信息化背景下的现代建筑工程管理改善对策分析

2019-10-21 20:52路现波
市场周刊·市场版 2019年40期
关键词:管理工作信息化建筑工程

摘 要:信息技术正在改变着我们生活、工作的方方面面,信息化也成为了当下社会发展的一个趋势。建筑是人们居住、工作的主要场所,是非常重要的设施。近年来我国的建筑行业发展速度很快,不过建筑工程管理的发展却相对滞后,始终没有形成比较完善的管理体系。而在建筑工程管理中应用信息技术,建立先进的信息化的管理系统,在处理建筑工程相关的各类信息时也能更有效率,及时的发现、处理问题,提升管理的现代化水平,这对于建筑行业的发展有着巨大的意义。利用先进的技术、科学的管理模式,提高建筑管理的信息化程度,提高管理的水平,为建筑企业带来更多的管理效益,促进建筑行业的发展。

关键词:信息化;建筑工程;管理工作

一、 建筑工程信息管理的重要性

建筑工程施工过程是很复杂的,会涉及很多的内容,比如说,材料的采购、对于工程质量的监督、对于人力和技术等资源的管理等。而随着各项工作、活动的实施就会形成很多的信息以及数据。这些信息内容繁雜,涉及各个方面,又相互交织在一起。而通过信息管理就可以将这些信息细致的进行分类、整理,使信息变得更加的真实、有效,也会更加准确,更能够发挥这些信息的价值,为建筑工程的建设提供有力的支持。

二、 建筑工程管理工作信息化建设现状分析

(一)有些建筑企业采用的也是信息化的管理方式,不过也仅限于表面,并没有深入的去将信息技术与管理工作结合起来,对于管理的信息化缺少认识,没有投入足够的资金或者人员,信息化的程度比较低,效果也不好。

(二)发展时间还比较短,这方面的管理人才还比较少,很多的管理人员对于计算机操作都不太熟悉,更是没有掌握信息化管理的相关知识,无法利用信息技术来进行管理,反而会降低管理工作的效率。

(三)建筑企业管理人员对于工程管理的信息化缺少正确的认识,有些建筑企业也还没有制定规范的信息化管理制度,结果在出现信息化管理方面的问题的时候,就缺少指导的依据,工作人员往往就需要根据自己的经验去处理问题,受个人能力所限,处理的效果也是有好有坏,管理的质量不高,也会阻碍建筑企业的发展。

(四)很多因素都会对建筑工程的成本产生影响,这也给信息化的管理带来了很大的困难,难以准确的把握工程项目的管理成本,结果就是难以进行准确的成本预算,同时,工程管理的内容复杂,工作量也非常大的,有时候就会忽视对于成本的管理,结果就是无法把握工程的建设费用,施工成本不断增加。

三、 建筑工程信息化管理进行强化与创新的措施

(一)构建一体化的信息系统

建筑工程的施工是由很多的环节组成的,为了保证施工能够顺利的进行,工作人员必须要先做好其他的一些工作,比如说制定施工方案、成本核算以及施工前的准备工作等等。所有这些工作通常都会涉及非常多的数据或者信息,如果只是通过人工进行整理和计算的话,其工作量是非常大的,效率也不高,还容易出错,容易给企业带来不必要的损失。而建立了一体化的信息系统以后,就可以大大的改善这种情况。主要是体现在以下几个方面:首先是能够实时的监管项目建设期间的计划进度的落实情况,其次是可以管理施工人员,可以对工作人员的工作情况进行实时的记录,为他们分配具体的任务,明确责任与分工,落实责任制度。

(二)信息化管理意识的提升

为了能够更快的实现工程管理信息化的建设,发挥信息化管理的作用,就应该先改变企业的管理理念、管理意识,只有具备了信息化管理的意识,才会主动的、积极的去利用信息技术进行管理。所以,建筑企业的管理人员应该正确的认识信息化,理解在当今的社会形势下,进行信息化管理的重要性和必要性。有了这样的认识以后才会更加重视对于信息化的建设,进行积极的部署与建设,制定符合企业自身的信息化建设的程序和目标。

(三)加大资金投入力度

建筑工程管理信息化的建设需要有充足的资金的支持,企业应该在这方面投入足够的资金,信息化软件、硬件设备的购置与建设都需要花费很多的资金,有了充分的资金的支持,才能够建立起先进,符合建筑工程管理需要的信息系统,才能保证功能、性能等方面的要求。如果资金不足的话势必会影响到信息化系统的建设,其效果也会受到影响。信息化建设的资金投入虽说是以企业自身为主,不过,政府也应该进行鼓励,比如说可以提供一些优惠的政策,便利条件等等,这样企业在进行信息化建设的时候也会更有积极性,也更容易进行普及、推广。

(四)明确信息化管理目标

在建筑工程管理中运用信息化技术手段还需要重点围绕着具体管理目标进行明确,只有明确了建筑工程管理目标和任务,进而才能够促使建筑工程管理信息化发展具备较强价值,避免可能出现的任何偏差和缺陷隐患。因为当前建筑工程管理的难度比较大,其涉及的内容和目标相对也比较多,如此也就更加需要进行不断细化分析,确保其相应信息化管理目标能够在信息化技术中得到体现,尤其是对于信息化平台的运用,更是需要结合这些目标进行处理,保障其能够在建筑工程质量、安全、成本以及进度方面实现有效控制,将信息化管理平台的应用价值发挥到最大。

四、 结束语

如今,网络技术、计算机技术越来越发展,在建筑工程管理中合理的应用这些先进的技术可以大大的提升工作的效率。所以,建筑行业也应该认识到信息化的重要意义,积极的建立自己的管理信息化平台,这不但能够为企业自身带来更好的效益,同样也能够促进整个建筑行业的发展。

参考文献:

[1]林高音.信息化背景下的现代建筑工程管理优化措施探讨[J].绿色环保建材,2019(5):199-200.

[2]马俊东.浅析信息化背景下的建筑工程管理[J].江西建材,2017(1):268+271.

作者简介:路现波,河北石家庄。

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