建筑工程质量安全管理的有效方法探讨

匙忠庆

【摘 要】近年来，我国建设项目施工质量安全问题频繁发生，影响了建设项目的整体效益和人民生命财产安全。因此，全面加强建设项目质量安全管理迫在眉睫。如今，建设工程的建设规模与以往相比有了很大提高，对质量和安全管理提出了更高的要求。文章主要分析和探讨建设工程质量安全管理的有效方法，以供借鉴。

【关键词】建筑工程；质量安全管理；有效方法

施工安全和工程质量在一定程度上决定着施工企业的发展潜力，施工安全反应的是企业的管理水平，工程质量反映的是企业的生产能力。施工企业只有完善企业内部的安全管理制度，严格检验施工材料和施工环节，才能保证完成高质量的建筑产品。可见，建筑施工的安全管理不仅对企业有重大意义，对和谐社会的建设也起着重要作用。

1.建筑施工安全与质量管理的具体内容

1.1安全管理

对于安全管理工作而言，在建筑行业上，是一项重点工作，安全管理工作的好坏直接影响某一个企业名誉和这个单位的管理工作的素质。所以，在施工管理工作中，必须把安全管理放在建设管理工作的突出位置，若忽视了施工安全的管理，是会出现很多问题，在施工管理过程中是个可怕的漏洞。安全管理涉及所有参与建筑人员的生命安全，所以安全是企业的生命线。施工管理人员必须采取安全措施，全体人员做好安全教育和宣传工作，应该以预防为主，安全第一。让他们自觉遵守安全法规，落实安全措施，以保证企业的生存和发展以及经营项目的效益。

1.2质量管理

建筑工程的质量控制与安全问题是相辅相成的，做好质量控制能够有效的防范出现的安全问题。在施工管理当中，质量管理是工程施工的重要部分，做好质量管理工作是提高安全性的重要标准，能够有效的防范事故的发生。在保证了工程质量的前提下，也减少了各种原因造成的意外事故，间接的提高了企业的经济效益。因此，要以科学的、合理的质量监督来进行质量管理，同时不断加强和提高质量管理的标准，创建良好的质量管理机制，把质量管理责任落实到每个工作者头上，以提高整体的质量管理水平。

2.建筑工程质量安全管理存在的问题

2.1管理机制上存在的问题

人是各种工程建设的管理之本，是加强施工管理的重中之重，但是现在施工企业中普遍存在外聘管理人员和大量使用农民工问题，同时为了节约工程人力成本，对工程管理部门做了大量的缩减，导致管理机构不健全，一人多职，员工的工作压力大，对于管理工作无法面面俱到，使建筑工程项目的管理流于形式，无法发挥真正的管理效能。大量使用的农民工因为受教育的程度低，仅能胜任一些体力劳动，对于一些有技术要求的工作，不能保证施工质量和施工安全。施工企业中人员结构不合理、不注重人员培养等问题也是造成施工企业人员匮乏的根本因素，严重影响建设工程的施工质量。

2.2工程施工材料存在问题

在建筑工程施工时，材料是关键，要想确保工程的安全，一定要使用质量优良的材料。但现在有些施工单位只看重企业的发展和现实的经济利益，把质量控制放在次要位置，这就容易在施工环节出现问题，譬如不按规范建设、材料不合格、偷工减料等现象，这些对工程质量的安全带来了及其大的隐患，导致意外事故的发生。所以作为施工单位一定要加强对分包商的管理，这是确保施工安全管理的基本前提。同时建筑材料的废物利用水平比较低，企业没有安排专业人员对其进行管理，这样造成大量资源的浪费和经济损失。同时还要重视建筑材料的摆放，特别是一些有毒有害、易燃易爆的材料，一定要安排专业人士对其进行摆放，不然很容易引发安全事故。

2.3施工队伍的整体素质有待提升

在建筑工程建设过程中，处于一线的施工人员综合素质参差不齐，很多施工人员未经任何技术安全培训就进入到施工岗位。因此，在工作中无论是技术层面，还是安全意识层面，都无法达到当前建筑工程的实际需求，应对一些关键的建筑工程质量安全问题不能做到防患于未然，导致原本能够避免的建筑工程事故发生，造成较为严重的损失。

3.加强建筑工程質量安全管理的有效措施

3.1建立健全的建筑工程质量安全管理制度

建立健全的建筑工程质量安全管理制度，就必须确保整个施工程序能够顺利开展，确保整个施工程序都能严格执行。加强建筑工程质量安全管理监督部门对施工的监督力度，扩大其部门行使权力的范围，同时制定出相关的建筑工程质量安全管理制度，设计并完善好施工过程中安全事故的应急方案制度，有效避免建筑工程施工安全事故的发生几率。

3.2重视对施工材料的管理

作为一个施工企业，施工质量是获得长远发展的根本。一个好的企业对施工材料必须有严格的质量标准。对于施工材料，建筑施工企业的施工人员起着关键的作用，根本而言人的管理是建筑施工的主体。建立和完善施工质量管理的规章制度，完善的施工材料质量保证体系是提高企业作业质量的很好选择。为了保障制度，加强施工过程的材料质量控制，使每个施工现场的每个项目可以责任到人，分工明确，因此要更加得到保护，最终保证材料的合理使用。

3.3提高从业人员综合素质

建筑工地是比较杂乱的地方，场地不仅要供施工，还要供居住，劳动环境比较差，而且危险系数较高。因此，工人很有必要接受关于安全施工的培训，建筑单位作为管理方有义务为施工人员提供这种培训。为达到培训目的可以采用多样化的培训方式，诸如现场演练、生动演说、播放视频等。通过教授正确的施工方法引导施工人员，以反面案例的惨痛教训警示施工人员。培训的另外一个内容就是专业技能的培训，通过对基础专业知识的巩固，对新技术的学习，提高施工人员的专业技术。这对施工新手很有好处，并且很有必要。培训结束后要进行考核，检验施工人员的学习情况。对不合格者还要继续培训，对合格者准予上岗，对优秀者在工作中可以予以重任，考核结果可以成为施工单位安排分工的一个标准。另外，建设单位必须为施工人员购买意外保险，确保发生事故后施工人员可以得到赔偿。

3.4加强施工中的监管力度

监管人员应该认真落实自己的责任和义务，细致跟踪施工过程中存在的质量问题，对于施工现场的人员安全也应该起到监管的责任，对不合规现象及时予以指出，并要求相关人员予以改正，并将问题记录在册，已被查阅。监管人员还应该提高自身素质，抵制收受贿赂的情况。

4.结语

总而言之，在现代市场环境激烈竞争的时代，施工企业在进行施工时必须把质量和安全管理放在首位，必须不断加强建筑材料、技术和施工人员的素质。同时，质量管理必须严格按照规定进行，安全管理工作必须在实践中进行。只有这样，才能提高企业的综合效益，树立企业的品牌形象。此外，作为政府部门，有必要加强质量监督，以促进我国经济的可持续发展。

参考文献：

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[2]闫民.对建筑工程质量与安全管理的探究[J].中外企业家，2015（06）：199-200.

[3]魏文萍.建筑工程管理的影响因素与对策[J].财经问题研究，2015（S1）：67-70.

（作者单位：山东众望建设集团有限公司）