探索有效加强机电成本管控的策略

曹春和

摘    要：机电安装工程施工过程中，成本管理与造价不仅贯穿于工程施工的全过程，而且是以货币为单位衡量工程施工的资源消耗与费用的。所以，施工企业必须严格的按照相关规定和标准，制定科学合理的机电安装施工方案，才能在确保机电工程安装整体施工质量的前提下，促进安装施工企业经济效益的稳步提升。本文主要是就有效加强机电成本管控的策略进行了分析与探讨。

关键词：机电安装工程;成本管理;造价控制

1  前言

机电安装工程的成本管理与造价控制之间存在着密不可分的联系，安装施工企业必须在机电工程安装施工过程中，严格的按照工程项目的特点、规模、性质以及其他相关问题，加强成本管理与造价控制工作的力度，才能达到促进机电安装工程项目经济效益的有效提升。正是因为机电安装工程中的成本管理与造价控制是影响机电安装施工企业经济效益的关键因素，因此，加强机电工程项目管理工作过程中，成本管理与造价控制工作的力度，对于机电安装工程市场的发展而言具有极为重要的意义。

2  机电安装工程的成本管理分析

（1）预算成本。对于机电工程而言，预算成本主要就是构成预算造价全部内容的综合分析。通过对各个分项工程总体造价分析的方式，确定各个分项工程所占比例。（2）成本计划。机电安装企业在进行机电安装工程成本计划分析的过程中，必须按照动态分析的原则，根据工程施工外界条件变化的实际情况合理的进行成本计划的分析和研究。比如，施工材料、设备市场价格的波动、工程设计方案的变更、施工现场条件变化等。（3）成本实施。机电安装企业必须以机电安装工程成本计划实施过程中形成的相关数据信息为基础，进行数据新的的统计与处理，才能得出科學、合理、客观的分析结论，为了成本管理工作的顺利实施提供充分的依据。机电安装工程成本实施的内容，主要涉及到施工材料采购价格的分析、采购量的分析、资金流量分析、资金成本分析、施工材料消耗量等几方面的内容。（4）竣工结算。竣工结算不仅是机电安装工程成本管理的最后一个环节，而且也是决定机电安装施工企业预期经济目标能否实现的最后阶段。所以，为了确保机电安装工程竣工结算的顺利进行，机电安装工程施工企业必须在提交正式结算书前，合理的分析安装工程施工过程中所有涉及到成本管理与造价控制方面的问题，同时确保最终的分析结果与结算结果相对应，然后根据实际阜南县结果适当的进行结算书的调整，才能最大限度的避免因为成本管理出现漏洞，而影响到企业的经济效益。

3  机电安装工程造价控制策略

（1）工程造价目标的科学制定。在机电安装工程开始之前，作为造价人员对于相关的招投标文件、施工合同以及图纸都应当熟悉，同时，要严密的分析在施工中可能出现的一些问题，将此作为基础有效的进行机电安装工程造价控制以及成本管理的有效措施，保证机电安装工程可以有效施行。此外，在机电安装工程技术交底时，对于安装企业的相关问题，造价部门都应当予以关注，这样才能保证造价控制科学、合理且经济。（2）优化机电安装工程的施工材料以及设备的询价的运用。在机电安装工程中，材料设备等费用所占比例较大，只有严格把控该部分的费用，才能真正的提升造价工作的整体效果。例如，针对水泵、变压器以及空调组等机电安装招标中，一般只是要求安装施工企业上报人工以及安装等相关费用，而施工材料、设备的购置则主要是由建设单位通过招标采购或者指定供应商采购等方式进行，而这种采购方式对安装施工企业的工程造价控制不可避免的会产业不利的影响。由于机电安装工程施工过程中使用的施工材料、建筑施工设备等，具有专业性强且价值较高等特点，其对于工程整体造价产生的影响也相对较大。所以，工程造价人员必须站在商务报价高低水平、相关的技术规范、付款方式优惠程度以及售后服务等，科学合理的运用现代化询价体系，才能实现有效控制施工材料以及设备造价的目的。（3）机电安装工程施工过程中变更签证的有效控制。由于机电安装工程具有复杂程度较高的特点，再加上影响机电安装工程造价控制的因素也相对较多。所以，在机电安装工程出现变更签证时，施工企业应该及时的组织建设单位、设计单位、监理单位以及造价部门的相关人员进行现场会签，才能在确保施工进度、质量以及安全的前提下，实现有效控制工程变更签证的目的，为后续工程款的支付提供科学合理的依据。（4）机电安装施工企业人员素质的全面提升。机电安装施工企业的各级工作人员都是机电安装工程造价控制的主体，所以，为了实现有效控制机电安装工程造价的目的，施工企业必须采取积极有效的措施，促进员工自身综合素质的全面提升，同时在明确各个岗位员工责任的基础上，要求施工人员树立安装企业全员的经济意识，确保机电安装工程造价控制工作的顺利进行。首先，机电安装工程项目经理必须对工程项目团队负有全面责任，以确保造价控制与经济利益之间的正比关系。其次，严格的按照机电安装工程项目的要求，做好施工材料、设备等的采购、验收、保管以及使用工作。同时加强项目管理人员与造价人员之间的连续，以便于及时的进行施工材料、设备才厚与库存计划的调整，避免因为不必要损失的出现而影响到机电安装施工企业的经济利益。最后，机电安装施工企业的造价人员必须深入机电安装工程的施工现场，以机电安装工程施工现场的实际情况和施工进度为依据，合理的进行造价控制计划和目标的调整，同时将经过调整的造价控制方案上报相关部门，并在经过审批后按照新的造价控制方案执行。

4  结束语

总而言之，机电安装施工企业在进行机电安装工程施工时，必须将成本管理与造价控制工作紧密的结合在一起，严格的按照机电安装工程项目的特点以及经济管理工作的要求，制定切实可行的机电安装工程成本管理与造价控制体系，才能在确保机电安装工程施工质量的前提下，促进机电安装施工企业经济效益的稳步提升。

参考文献：

[1] 张林.建筑机电安装工程的造价管理及成本控制[J].住宅与房地产，2018（21）：67.

[2] 雷鹏.有效加强机电成本管控的思路和办法[J].中国新技术新产品，2018（9）：132～133.