土建施工中施工质量管理及控制

2019-11-29 14:18
建材发展导向 2019年2期
关键词:土建管理人员施工人员

栗 荣

(山西西山金城建筑有限公司,山西 太原 030053)

1 建筑土建施工过程中质量控制现状

长期以来,土建施工质量一直是整个施工质量控制工作的重点内容,在科学技术的带动下,土建施工质量有了一定的提高,不过仍有问题亟需解决,如果不对这些问题进行解决,则势必很难保证整个建筑工程的施工质量。主要体现在以下方面:第一,在土建施工中需要由大量的施工人员共同完成,这也使施工任务在分配过程中很难进行有效的落实,从而造成土建施工过程中频繁发生违规施工行为,进而影响到土建施工质量;第二,在土建施工中需要使用大量的物料,物料的来源非常广泛,其性能参差不齐,需要通过相应的方法来进行识别,而这些物料的质量会对整个工程的施工质量造成很大影响,这些物料如果不进行科学的验收、管理与存放,则必然会导致质量不合格的物料被应用于土建施工中,进而对工程质量造成不利影响;第三,土建施工的安全与否直接关系到施工人员的生命健康,因此在确保土建施工质量的基础上,必须要将安全放在首位,而就目前来看,我国在土建施工中的安全状况却令人担忧。由于土建施工人员来自于不同地区,其自身受教育程度的不同,综合素质也不同,部分土建施工人员的安全意识非常淡薄,其在施工过程中并没有意识到安全的重要性,导致在施工时频繁因操作上的失误或违规而发生意外,这也造成土建施工质量的安全隐患众多,更对土建施工质量会造成极大的不利影响。虽然我国在施工安全方面已经进行了明确的规定,但部分施工单位却并没有完全按照国家相关规定来进行执行,甚至部分施工单位没有设置专门的安全管理部门,更在施工过程中没有建立明确的个人责任制度,造成质量和安全方面的监管不到位,为土建工程留下质量缺陷与安全隐患,从而影响土建工程施工质量。

2 提高土建工程管理及施工质量控制的有效策略

2.1 加强施工进度管理,增强成本控制

在工程项目建设中,进度管理的主要目的在于合理控制工期,确保整个工程施工工作可以在特定的期限内完成,以此来控制资金投入,由此可见,施工进度管理工作的开展,对于工程建设成本控制有着重要的影响,这也是进行成本控制的关键措施之一。针对工程施工项目的进度管理,首先要进行科学规划,并制定相应的方案。在具体施工工作中,每一阶段的施工内容要严格按照规划方案进行,为了确保施工方案的科学有效性,施工单位必须和业主进行全面沟通,然后根据业主实际要求进行方案制定,而且,要在方案中确定每一阶段中的材料投入、设备使用、人工投入等内容,通过这种方式,促使每一阶段的施工工作都能够有序开展,进而将工期控制在合理的范围内。另一方面,要加强过程控制。工程建设所耗费的时间往往比较长,为此,在整个施工过程中,进行必要的过程控制工作,是实现成本控制目标的重要举措。为此,针对工程建设工作的开展,首先应该建立以责任成本为核心的管理体系。责任成本制度是施工企业内部生产经营组织系统中确定成本责任层次,建立相应的责任成本中心,进行成本信息传递,将施工中各个环节的责任进行落实,进而实现成本控制的目的。

2.2 提高管理人员的综合素质

首先,土建施工质量关系着社会的稳定和谐,关系着人民的生命安全,土建施工人员的素质直接影响着土建的质量.一是提高管理人员的职业道德和责任感,没有规矩不成方圆,管理人员具有良好的职业道德,才能驱动自身勇往直前,做好分内的事,感受到自我价值;其次要提高管理人员的专业理论知识和组织管理能力,作为项目管理人员要掌握施工工艺,了解相关法律法规,管理人员要及时发现施工过程中存在的问题,利用自己的专业知识,克服困难,及时有效的提出应对策略;组织管理能力也是管理人员必须具备的能力,只有具备良好的组织管理能力,才能调动其他施工人员的积极性,团结一心,树立良好的企业文化,吸纳更加优秀的人才加入。

2.3 提高质量监督管理水平

在施工过程中进行严格管控,并且遵守每一道施工工序的施工指令,并且施工人员要按照设计要求和标准规范进行施工,确保施工质量。同时对施工过程中的各项细节进行有效的监控,发现有工程质量问题存在,及时进行返修,并重视细节质量事项。

2.4 严格进行对施工材料的质量管理

对于建筑土建施工来说,对施工材料进行质量管理有着重要的意义,对于保障整体施工的质量起到了推进的作用。在施工材料的采购阶段,相关管理人员就需要结合实际建筑土建施工设计图中的内容,对施工材料的质量、数量、型号、规格等参数指标进行检查与核对。在实际的施工前,相关管理人员要对施工材料进行质量测试,确保其符合施工的要求。对于中途进入建筑土建施工现场的施工材料,相关管理人员要再一次进行质量的检测与相关参数指标的核对,并将其放置在特定的区域内保存。

3 结语

总之,在土建施工质量控制工作中,必须要针对土建施工质量控制中可能存在的问题,通过严格的管理制度来进行规范化质量控制,不断积累实践经验,吸取失败教训,不断探寻更加合理、先进的质量控制方法,使建筑土建施工质量能够得到更为有力的保障。

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