郑雪锋 重庆市长寿区人民医院信息科
关键字:医院 信息化建设 问题和对策 效果
信息化建设在医院的应用中,可以使医院的工作效率有效提升。例如现今医院都要挂号拿卡交费、影像学等,因为信息化的应用,减少了医护人员或者患者的重复工作,可以有效的减少时间,能够快速的得到相对应的结果。信息化也是相对来讲有一定的准确性,比人工方面更加准确,不会受到其他因素的影响,例如心情、环境等。
俗话说,看一个企业的现在发展及以后前景,就要看企业的管理水平是否达标。在很多医院企业中,都存在一些管理上的弊端,不能在综合方面上体现出更好的效果。常规的管理不能使医院进步,不能更好的对患者负责。医院实施信息化的管理,可以在各个方面有所增强,减少不必要的麻烦,提升管理水平,为医院以后的发展奠定基础。信息化建设对医院业务流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计。
信息化是技术及科学相辅相成的一种性质,其涉及方面广泛,需要多方面的专业人才。就目前来看,在医院中信息化中人才表现在计算机等方面,这就形成了信息化的单一性,术业有专攻,单一的人才不能全方面的了解信息化建设,不能在实施的过程中起到所有决定性作用。所以在医院信息化建设中需要多方面专业的人才才可以更好的达到完善效果。
在实施信息化的过程中,不论是聘用人才还是机械的应用,都花费了大量财力和物力。部分医院甚至出现了分歧,其中对对信息化建设的不认可造成了对信息化建设的不重视,没有给予信息化建设所需求的资金供给,造成资金缺失不能及时补充。这也是医院信息化建设中重要问题之一。
安全第一,安全隐患是工作中最应该重视的。虽然计算机可以快速、精准的知道结果,但其也存有不稳定的因子。也许是人员操作不当,也许是计算机自身故障等。不仅影响了工作进程,也增加了安全隐患的发生。
部分医院没有完整的信息化建设的规章制度,如果在期间出现任何问题,不能及时进行补充。盲目的去跟随他人制度,不仅容易造成缺少短失的现象,也造成了信息化的片面性,使信息化建设不能长久的实施。同时规章制度的不完善也存在一些安全隐患问题。信息化的制度完整可以影响着医院的整体全新面貌。
医院应该对医护人员进行信息化建设知识的专业培训,不论医护人员是否直接接触信息化建设,都应该让医护人员进行对其了解。也可以单独的锻炼出一些人员进行特制培养,增加他们的临床经验和知识,在不流失人才的情况下,增加人才更应该增加人才的培养。可以进行分组阶梯模式,分为组长及组员,组长进行单独培训,然后组长再培养组员,组员成绩优异可以提升。减少时间上的浪费,同时也可以增加医护人员的积极性,也增加了人才的数量,提高了医院的工作效率。
医院应该重视信息化建设的意义,在根本上了解信息化的重要性,尽量避免过程中弊端的发生,然后积极的进行大量资金的投入。使信息化建设在医院中充分的发展,不受资金上的局限。
在前期,管理人员和专业人员就应该共同规划好有可能出现的安全隐患问题,应该在实施中运用多方面的专业性实施。减少不良后果的发生,增加安全性。
在做好基本工作之外,了解信息化所有过程中有可能发生的事项。了解实施后的前景,分析不同方案进行后的不同结果及影响,是否对医院及社会有贡献,是否有值得应用价值。全方面事无巨细的书面表现,减少不良事故的发生。规章制度的完善,有效加快信息化建设,避免过程中的弊端。
综上所述,医学信息化建设对于医院,甚至医学上有很大帮助,有着重要的作用意义。医院信息化的建设不仅可以提高医院的管理水平和工作效率,还可以提高对患者的负责度,减少医患、护患之间的纠纷问题等。在进行期间,会存在着很多不同的问题,及时的找到问题的根本,再进行针对不同的问题做到正确适当的对策。需要制定完整的规章制度,减少人才的流失,积极的培养人才,正确的投入资金,提高安全意识减少安全隐患的发生。总之,信息化建设促进医院的发展,是提高医院专业及发展最重要因素。做好发展信息化的准备工作,提高医院的工作效率,促进社会的和谐。