水利工程质量管理

陈梅玉

(澜沧县水利工程建设与质量安全管理中心，云南 澜沧 665699)

在发展的过程中，水利工程质量管理中也出现了监管不到位、技术落后以及监管意识不足等问题，使我国水利工程质量管理带来较大难度，且水利工程不仅直接决定着人民生命财产安全和经济建设的顺利进行，还直接决定着参与单位的生存与发展。

1 水利工程质量管理体系

1.1 项目法人质量检查体系

水利工程质量管理直接决定着整个管理体系的良好运行，其中项目法人在管理中起到关键性作用，需要对工程质量建立全面质量检查体系，并且对工程中不同环节的质量问题进行详细分析、检查及复核[1]。随着我国对水利工程管理体系的不断完善，项目法人的工作需要由监理单位来完成，且监理单位在管理过程中需要由参与单位进行全面监督，以保证水利工程质量，并在此基础上对质量采取合理、有效的控制手段，保障整体工程质量达到国家质量标准要求。

1.2 监理单位质量控制体系

工程质量具有绝对的不可逆性，监理单位在做到对整个工程质量的预防中还需使管理质量在可控的范围内。所以，监理单位在管理期间需要制定出一套完善的管理制度，并且对有关机构进行有效组织，在此基础上对管理程序也要有效控制，以此建立较为完善的质量控制体系。

1.3 施工设计单位质量保证体系

承包商需要对工程的建立与运行采用合理的方法来进行系统管理，以提升施工质量。另外，还需要将不同部门及施工中各个环节进行有效组织，明确施工中的责任、工程制度及权限，使各个环节形成有效的质量体系，并且对此进行监管，形成一个有效的运行机制，以提升整个工程质量。

2 水利工程施工质量管理内容

2.1 施工前质量管理

水利工程质量管理体现在施工的各个环节，其中施工前质量管理是水利工程管理较为重要的内容，关系到后续施工质量问题，对整个水利工程质量有较大影响。水利工程施工前质量管理内容主要是对工程项目的组建，并制定计划施工质量总目标，且队伍选择也是施工前质量控制较为重要的环节，应选择质量管理体系完善及综合实力较强的施工团队；另外，参建单位还需要组建现场管理项目部，建立施工质量保障体系。

2.2 水利工程施工中管理

水利工程施工中管理是整个水利工程质量管理最为重要的环节，是工程运行质量的重要保障。另外，施工中管理较为复杂、难度大以及周期长，施工中涉及的管理因素较多。水利工程施工中管理主要有参建各方进行图纸会审及现场技术交底，确定适宜的质量、安全、进度及成本目标，并在此基础上对施工进行组织与设计，制定施工具体方案[2]。同时对现场原材料、设备质量进行严格管理，对验收环节进行严格审核。

2.3 水利工程施工后管理

这一环节也是质量审核中较为关键环节，主要包括工程移交审核、工程档案的整理与保存以及投入使用后的质量保修等事项，施工后管理是水利工程投入使用质量的保障。

3 水利工程质量管理存在的问题

3.1 质量监管工作有待提高

我国目前水利工程建设依然有政企不分的现状，质量管理部门为了利益办了一些实体，对工程施工过程中的事项实施强制措施，比如工程检验场地的强制、添加剂必须要规定使用厂家等问题。表明，水利工程质量监管部门起到决定性作用，这种强制行为不符合市场经济的发展，对工程质量的管理无法得到有效提高，达不到监管效果。同时，监理公司职能也相对较低，一些监理单位在处理施工单位与参与单位矛盾时，很难做到公平处理。

3.2 质量管理技术人员的缺失

质量管理技术水平能有效提高水利工程建设质量，需要经过专业的培训和理论知识作为基础，并需要在工作中不断总结技术经验。但是一些水利工程缺乏高水平的质量技术人员，由于技术人员工作量较大，没有机会通过深造提高自身技术水平，缺乏高技术管理经验，和水利技术人员对建筑学知识了解不深入，只注重功能的提升，致使较多水利工程的建设外观依然停留在传统阶段。

4 水利工程质量管理对策

4.1 提高质量监管工作

在监管过程中，项目法人在工程施工前需要与有关部门签订质量协议书，以保障施工质量。另外，施工单位需要定期进行质量的上报，包括运行情况及项目进展，并在每月20 日由监理部门向业主单位报送监理简报，以提升质量监管工作[3]。

4.2 提高质量管理人员技术

质量管理人员技术水平直接决定着工程质量，需提升技术人员的业务水平，同时在施工中各施工环节应当持证上岗；对质检人员进行专业的业务培训，将先进的质量管理应用于施工中，并邀请高水平质检人员进行专题讲座的讲解，这样不但能提升技术人员知识储备，而且可有效提升工程质量。

5 结语

由此可以看出，全面提升管理人员技术及监管工作能够有效提高水利工程管理体系，对水利工程管理的未来发展尤为重要，主要是能够有效保障水利工程收支平衡，且可以对不同项目进行规范化管理。最大程度上使水利工程在发展的过程中提高其管理质量，以完善我国水利工程质量体系。