选，要选择道德品质良好，责任心和安全意识强的专业建筑人才，以此能够保证采购人员对于材料的选择是符合质量标准的。对于施工材料的选择，也要选择经过国家质量认证的，信誉口碑好，品牌好的材料，能够保证没有质量问题。

再次，在施工的过程中，也要定期和不定期对于施工材料进行质量的检查，以避免材料出现问题，影响后续施工进展。

最后，对于施工材料的购买要建立专门的账本，以对施工材料的使用，发放，运输等习不节进行实时追踪和管理。

2.4完善施工质量管理的体系

房屋建筑工程施工不是一个短期的过程，相反是一个工期较长，难度较高的施工过程，这就导致在进行施工质量管理的时候，涉及到了很多方面，例如，施工人员的管理，施工设备的管理，施工各个操作流程的管理，如果仅靠施工质量管理者一个人的力量，是无法完成质量监控的，所以是需要施工人员配合的，只有不断的完善施工质量管理体系，才能让施工人员有章可循，有法可依，提升整体的施工质量。

3 结语

房屋建筑工程随着社会的发展，不断的进步，人们对于房屋质量的要求越来越高，就导致施工质量管理必须要与时俱进，保证安全的前提下，不停的提升管理水平，提升对施工人员，施工材料等的管理，才能符合当下社会的要求，推动房屋建筑行业健康发展。

参考文献

[1]樊军.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].江西建材，2015（15）：260+115.

[2]梁欢子.房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析[J].建材与装饰，2015（11）：73-74.