油田企业基层管理工作策略研究

摘 要：随着我国经济和社会的不断发展，各个企业做好基层管理工作变得尤其重要，现如今，我国越来越重视油田企业的发展和进步，而加强油田企业的基层管理工作是促进其进一步发展的主要途径之一，因此，油田企业要正视加强基层管理工作的重要性，意识到基层管理架构是管理者和群众之间的关键桥梁，要将基层管理部门在油田企业发展中的作用充分体现出来，不断革新企业的经营组织形式和行政管理，为企业发展增添助力。

关键词：油田企業;基层管理工作;工作策略

0 引言

在新时代的背景下，有效的基层管理工作能够促进油田企业改革的不断深化，但是，在当下油田企业的基层管理工作中仍然存在着很多问题，使得基层管理组织的作用不能充分发挥出来，思想认识淡化，管理方法老旧，使相关工作无法顺利开展，从而使油田企业的发展受到很大的阻碍。因此，加强油田企业基层管理工作的策略研究力度是非常有必要的，对我国油田行业的发展有非常重要的意义。

1 目前油田企业管理工作中普遍存在的问题

现如今，油田企业管理工作中还存在很多问题，在许多方面仍然存在很多盲点。首先，油田企业基层管理组织整体力量不强，缺乏足够的组织能力和领导能力，无法统筹兼顾油田生产和思政管理工作，不但影响了正常的生产活动，还使基层管理工作无法落到实处，无法发挥其应有的作用。其次，油田企业人员组织思想认识淡化，尚有很多油田企业员工认为思想组织建设管理是个软工作，不能认识到进行基层管理工作的重要性，而且忽视员工理论教育工作，使他们缺乏理论武装，使基层管理工作无法有效推进。除此之外，因为油田基层管理队伍呈现“老龄化”趋势，受传统管理观念的影响较大，缺乏年轻人的活力，缺乏创新意识，从而使油田企业的发展受到很大的阻碍。

2 加强油田企业基层管理工作的措施

2.1 以人为本，以群众利益为先

近年来，思政教育工作在各领域越来越受到重视，油田企业也开始重视。尤其是油田企业作为国家发展的基础，更要通过重视管理工作来提升企业的活力。领导者要始终坚持以人为本，以群众的利益为先，并且通过各种方式对具有先进思想理念的职工进行鼓励和表彰，让整个实现油田企业可持续发展。在实际的情况下的油田企业基层管理工作当中，要根植于实际情况，定期开展专业的培训，使职工的思想觉悟水平得到整体地提高，增强基层管理组织的意识，与健全的规章制度相结合，推动油田企业基层管理工作的进一步深入。

2.2 深入学习掌握管理知识

现如今，企业职工思想政治意识淡化，使管理工作停滞不前，油田企业要行业和当前发展的情况，由相关的部门领导带头学习管理组织建设的知识，我国先进的理论成果是基于中国发展而总结的新时期的发展方向和模式，因此，油田企业要贯彻落实中国梦等理论成果，为油田企业的管理工作指引方向，使油田企业在面对变化莫测的市场时，能够不断调整运行策略，从而适应当前社会的发展，通过对管理组织内容和制度的学习，来进行内部企业党建工作，才能让职工在工作中应用相关的思想理论知识，推动油田企业文化的建设。油田企业还要建立健全各项管理的规章制度，并严格贯彻落实下去，让所有的职工对规章制度充分了解，使职工树立基层党建的思想理念，提高职工的工作责任感。

2.3加强对管理干部作风的建设

油田企业要重视管理干部的模范带头作用，加强对干部的思想理论武装，带领其他职工树立廉政意识和服务理念。在进行基层管理工作时，建立一支具有创新意识的领导队伍是非常重要的，只有领导队伍把握好油田企业的未来创新发展的方向。油田企业还要着重落实干部教育，加强干部们的理论武装，对推动油田企业的发展起到模范带头作用，强调管理组织纪律，将管理组织纪律落到实处，从而在油田企业营造和谐的工作环境。除此之外，油田企业还要提高管理干部的思想水平，正确对待批评与自我批评，使管理干部树立廉政知识和服务理念为其他职工树立榜样是非常有必要的，只有这样，才能促进油田企业树立正确的领导工作作风，提高群众对管理组织的满意度，使廉政风气建设在油田企业得到彻底地落实。另外，还要提高基层管理组织的领导组织能力，协调好油田生产和党建工作之间的关系，不但要确保油田企业正常的生产活动，还要使基层管理工作落到实处，使其发挥应有的作用。

3 结语

综上所述，加强油田企业的基层管理组织建设是非常有必要的，要将基层管理工作作为全部工作的重点，以企业发展为中心，深入学习知识，以人为本，维护职工的利益，加强对干部管理作风的建设，充分发挥管理干部的模范榜样作用，提高员工的廉政意识和服务理念，突出管理组织在油田企业当中的核心领导地位，将管理工作与油田企业运行紧密结合起来，推动油田企业的稳定发展。

参考文献：

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[4]张颖.新形势下如何加强油田企业基层党建工作[J].行政事业资产与财务，2011（08）：132+138.

作者简介：

仵中卫 （1969- ），男，汉族，陕西凤翔人，助理政工师，主要从事基层党支部工作。