企业里三种领导者必不可少

企业的路要想走得远，三种不同类型的领导不可或缺。

创业型领导者。他们通常集中在公司的基层管理岗位，通过新产品和服务为顾客创造价值，带领公司进入新的領域。这类领导者具有自信和行动力，以及吸引他人的能力。他们可以促进公司的新产品策略顺利执行，是公司战略目标实现的重要环节。

赋能型领导者。通常在公司中层，通过强大的沟通能力，与员工“碰撞”出新的创造力。更为跨部门项目提供沟通支持，以确保不同职能部门顺利协作，推动项目最终完成。无论他们的头衔或等级是什么，在经营时都会不断提出新想法，并促进新想法实现。

架构型领导者。靠近公司高层，他们关注全局，注重公司文化建设、高层战略规划和公司结构搭建。架构型领导者随时关注外部威胁和机遇，适时调整公司战略。同时，作为公司内部运营的管理者，他们可以站在更高的角度，填补分公司没有察觉到的漏洞，找到提高公司运营效率的方法。

无论一个公司采用何种管理制度，有了这三种类型的领导者，都可以高效运转，迅速抓住新机会。

摘编自“哈佛商业评论”