建筑施工中的质量安全管理要点分析

廖 智

（广西建工集团第五建筑工程有限责任公司，广西 柳州 545000）

在建筑行业管理中比较重要的步骤就是质量与安全，这篇文章重点解析了眼下工程中存在的安全管理隐患，它对建筑施工单位员工的生命安全有着直接影响，并且和建筑施工的发展和生存有着密切联系，所以建筑工程的安全和质量应该有效改善。

1 房屋建筑施工质量与安全管理的重要性

1.1 有助于实现房屋建筑工程的功能性

作为人们日常生活和工作中的重要活动场所，人们对自身功能的需求相对较高。这就要求建设单位加强对住房建设质量的管理，提高住房建设项目的质量和稳定性，确保已建成的住房建设达到预期的设计效果，具有多种用途。

1.2 有助于保障房屋建筑使用者的安全

由于建筑工程的性质，建筑质量往往直接威胁到用户的人身安全，进而对和谐社会的建设构成一定的障碍。此外，住宅建设一直是高风险行业之一。在实际施工和施工中，由于各种因素的影响，容易造成安全事故，既可能造成施工人员不必要的伤亡，又可能给施工单位和施工单位带来巨大的经济损失。通过对施工质量和安全的有效控制，可以有效保障建筑用户的安全，有效保障施工人员的安全。

2 建筑施工中安全和质量管理主要问题

2.1 施工企业的管理体系不够完善

在建筑项目的质量和安全管理中出现了很多不必要的失误和问题，制度漏洞的存在使得很多管理工作的举措无法得到贯彻和落实，不能实时跟进施工的进度和进展，而且缺乏明确的分工机制，遇到质量问题和安全隐患，经常出现推卸责任的情况。

2.2 施工人员自身素质和技能偏低

建筑行业的高度发展，尤其是各种高层建筑、高档楼盘的建设，对建筑行业相关从业人员提出了更高的标准。但目前来看，国内建筑行业中施工人员的素质整体不高、技能偏弱，农民工群体在该行业从业人数较多、占比较大，由于他们大多科学文化水平不高，很难掌握全面的专业技能，这从一定程度上限制了他们的发展，也给房屋建筑施工质量和安全管理增加了不小的难度。

2.3 施工质量与安全管理内容不规范

在建筑质量和安全管理方面，它涉及到广泛的内容，以确保建筑质量和安全的有效管理，对其内容有明确的管理要求，然后按照相应的做法进行管理，但是，在实际施工质量和安全管理中，管理内容不太规范，施工质量不高，首先需要准备材料采购，采购人员和监理人员根据原材料的实际需要，规格和模式不太为人所了解，因此使得采购的材料出现质量的问题，另外，有关的监督人员没有及时的对采购的材料进行严格的检查，这就出现了很多不符合要求和标准的材料，因此使得整个项目的安全和质量出现了问题。

3 建筑项目安全和质量管理的重要策略

3.1 健全工程监督管控体系

建筑工程的质量病害和安全问题一直是监督部门的监管重点，监管部门应该尽快弥补自身在工作中的不足，加大完善监督机制和体系的建设工作力度，政府和主管部门一定要切实履行应尽的职责，增强监督管控的力度。

3.2 加强施工人员教育培训

施工人员是房屋建筑施工的主角，加强房屋建筑施工质量和安全管理需要强化人的管理，尤其是强化施工人员的安全生产教育培训。一是提高施工人员安全意识，施工企业应该着重提高施工人员在思想层面的安全意识，教育其在施工中如何有效保护自身安全，避免安全事故的发生。二是加大施工人员规范操作技能的培训，以此确保施工安全。

3.3 确保投资方的安全管理目标的有效设定

要想促进施工安全管理模式的创新推进，加强对投资方的安全管理也是很有必要的。在具体的工作过程中，投资方要设立一定的安全管理目标，促进招标过程的有效推进。。与此同时，招标企业在寻求合作伙伴的过程中，应该选择施工实力较强的，综合设计方案和安全管理模式的创新发展为选择依据，针对质量控制较好的企业进行合作。他们更能在施工的过程中保证施工质量，在一定程度上促进施工安全管理工作的发展，为企业带来更多的经济利益。从而实现施工过程中的安全管理，提高施工质量，推进行业的发展，为国家建设进步做出积极贡献。

3.4 提高施工质量与安全管理的信息化程度

在信息技术不断前进的今天，更多的技术开始渗透到各行各业当中，同时也为住房建设的质量和安全创造了良好的条件。因此，现代住宅建设的质量和安全管理可以有效地引进一些信息技术。例如，在可带来一些更智能机械设备的建筑方面，对建筑工地的调查使用了全站仪器等设备，并及时清点和更换落后的安全设备，并对设备进行相应的维护和维护，提高施工质量和效率，此外，施工质量和安全管理，可以利用信息技术进行施工监理和安全工程模拟，实现质量和安全管理。

4 结语

众所周知，建筑工程质量的好坏直接关系到国家的利益和人民的人身安全，同时也决定了人们的生活质量。我国新时期下的发展主题是全面的建成小康社会，在这关键时期国家要高度重视影响国家利益和人民人身安全的建筑工程业的发展。施工的质量和安全是一项工程项目中最为关键的管理要点，管理人员要摒弃以往的错误管理观念，运用科学、合理的管控方式，提升建筑工程的质量和施工安全。