房建工程施工质量的管理与控制

廖保绵

（广西建工集团建筑工程总承包有限公司，广西 南宁 530000）

房屋质量是关系到人身安全的大工程，所以提高房屋工程的质量，对房屋建造过程实行严格的管理和控制，是一项必须的过程。随着我国建筑行业的不断蓬勃发展，建筑工程施工质量管理方式也发生了很多变化。因此，在不同的发展阶段，房建工作的参与者应该不断根据行业发展状况和国家的法律法规，做好对房屋工程施工质量管理的调整，使我国的房地产业走向一个新的发展阶段。

1 房屋建筑工程质量管理的重要性

众所周知，房建工程建设是一个复杂而全面的过程，具有建筑位置固定、结构复杂、施工方式多样、生产流动性强、规模大、周期长、质量要求高等特点。同时，在房建施工过程中，受设计、机械、材料、地质条件、水文、气象、施工方法、工艺、技术措施、投资成本、管理体制等多种因素的影响的。因此，做好房建工程质量管理工作，必须建立和完善质量保证体系及质量管理规章制度，并贯彻“质量第一、预防第一”的原则，坚持“计划、实施、检验、处理”循环的工作方法，才能不断推进提高复杂系统工程的质量。

2 房建工程施工质量的常见问题

2.1 质量管理控制

房建工程施工过程中，施工质量控制力度的加强，不仅有助于建筑工程整体质量的提升，同时也降低了房建工程质量隐患发生的几率。虽然施工企业管理人员是房建工程施工质量监督的核心。但是，由于很多施工企业并没有按照要求制定切实可行的质量监管体系，即使有也流于形式，再加上施工人员自身质量意识的缺失，最终导致房建工程施工质量无法达到工程设计要求。另外，施工企业管理人员为了加快工程施工的进度，而出现的降低工程质量标准的现象，也是影响房建工程整体施工质量有效提升的重要因素

2.2 施工管理模式普遍落后

传统的建筑施工管理模式的主要内容一般是事后对工程项目进行控制管理，主要将侧重点放在对事后的管理上，忽略在工程施工过程中的监督与管理，这样做很显然会为工程施工带来一定的问题。落后的管理模式在某种程度上还会降低工作人员对施工管理的安全质量意识，为工程施工内部带来一定的安全隐患。

2.3 施工管理制度缺乏健全性

现代社会是一个追求经济效益的时代，无论在社会的哪个行业中，管理者为了追求利益最大化，不惜放弃了很多管理与道德上的内容[3]。房建施工管理也不例外，少部分施工单位受经济利益的驱使，忽视管理制度的完善，导致施工单位内部管理制度缺乏一定的健全性。具体表现在，员工的责任分工不明确，员工之间对工作缺乏责任心，出现问题就相互推脱责任，使得工程施工整体的发展受到一定的制约。

3 工程质量控制措施

3.1 房建工程施工前质量管理优化措施

1） 建立健全监督管理体制和长效监督机制。房屋建设单位在开工前，应根据工程建设的实际情况，邀请专业人员结合以往类似的工程建设管理经验，在原有制度的基础上进行总结和完善。2） 加强技术资料管理，检查施工图。因此，建设单位必须进行实地调查，正式施工前确保施工图纸和施工实践是兼容的，但也要加强对图纸的审查以确保施工图纸的准确性。3） 优化施工的组织设计和组织的管理。在实际施工前，施工单位应进行施工组织设计，包括合理安排施工工期、完善工艺衔接、详细确定任务目标。

3.2 竣工阶段的质量管理

竣工检查对于工程建造过程的查勘主要可体现在工程造价控制、质量查勘两个方面。房建工程的竣工阶段，工程造成通常会出现一定程度的波动，在施工中较为常见。在保证整体施工质量的情况下，工程造价出现小幅度变化是可以接受的。通常情况下，施工质量与资金的投入呈正比，越多的投入会得到越好的施工质量，当然，这是在严格落实工程造价方案的前提下，不出现严重浪费等情况，确保施工环节可控。在竣工阶段，项目施工管理人员和监督人员要进行联合巡查，覆盖整个工程，分析质量管理细节问题，提升工程质量。经过较长的施工周期后进入竣工阶段，施工人员疲劳感增加，这也成为了质量管理的薄弱环节。在这关键时期，要通过质量制度落实管理，提升施工人员生产积极性，严格执行既定的奖惩制度，选取优秀的管理和管理人员，或是质量案例进行表彰，通过行政或金钱奖励来树立典型，促进竣工阶段的质量管理顺利推进。

3.3 房建工程后期控制措施

房建工程施工结束后的施工质量检查和验收环节也是房建工程施工的重要内容之一。施工企业在完成全部工程质量后，应注重实体质量、功能方面的检检及工程资料的规范，根据验评标准，自检评定合格或优秀。建设单位和监理单位还应该及时的委派专业的质量检验团队进行工程施工状况以及相关细节的检验，才能确保工程符合施工合同以及相关法律法规的规范和标准。

4 结语

土木工程房建工程的施工质量不仅影响到企业的经济效益，还关乎人民的人身和财产安全。施工单位的工程质量维护须符合国家相关政策法规要求，项目管理单位形成完善的制度，严格落实技术方案，采取针对性的保障措施来提升整体施工质量。具体可从施工前做好统筹规划，严控施工成本;施工中做好细节管理，保证建筑物的结构、采光、通风的合理性;竣工阶段加强收尾工作，做好工程造价控制，做好巡查来保障工程整体质量。