基于“互联网+”的中小企业物流管理模式初探

劳显哲

一、利用“互联网+”改良物流管理模式的意义

（一）调节物流企业流量和流向机制

在物流管理过程中，普遍需要收集大量准确的数据，分别对物流信息进行分析核对，还要进行分类检索。这一系列工作量大，期间容易出现差错，严重影响了企业物流的管理水平及工作效率。但是，“互联网+”时代下的中小企业能够大大减少这些现象的出现。当管理物流时，可以使用网络信息来集成物流数据。随后利用云技术或大数据对物流信息进行更新和优化，大大减少了物流管理的工作量，减少了物流管理的总体时间，提升了物流管理工作的效率。此外，在物流运输中，必须对管理的水平及效率考虑在内，物流运输是企业销售和交易的重要组成部分，只有物流运输活动的质量得到了保障，才可以给企业带来更好的声誉及口碑，以此获得更高的经济效益。”互联网+“可以充分利用网络技术，进行智能化的监督和控制，大大减少了物流管理的风险。利用“互联网+”可以使中小企业人力资源分配更加清晰，使企业获得更多准确的流量，便于企业及时协调内部的营销对策。

（二）更新传统物流的包装设计

在以往的物流管理中，外包装主要强调包装的色彩、质量和品牌标识，而内包装也坚持这种形式。但这种包装方式，尚未对产品的种类、产品质量检验等方面进行合理化的鉴定，使得物流产品普遍需要人为辨析。而“互联网+”具备着比较先进的条形码扫描技术，可以实现产品的自动检测和校对，让物流运输的相关人员快速了解产品的相关信息，力求物流合理有效的进行运输。

（三）实现物流管理信息无缝对接

物流企业有很多不可缺少的必要流程，同时，这些流程都比较繁杂。为确保物流的健康发展，管理活动需要合理有效，使各个环节相互衔接，充分利用其主要能力。在生产和生活“互联网+”重视资源与相关技术相结合，提升物流管理的协调性。比如，GPS等定位技术能够实时定位和追踪汽车的位置，可以实时的将产品运输状况反馈给物流管理职员。物流管理职员在掌握了这些准确的信息后，就能够进行下一道工序，让整个物流工作更为合理有效。所以，“互联网+”可以使物流管理活动形成一个规范系统化的信息模式。

二、“互联网+”对中小企业物流管理的影响及其运用优势

（一）“互联网+”对中小企业物流管理的影响

“互联网+”下的中小企业，能够利用网络信息来收集及整合物流数据，使用云技术及大数据来优化物流信息，以此降低物流管理的总体费用，提高企业物流管理的工作效率，从而使企业物流管理工作得到进一步的发展。

中小企业物流管理模式在“互联网+”时代的影响下，正不断向智能化方向发展。条码技术便是“互联网+”时代中所产生的智能技术，它可以对物流产品进行自动辨别和检测。例如，在商品的制造过程中，制造商能够利用外包装的条形码来掌握商品的具体信息，这有助于物流管理的工作人员可以迅速、确切地识别商品信息，不仅大大提高了物流的运输及储存工作的效率，又给物流的后期工序带来了极大的便利。

在信息时代，GPS等定位技术已不断被生产生活中越来越多的领域所使用，其在中小企业物流管理中的运用是其直接表现之一。企业可以利用对物流运输车辆定位及实时追踪的手段实时掌握企业商品的具体运输状况，给企业带来一个实时有效的商品运输状况反馈系统，让企业物流后期活动的进行有据可循，减少物流运输活动中出现的风险，降低企业物流活动的费用，进而推动企业物流管理工作合力有效的进行。所以，在“互联网+”时代，网络技术和物流管理的应用逐步实现了信息化。因此，建立一个相对长期的物流运输及管理信息系统就显得十分有必要。

（二）利用“互联网+”改良物流管理模式的优势

在以往的企业物流活动中，企业自主经营所涉及的物流工作全部由企业自行完成。它不仅在原材料进购过程中消耗了非常多的精力，并且产品的营销、配送以及后续信息跟踪均是由企业自己来完成。随着时间的推移，企业员工会感到工作复杂，且难以继续进行，这时就必须建立一个比较完善的物流管理机制。而“互联网+”有着网络化、信息化的特点，可以高效合理地完成物流的工作流程，且只需较短的时间，提升了企业物流管理的工作效率。

在发展过程中，中小企业为了扩大规模，必须进行巨量的投资。但是，很多中小企业资金短缺，于是选择和其他企业进行经营及业务合作。然而，在联合物流的管理过程中，因为缺乏成熟的合作企业管理体系，特别是配送专业化的缺失，使得物流管理工作的水平较低。此外，尽管这些企业之间有着一定的联系，但它们的业务是不同的。部分企业以产品制造为主，部分企业则以产品运输为主。所以，在合作过程中存在着很多的局限性，难以确保物流管理的高效率。随着“互联网+”的使用，企业不必与其他企业联合，也可以自动调整企业内部工作的相互衔接。即使企业联合起来，“互联网+”也能够使这些企业形成一种比较完善的管理系统，规划和协调企业的各个流程，使用信息技术向联合企业传递信息，实现共同发展。

三、基于“互联网+”的中小企业物流管理模式的创新

(一)基于“互联网 +”，构建企业物流管理一体化的平台

在“互联网+”时代的影响下，越来越多的企业逐渐向着一体化的方面发展，当然其中也包括中小企业的物流管理。物流管理一体化可以大大减少企业所有部门之间的距离，更合理地配置企业中的物流资源。此外，一体化的物流管理可以推动企业产品的大量制造，并使用与时俱进的物流技术提升产品的分类及后续工作效率，从而大大降低企业物流管理的费用。

（二）加强企业物流管理的信息化，优化产品的包装环节

在“互联网+”时代，企业物流管理正向信息化方向不断发展。企业应充分使用网络技术，实现物流信息的收集和整理，成立一个物流信息的沟通平台，提升物流资源的使用效率，减少企业各个阶层之间的冲突，以推动企业工作全方面的进行。而企业物流管理信息可以给商品的包装及储存带来极大的便利性，因此，物流信息化可以让商品的分类、包装及存贮等工作，不断向自动化、智能化和集约化方向发展。

（三）结合第三方的物流形式，对物流资源进行有效整合

在“互联网+”时代的影响下，电子商务平台飞速崛起，且被越来越多的领域所使用。电子商务的快速崛起也推动了第三方物流的出现。第三方物流管理以合同的形式为主，为企业节省更多的人力及时间方面的消耗，进而开发及制造出更好的商品，大大减少了物流工作耗费的时间。虽然这种形式的第三方物流存在着许多优点，但企业也需要对第三方企业进行监督，合同双方必须按照合同内的约定执行，减少由于不当的物流管理对企业的正常运营产生的负面作用。此外，在物流管理模式上，企业也应该不断进行尝试与改革，给企业物流管理创造坚实有力的支持，给企业中的其他业务，特别是主要业务打下基础。

四、结语

近年来，国内的市场经济发展尤为迅速，中小企业在其中的作用也越来越明显，并逐渐成为了国民经济发展中的主要力量。然而，随着社会的发展及科学技术的不断发展，中小企业在发展过程中所面临的压力也日益增大。物流管理作为中小企业的第三大利润，开始被越来越多的企业所重视，发展成为提高企业竞争力的最佳方式。所以，在“互联网+”时代，中小企业物流管理应以以往的物流管理形式为基础，结合网络和信息时代的发展趋势，推动中小企业物流管理模式的创新与发展。