道路施工管理及质量控制分析

刘喻晓

摘    要：随着现代经济社会不断发展和进步，大型厂区建设越来越多，厂区内道路建设是重中之重。为了做好道路施工质量控制和管理工作，就要对影响施工质量的各种因素进行分析，并提出相应的改进和解决措施，本文就针对相关内容进行研究和论证。

关键词：道路施工;管理措施;质量控制

1   引言

越来越多的新工艺、新方法使厂区内道路工程质量逐渐提升，但是受到不利因素的影响，其实际施工依然无法得到有效控制。若想从根本上提升质量，就要从人力、物力、环境等角度出发，克服各种影响因素，做好项目施工控制和管理[1]。

2   道路工程施工管理存在的问题

2.1  施工现场管理混乱

厂区道路工程通常处于交叉施工较为密集的区域，施工现场难以实施交通封闭，施工期间的作业面较为狭窄，这就使施工质量管理和其他工程相比较难度更加，出现人员、机具混乱以及连续性较差的现象。而且，地下有电信、电力、供热、供水等基础设施的预埋，这些不同管线的互相交织都会导致施工现场管理工作难度增加。

2.2  施工人员难以实现紧密协调

从事道路工程施工作业的人员一般都是中青年农民工，能够吃苦耐劳、任劳任怨，但是，其缺少系统地技术训练、缺乏自我保护意识和安全意识，道路施工工艺的知识储备不均衡，从而施工期间经常会出现野蛮施工的现象，诱发人员伤害等问题的出现，给农民工家庭带来较大的损失或者痛苦[2]，也给道路施工带来很多麻烦。

2.3  施工管理人员缺乏工作效率

道路施工是施工人员将设计蓝图转变为建筑实物的阶段，所以需要更多高水平、高素质的施工管理人员参与到项目施工和质量控制中去，现阶段道路工程科技含量逐渐提升，所涉及的建筑内容也逐渐变多，但因为建筑施工组织管理体制不够健全，工作人员责任不够明确，建筑管理人员的管理水平较低等因素，都给施工工作造成一定的难度，很多时候施工人员因为无法解决突发情况，导致施工质量不达标。

3   道路工程施工管理措施分析

3.1  施工现场需要实施封闭管理

虽然厂区道路施工涉及的因素较多，但是，在不影响到厂区相关工作顺利进行的前提下，现场施工可以选择封闭管理，安全防护措施需要满足建设工程安全标准，结合不同的施工阶段、周边环境和天气变化，可以选择相关的安全防护措施，在施工现场危险部位、显著部位设置相应的安全警示标语，而且，还要能保证施工单位需要将施工现场和工作区域以及生活区域进行分开设置，所设置的装配式活动板房要能够具有相关的产品合格证;最后施工现场还需要配置相应的急救设备和医疗设备，保证作业人员的饮水和膳食供应满足卫生标准的要求[3]。

3.2  选择拥有丰富施工经验的队伍

在施工之前需要对所有的施工人员进行相应的培训，并且让他们意识到施工期间的各种质量和安全问题;其次，在施工过程中需要营造出荣辱与共的氛围，保证所有人员的职责分明，但是不失亲和力，让所有的员工都能够认识到自己是项目施工的一员，对所有工作人员还要能够实时多鼓励、奖罚分明等措施，并且可以举报各种胜场生活竞赛活动，让员工从精神和物质层面都能够得到保障，从而培养其自我凝聚力[4];最后，需要对施工队伍的管理体制进行明确，他不用岗位职责需要明确，保证道路施工能够按时按量完成。

3.3  管理人员需要对工程设计进行掌握

管理工作人员需要对项目工程涉及到的各种规范和标准进行掌握和了解，并结合现有的质量管理以及工作责任制度来对施工工作进行协调和组织，认真做好不同阶段的控制。事前控制就是对施工前对工程进行认真分析，制定出切实可行的质量控制计划和标准;事中控制则是施工过程中结合制定的质量控制计划来对项目施工是否达标进行分析和研究，避免出现相关问题;事后控制表示工程完成之后，针对竣工材料、质检报告、相关技术文件进行审核和整理，并结合要求来做好工程质量评定和验收。

3.4  做好道路工程质量控制工作

首先，需要建立相应的质量控制体系。结合道路工程的样式建立相应的保障体系，针对现阶段施工作业管理制度加以调整[5];其次，做好相关检查来控制施工质量。需要注重检查队伍建设工作，坚持质量第一的原则，并且为下一道工序负责。还需要全面地进行准备和交流，遇到工程质量要求较高的项目时，建设方需要协调不同的参与方做好项目内部协调，针对指令控制体系运行等工作进行交流，让施工工作更加规范、制度和科学，做好质量管理工作保证工程质量不受到影响。

其次，做好施工阶段质量控制和监督，根据施工程序来办事，针对每个结构层次、每道工序以及每一个部位实施监督和控制。所有的材料采购、设备配置以及使用工作需要根据要求来进行，坚持科学使用仪器检测，使用数据来说明。在质量管理期间，需要在工地上设立实验室，通过反复的检测、试验来对施工单位检测数据核定频率进行复检和抽查，保证设备和材料在最好的状态中，必要情况下还可以选派施工管理人员对施工单位的材料和设备进行全面的管理和监督。

最后，因为个别单位或者个人对于监理工作的认识力度不够，这就导致监理市场存在或多或少对行业发展造成影响的问题，所以，管理部门需要结合市级状况做好工程监理，建筑主管部门需要对市场加以规范，进一步提升监理费用，监理企业也需要通过标准、程序化管理、计算机技术促进施工监理工作顺利进行，从而达到有效监理的效果[6]。

4  结语

厂区道路工程施工管理以及质量控制要求较高，在实际施工过程中，有关部门和单位需要结合不同的环节制定相应的处理措施。只有让参与工程的各个人员和部门都将工程质量管理和控制放在首位，才能让施工计划按期落实，保证道路施工质量，让厂区道路施工工作顺利进行，保障厂区建设工作不受到影响，创造出更大的经济以及社会效益。

参考文献：

[1] 段西华.浅谈市政道路工程施工管理及质量控制[J].建筑工程技术与设计，2017（36）：1426.

[2] 刘禧.浅谈道路施工管理及质量控制[J].建筑工程技术与设计，2017（30）：816.

[3] 梁广超，王乐.市政道路工程施工管理及质量控制措施分析[J].建筑工程技术与设计，2017（30）：900.

[4] 肖艳红，谭唯娟.浅谈市政道路工程施工管理及质量控制[J].电脑迷，2017（26）：57.

[5] 冯春华.淺谈市政道路工程施工管理及质量控制[J].建筑工程技术与设计，2017（9）：1981.

[6] 林炳鑫.市政道路施工质量管理控制方法及其实施分析[J].居业，2017（2）：131～132.