建筑经济成本管理中存在的问题及改进措施

摘 要：建筑经济成本管理是指建筑企业针对线下工程施工过程中的各个环节成本，采取科学合理的方法进行计算分析，并为后续建筑决策的提出提供数据支撑。建筑行业内部的所有施工工程都是以利益最大化为基本目标，为了切实有效地提高自身可获得经济收益，企业不仅仅需要全面提高建筑工程的质量，而且还需要在可控范围内保障成本的低投入，通过最小化的成本来达成更为良好的施工质量。

关键词：建筑经济;成本管理;问题;措施

一、 建筑經济成本管理的重要性

建筑经济成本管理是一个系统化的管理工作，对于企业经济效益而言，有着巨大的影响作用。建筑经济成本管理在建筑施工企业内部管理中有着重要的价值和意义。在实际项目施工中，企业只有重视建筑经济成本管理，制定出高效的管理方案，才能够保证工程顺利进行，最终促进企业的健康可持续发展。建筑行业可持续发展的前提是建筑市场可盈利性。建筑市场要想获得经营利润，则需要企业对其生产成本进行严格的控制。因而，相关建筑施工企业只有通过对整体建筑施工的成本进行管理加强，实现高效管理建筑企业所生产、经营的各种费用成本，才能够用最小的成本支出换取利益最大化。

二、 目前建筑经济成本管理中存在的问题

（一）对建筑经济成本管理认识上的错误

企业的经济成本管理，在整个建筑工程施工过程中很重要，这是需要充分协调企业每一个工作人员共同协作来完成实现的。在现在的企业管理现状中，大多数管理人员认为，成本管理只需要成本管理部门的工作来实现，实际上成本管理的实现是合同、预结算、采购、工程等多部门联动来完成的。很多企业高层的管理人员不具备充足的成本管理经验以及相应的专业知识，因此在很多工程中，各个部门的管理人员只负责本职工作，忽略了很多成本管理方面的工作。表面上看来企业的管理分工明确，井然有序，但事实上正是这样的管理模式，导致工程成本无法有效降低。例如在一些建筑工程施工的过程中，企业管理人员为了确保施工的高速度，增加成本投入，却没有向业主及时索赔，这就造成了建筑工程效益的流失。由此可见，成本管理的主体不仅仅只包含成本管理人员，还包括施工管理人员、质量监测管理人员、工程安全管理人员、物资管理人员等。

（二）管理上存在的问题

过去的管理观念对建筑经济成本的把控也具有较大的影响，一些施工企业在管理这一环节上没有远虑，没有考虑到将来可能出现的问题，秉承着僵硬传统的管理思想，致使成本控制问题出现时，没有应急措施来应对，不能第一时间解决工程上出现的问题，工程问题不断积压累积，严重影响建筑工程施工进程，降低企业经济效益。在建筑工程的管理环节中，如果不能从长远的角度上全面考虑问题，就会引发工程设计方案的变更、提高人员成本的投入和材料成本的投入。

（三）管理人员缺乏专业的知识

在我国市场经济体制改革的大背景下，各个经济领域的竞争空前浩大，建筑行业当然也不例外，这就使企业管理人员不得不加强建筑工程各个方面的优化升级，最后的方式无疑是降低产业成本。然而很多建筑经济成本管理人员，在经济成本管理上缺乏专业的知识认知，这就可能导致工程物资预算出现问题，工作人员误判工程所需资源，不能精确采购物资，很可能导致大的失误出现，从而造成浪费，提高工程成本。而且企业管理人员对这方面工作的不重视，造成相关人员责任意识的低下，很容易造成工作疏忽，影响企业经济效益的提高。

三、 建筑经济成本管理的相应策略

（一）增强相关人员的管理意识

建筑经济管理成本中，工作人员是经济成本管理的核心，通过增强工作人员的核心素质能够有效地提升企业的经济效益，帮助企业在日后的经济成本管理中打下坚实的基础。工作人员的经济管理意识需要企业付出一定的时间和金钱进行培养，定期对工作人员进行经济管理意识的培训是十分必要的。企业在进行相关人员的培训时应当有一定的倾向点，让员工在工作的同时更快更好地吸收相关的经济成本管理知识，从而为提升企业的经济效益打下良好的基础。

（二）增强成本核算管控

成本核算管控是建筑经济管控中的重要部分，企业在进行成本核算管控时应当投入大量的精力，保证相关人员在进行成本预算时能够与具体的项目对接，能够考虑到项目实际存在的问题，从而更加精确地进行成本核算。同时。企业在管理过程中，应当明确每一步的任务进行，在容易出现问题的地方加强监督，针对性地解决问题，一旦出现问题，能更快更准确地找到相应的负责人。

（三）加强建筑材料管控

建筑材料是项目实施过程中的重要支撑，企业在进行建筑经济成本管理时应当着重把握对建筑材料的管控，根据项目的类型，合理地选择适当的建筑材料，企业在进行建筑材料采购时应当制定相应的管理制度监督工作人员，防止出现工作人员以次充好的现象。

四、 结束语

总之，建筑企业的发展绝对不能离开良好的经济成本管理机制的支撑，同时还需要相应的人才团队的帮助，鉴于此，建筑企业有必要从多方面着手，全面推进建筑经济成本工作的建设，只有这样才能为企业自身发展提供更为坚实的支撑，为建筑工程质量的提升、成本的降低奠定下良好的基础。

参考文献：

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[4]杨培红.探析市场经济下建筑经济成本管理[J].财经界（学术版），2013（18）：75-76.

作者简介：丰明月，内蒙古第一电力建设工程有限责任公司。