浅谈EPC 总承包项目质量管理与控制

李 达

（山西潞安（矿业） 集团有限责任公司，山西 长治 046204）

目前我国的建设行业中使用EPC 总承包的企业在逐年不断增长。EPC 总承包的应用使建设企业的建设项目质量得到了很大的提升，建设行业中项目质量是十分重要的部分，而在企业中准确有效地使用EPC 总承包对于项目质量的管理也具有较高的益处，项目中EPC 总承包的准确使用也能使项目最后的结果达到业主的期望，最终达成企业的经济收益要求。

1 概述

1.1 EPC 总承包的含义

EPC 总承包是我国目前建设领域所使用的承包方式之一，随着建设企业对于项目质量的重视，EPC 总承包模式应用也越来越广泛。EPC 总承包是指受业主委托的工程总承包建设企业，按照合同要求对设计、采购、施工、试运行等建设项目进行的项目承包，而承包此项目的建设企业还需对所承包项目的质量、安全、费用、进度等工程项目负责。

1.2 EPC 总承包模式的优势

在工程项目使用EPC 总承包模式时，整个工程项目各项建设工作全部交给EPC 总承包商来负责，避免了单个分包商分别负责，有效防止了工程设计与施工环节出现一些差异，避免了各种衔接问题的出现。在同一个总承包商的框架下，各项施工界限划分清晰，责任划分也清晰细致，也就是说业主可以将更多的潜在风险转移到总承包商身上。使用EPC 总承包，工程项目的合同造价和工期都是固定的，对业主而言，可以有效避免工程的后期投入，节约了一定的资源，同时也利于业主对整个工程项目的进度进行控制，合理的安排对各项项目的投入，优化资源的分配，在确保工程质量的同时，实现建设周期的缩短。业主将工程项目全部承包给总承包商，可以从各种具体的事物中解放出来，将更多的精力放在更重大的项目上，确保整个工程项目管理的大方向不出重大问题。

2 EPC 总承包项目的质量管控

2.1 加强工程进度和工程资金的控制

EPC 总承包项目在工程施工之初便已经制定了完善的工程进度时间表，工程进度是否合格直接体现了总承包商的管理情况。至于工程资金的监管，则是EPC 总承包项目建设过程中最核心的一个环节。因为资金的流动，关系着工程建设的各个方面。无论是设备采购、材料采购还是工人工资的发放，每一项都直接关系着工程的进度，更是影响着工程质量的好坏。如果工程资金出现问题，轻则影响工程的进度，造成工程无法按计划准时竣工，严重的话会涉及贪污腐败问题。一旦出现工程造假现象，工程竣工后无法实现长久正常的运行，甚至会造成严重的安全生产事故。

2.2 做好总体策划

双方合同签订后项目即可进行施工，但是施工前总承包企业需对施工项目运行的各个方面进行有效的管理，以确保施工项目能准时高效的完成，同时确保施工项目的质量达标。为确保施工项目的质量和进度，总承包企业可组建一个科学、专业、管理水平高的管理部门，对自身企业的设计、采购、施工等建设项目进行有效管理，以确保施工工程的质量和进度，同时确保总承包企业对施工项目的控制性。总承包企业在选择总承包管理部门员工时，对于工作人员的专业素质、工作人员的任命需着重注意，工作人员任命时，总承包企业可使用红头文件的方式，对建设项目的经理、副经理、费用管理人员、进度管理人员等职位进行任命，同时对所任命的工作人员的责任和义务进行明确规定，以确保建设项目各部门的正常运行。

2.3 做好招标工作

项目施工中招标和投标是十分重要的阶段，做好招投标阶段的工作能对施工项目的质量、进度等方面进行有效的管理，招投标有工程招标和设备材料招标两个方面，而招标又分为自行招标和委托招标两种方式，招标时需对投标企业的资质、信誉、综合能力等方面进行认真评价，以确保能选择到优秀合适的施工单位和供应商，同时还能减少施工项目的各类风险，最终达到施工项目的进度、质量、费用等方面都能准确优质进行的目的。

2.4 加强沟通管理工作

工程进行中做好各个方面的沟通工作十分重要，各个部门的工作人员进行有效沟通，能使工程中的各个项目顺利实施。同时，在工程进行中需及时定期或不定期的进行工程专题会议，会议上将工程中出现的质量、安全、进度等方面的问题进行讨论解决，以此确保工程的质量得到有效的控制和管理。

2.5 重视合同的签订与风险评估

在工程建设过程前期，一旦业主和总承包商双方签订了合同，那么双方之间便建立起了合作的关系，一旦一方违约必然会影响工程的建设。所以双方在签订合同时要明确合同的各项条款，主要包括工程的承包范围、工程项目的规模、工程进度目标与质量目标、合同的价款等。在签订合同时，还要明确工程施工过程中可能出现的各种风险，如自然风险、经济风险、技术风险、管理风险等，合同起草方要列出详细的风险列表，作为EPC 总承包商要出台相应的应对措施方案，做好风险的规避，从而确保工程的质量。

3 结语

在我国大力发展经济的背景下，我国国内各地设立了很多的工程项目，急需专业化的建设，因此必然会经常使用EPC 总承包模式。在EPC 总承包主导下的工程建设，对工程项目的质量采取一定的管理和控制是非常必要的，一定要明确质量管理在工程建设中的重要作用，不断地完善工程质量管控机构和机制，管控好工程的设计、采购以及施工等环节，从而保证工程建设能够顺利的进行，实现EPC 总承包项目的质量目标。